在這個(gè)世界，我想除了在華旗下班后學(xué)下棋算加班，單位要付加班費(fèi)外，恐怕再無(wú)任何一家企業(yè)有這種做法。而華旗這一規(guī)則的制定，皆源于我長(zhǎng)年累月對(duì)國(guó)際象棋的觀察。

在中國(guó)的象棋里，小兵過(guò)了河可以賽大將。但是一旦拱到底，就“拱老”了，只能左右移動(dòng)。這個(gè)規(guī)則有問(wèn)題，很容易造成團(tuán)隊(duì)里上下級(jí)不信任。當(dāng)上級(jí)要求下級(jí)往前走的時(shí)候，下級(jí)的反應(yīng)是“又忽悠我，過(guò)去很好，但再往前走就是死兵!”看看國(guó)際象棋的規(guī)則：兵沒(méi)有河界，但只要拱到了頭就可以升變，變成他想變的任何角色。這個(gè)規(guī)則對(duì)團(tuán)隊(duì)精神有非常重要的意義。意味著任何一個(gè)基層的同事，或者是一個(gè)創(chuàng)業(yè)的企業(yè)或者是在走國(guó)際化的中國(guó)品牌，一定要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)空間和機(jī)會(huì)，只要他能夠和國(guó)際品牌抗衡，而且能夠在國(guó)際市場(chǎng)上為中國(guó)的產(chǎn)業(yè)、品牌開拓市場(chǎng)，我們就應(yīng)該鼓勵(lì)他，哪怕在物質(zhì)上給不了幫助，但可以在精神上給他幫助，讓他實(shí)現(xiàn)他的理想，或者是在拱到底的時(shí)候，能夠有精神的滿足。這樣會(huì)鼓勵(lì)更多的優(yōu)秀企業(yè)或者是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部?jī)?yōu)秀的同事能夠堅(jiān)持到底，能夠在他所從事的領(lǐng)域做到數(shù)一數(shù)

如果大家都有這種意識(shí)，兵拱到底可以升變，團(tuán)隊(duì)的士氣不言而喻。只有奮斗到底，只有堅(jiān)持到底，不管有多大的困難，他將來(lái)會(huì)有更大的收獲，這種收獲是他的一個(gè)升級(jí)，是他精神上的升華。這種規(guī)則不但是對(duì)企業(yè)內(nèi)部，對(duì)整個(gè)環(huán)節(jié)，都是可以借鑒的。

中國(guó)象棋中的象很可憐。中國(guó)象棋有河界，象是斜著走的，象不但到了河界不讓過(guò)，而且有一只象在左邊的時(shí)候，右邊的象連左邊也去不了。而國(guó)際象棋不但沒(méi)有河界的約束，并且兩個(gè)象一個(gè)占黑格，一個(gè)是白格，他們永遠(yuǎn)是鐵哥們，永遠(yuǎn)不互相制約。中國(guó)象棋中的馬有一個(gè)很痛苦的規(guī)則，這是我們這個(gè)民族很痛苦的規(guī)則——?jiǎng)e馬腿，特別可惡的是不但別對(duì)方的馬腿，而且有時(shí)候連自己的馬腿也別了。應(yīng)該在外部提倡與競(jìng)爭(zhēng)伙伴之間的共贏，反對(duì)互相“拉后腿”、“挖墻腳”。這個(gè)規(guī)則如果不解決掉，自己的內(nèi)耗解決不了，我們更沒(méi)有機(jī)會(huì)在國(guó)際上跟實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際品牌抗衡。

如果用中國(guó)象棋的規(guī)則同國(guó)際象棋比賽，結(jié)果可想而知。最簡(jiǎn)單的方法就是既下中國(guó)象棋，又下國(guó)際象棋，既然WTO了，參與國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)，我們應(yīng)尊重國(guó)際化規(guī)則，我們首先接受國(guó)際象棋的規(guī)則，但是我們自己民族的特色不能丟，特別是中華民族值得驕傲的炮一定要保留。別人都是直來(lái)直去兩維，而中國(guó)象棋里的炮，是繞過(guò)問(wèn)題解決問(wèn)題，就像咱們的中醫(yī)解決了很多疑難雜癥。我們這代人解決不了的問(wèn)題留給下代，用炮的思維模式解決掉，所以發(fā)明了世界上沒(méi)有的一國(guó)兩制，只要中華人民共和國(guó)的國(guó)旗在香港飄揚(yáng)，這個(gè)問(wèn)題就一定能解決。

每一個(gè)民族玩兒的游戲都制定了一些潛規(guī)則。這些潛規(guī)則會(huì)影響文化的建設(shè)?？聪聡?guó)際象棋里的規(guī)則，跟中國(guó)象棋有一點(diǎn)細(xì)微的不同，正是這點(diǎn)細(xì)微的不同，產(chǎn)生了不同的結(jié)果。當(dāng)下，不同的文化都會(huì)有其各自的精髓，如果我們?cè)俜治瞿壳皣?guó)際上最普及的棋類項(xiàng)目國(guó)際象棋，也會(huì)發(fā)現(xiàn)它的規(guī)則中所體現(xiàn)出來(lái)思維方式和思想方法，同樣值得我們深思和借鑒。隨著對(duì)這方面了解和認(rèn)知的深入，在中國(guó)企業(yè)面臨WTO之后的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中，了解國(guó)際企業(yè)的文化背景、思維方式和思維方法，進(jìn)而在競(jìng)爭(zhēng)中知己知彼顯得尤為重要。尤其是對(duì)于那些想要走出國(guó)門、拓展海外市場(chǎng)的民族企業(yè)而言，想要了解海外市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境時(shí)，從他們的文化、尤其是棋類這種帶有競(jìng)技內(nèi)涵的文化活動(dòng)開始研究，則更不失為一種有效的方法。