因“非常小器”而成了商圈的一個(gè)神話。梁伯強(qiáng)認(rèn)為，商業(yè)模式?jīng)Q定發(fā)展模式。他以人性的視角，從內(nèi)部打開(kāi)了企業(yè)的邊界。當(dāng)終端與消費(fèi)者打交道的能力被認(rèn)為是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，我們看到一些“先驅(qū)”已開(kāi)始了建立在“以顧客為中心”理念基礎(chǔ)上的、由外而內(nèi)的企業(yè)組織流程設(shè)計(jì)。

“好兒不戀爹娘田?！敝袊?guó)人常常用這句話來(lái)勉勵(lì)自己的孩子，勸導(dǎo)他們發(fā)奮讀書(shū)，獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，不要依賴父母留下的財(cái)產(chǎn)。但倘若這句話都能如意的話，中國(guó)企業(yè)何來(lái)打工仔呢？

“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。事實(shí)上，很多年輕人都受到了拿破侖這句話的鼓勵(lì)，時(shí)時(shí)刻刻懷抱著當(dāng)老板的夢(mèng)想，因此，一旦有機(jī)會(huì)，跳槽的跳槽，創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)，甚至不擇手段地把原東家的技術(shù)、業(yè)務(wù)、人才一同帶走。這樣的事太多了。圣雅倫公司早在1994～1997年就發(fā)生過(guò)這樣的事件，短短的三四年時(shí)間就從這里分裂出去57家小企業(yè)。一時(shí)間，圣雅倫成了中山一帶小五金行業(yè)著名的“黃埔軍?！?。

員工也有老板夢(mèng)，這是老板們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。于是大家都在思索經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新。這也許正是當(dāng)前考驗(yàn)企業(yè)老總的一門新功課。

而實(shí)際上有哪一個(gè)老板會(huì)喜歡自己的員工當(dāng)老板呢？原因很簡(jiǎn)單，那些想當(dāng)老板的員工都是公司里有想法、能力強(qiáng)的員工，他們要實(shí)現(xiàn)老板夢(mèng)想，要么是另起爐灶成為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要么就是跳出公司轉(zhuǎn)投另外的發(fā)財(cái)路。作為老板，我當(dāng)然擔(dān)心人家來(lái)?yè)屛业娘埻?。他們即使不直接搶，也是幫別人來(lái)?yè)?，怎么著都是個(gè)損失。所以，要想排除這種后顧之憂，最好的辦法就是讓員工以自己的公司作為發(fā)展平臺(tái)，共同把這塊蛋糕做大，一起當(dāng)老板。

其實(shí)想當(dāng)老板的人并不一定真能當(dāng)好老板，弄不好對(duì)行業(yè)的破壞力更大。于是，我們精心設(shè)計(jì)了一套可讓員工們自主創(chuàng)業(yè)的商業(yè)模式，專門成立一家面向社會(huì)的圣雅倫商學(xué)院，每月招收20名有志創(chuàng)業(yè)的員工或社會(huì)待業(yè)青年，幫助他們圓上當(dāng)老板的夢(mèng)想。

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)很重要，如果你的商業(yè)模式能催人振奮，讓員工自動(dòng)自發(fā)地去做好每一件事情，相信你的企業(yè)一定能夠迅速發(fā)展起來(lái)。正所謂“水能載舟，亦能覆舟”。

我們公司是這樣來(lái)設(shè)計(jì)的：公司里的每個(gè)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)都采用買賣關(guān)系。比如，產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)再到銷售等環(huán)節(jié)都采用買賣關(guān)系來(lái)處理，做產(chǎn)品設(shè)計(jì)的賣給做生產(chǎn)的，做生產(chǎn)的賣給做銷售的。我會(huì)在公司找一些在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面具有特長(zhǎng)的員工，讓他來(lái)當(dāng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的老板(當(dāng)然我們也與社會(huì)專業(yè)設(shè)計(jì)人士及機(jī)構(gòu)合作)；讓生產(chǎn)管理能力強(qiáng)的員工做產(chǎn)品制造的老板；讓銷售能力強(qiáng)的員工做產(chǎn)品銷售的老板。而銷售能力和管理能力兼?zhèn)涞膯T工還可以開(kāi)設(shè)分公司，專銷自家的產(chǎn)品。

這樣一來(lái)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)出來(lái)之后很快就能找到婆家(生產(chǎn)廠家)，婆家做出來(lái)的產(chǎn)品也有了銷路，我們便在企業(yè)內(nèi)部形成了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。有了這個(gè)生生不息、繁衍不斷的商業(yè)模式，我深信企業(yè)一定可以蓬勃發(fā)展。我嘛，可以當(dāng)當(dāng)老板們的顧問(wèn)或助手。我希望在這個(gè)崗位上“越幫越忙”。這樣，我手下的“老板們”就越賺越多了。

正所謂：大家好才是真的好。嘿嘿，何樂(lè)而不為呢？

(文章編號(hào)：20305)

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