誰將是“玩經(jīng)濟”的下一個新寵？毫無疑問這將是所有投資人和期待投資的人最希望得到指引的問題。但令人遺憾的是，從“玩”的特性而言，“玩經(jīng)濟”作為一個新的產(chǎn)業(yè)形態(tài)，可能并不存在如傳統(tǒng)行業(yè)那樣的更新?lián)Q代或者產(chǎn)業(yè)升級。

這個遵循“長尾理論”的行業(yè)是由無數(shù)個微利市場聚合而成，每一個市場針對的都是極具個性的需求，這一特性決定了他們中間的任何一個產(chǎn)品都不足以發(fā)展成可以替代競爭對手的熱銷商品——

比如，不同于windows操作系統(tǒng)、康師傅方便面和太太樂雞精，“吾酷”彩鈴即便總銷售量再大，也只是相對固定的一部分人追隨其風格而導(dǎo)致反復(fù)購買，而且對于“吾酷”自己而言，每一次新產(chǎn)品的出現(xiàn)也并非是對前一產(chǎn)品的更新或者提升，甚至是一次在自己的細分市場的一次自我競爭。

事實上，每一個“吾酷”的產(chǎn)品賣得越好，整個彩鈴市場就會因不同風格的新彩鈴制作者的進入而變得越加龐大，“吾酷”與其他任何一支創(chuàng)作隊伍都越來越只能占領(lǐng)日益龐大市場的一小部分；而“熱銷”在傳統(tǒng)行業(yè)中的更多表現(xiàn)為擴大自己在既定市場總量中的份額。

這個“悲觀”的現(xiàn)實規(guī)律來自于“玩”這個需求與其他市場需求的不同之處。從孩提時候開始，“玩”就是一個極具個性化的欲望，什么是“玩”，什么叫“好玩”，什么東西可以拿來“玩”，在不同的家庭文化教育心理背景下有不同的界定，不同的社會又通過不同的社會文化教育制度將人們的“玩”加以歸化，最終個人又因為不同的人生經(jīng)歷對已經(jīng)社會化的“玩”概念進行了一番個人化詮釋，因此這真是一個“欲壑難填”的市場。

面對這樣的市場，產(chǎn)品提供者又只能滿足其中極微小的一部分，沒有人能夠左右下一步市場上會“熱銷”什么，沒有人能夠決定“玩”經(jīng)濟的下一個熱點是什么——當整個社會對勞動力的解放越深刻、對玩的束縛越少的時候，就越不可能預(yù)測到什么。

但好在我們現(xiàn)在還沒有到那樣的境界。我們的“玩”還是有章可循的。

Google的成功告訴我們，科技還是滿足當下人們“玩”的需要的首要手段；一旦科技放低了自己的身段，藝術(shù)和娛樂的門檻也同時被降低了，而后兩者恰恰是被社會普遍認可的“玩”的主流形式，因此也就自然而然的在“玩經(jīng)濟”崛起時被首先開發(fā)出來。

基于這一點，我們可以大膽預(yù)測2007年的“玩經(jīng)濟”，從產(chǎn)品形態(tài)上來說將在手機上大展宏圖，除了彩鈴彩信已經(jīng)略顯“傳統(tǒng)”的產(chǎn)品形式以外，手機視頻短片值得期待。

事實上，手機電影已經(jīng)在全球范圍內(nèi)興起，“法國口袋電影節(jié)”今年6月將在巴黎舉行，這已經(jīng)是該電影節(jié)的第三屆頒獎禮了。

2006年10月15日，西安也舉行了首屆手機電影節(jié)，電影節(jié)發(fā)表了《西安宣言》，對手機電影的標準達成共識：凡為手機載體而制作，時長在十分鐘以內(nèi)的電影作品，都可以稱之為手機電影；2004年即進入手機電視業(yè)的企業(yè)GGTV在2007年初拿到了“2006年中國互聯(lián)網(wǎng)市場年度創(chuàng)新商業(yè)模式獎”，董事長兼總裁楊成功預(yù)測2007年即將贏利；而重要的風向標則是，2006年4月27日，中央電視臺獲得廣電總局頒發(fā)的手機電視運營牌照，另一張牌照持有者為上海文廣；10月24日，廣電總局正式頒布了中國移動多媒體廣播行業(yè)標準(簡稱CMMB)；12月11日，中國移動、中國聯(lián)通與中央電視臺宣布聯(lián)合推出手機電視業(yè)務(wù)，信息產(chǎn)業(yè)部、國家廣電總局等部門多名高官出席簽字儀式。兩會期間，CCTV手機電視已經(jīng)對《柴靜兩會觀察》、《數(shù)字兩會》、《小丫跑兩會》等兩會品牌欄目進行24小時輪播。

一切都不僅僅是等待和跡象了，無數(shù)個手機視頻工作室正在隨時準備入場。

“開源社區(qū)”是另一個可以看到的“玩”經(jīng)濟熱點。開源社區(qū)是一種分布式開發(fā)軟件的社會組織形式，由分布在全球的志愿者（Volunteer，他們之中很多來自IT企業(yè)的研發(fā)中心/小組，也有來自學(xué)校的學(xué)生或教師，還有來自社會各界的業(yè)余愛好者，甚至“黑客”）集結(jié)在社區(qū)，本著自由、開放、共享、協(xié)同的理念，利用互聯(lián)網(wǎng)作為工具，不計報酬，進行“集體開發(fā)、合作創(chuàng)新和對等評估”——這是一個更加小眾而專業(yè)的“玩”法。

盡管目前開源社區(qū)是一個非營利組織，沒有商業(yè)模式，其社區(qū)發(fā)布版可供人們從網(wǎng)上下載，并無償?shù)?、自由地使用、修改、?fù)制和分發(fā)，但業(yè)內(nèi)人士認為，在開源社區(qū)上一定會產(chǎn)生目前我們不能想象的經(jīng)濟能量。

MySQL就是這樣“玩”出來的國際知名開源軟件企業(yè)。首席執(zhí)行官Marten Mickos認為，今天企業(yè)也越來越互聯(lián)網(wǎng)化了，今天的網(wǎng)絡(luò)平臺將成為明天的企業(yè)架構(gòu)，如今的Web2.0將成為Enterprise2.0，開源軟件正在推動這個新的在線世界。一項調(diào)查顯示，有66%的企業(yè)用戶正在使用或者計劃采用MySQL。2007年3月15日，Marten首次到訪中國，并聯(lián)合其中國合作伙伴萬里開源公司共同宣布：面向中國用戶推出MySQL Enterprise。

幾乎與此同時，中國百度最近將部分百度搜霸源程序放進了開源社區(qū)。“這一舉動引起了很多程序員的興趣。從長期來說，百度可能是這一做法的受益者?！睂＜曳治?，百度在開源領(lǐng)域的“投石問路”，有可能從這個領(lǐng)域吸取更多的技術(shù)和人才。

事實上，無論是MySQL還是百度，他們的行為都從另一個層面——產(chǎn)業(yè)鏈層面——道出了“玩經(jīng)濟”恒久不變的熱點——聚合。只要有新的可“玩”的內(nèi)容，就一定會出現(xiàn)新的聚合平臺趨之若鶩地把這些內(nèi)容資源整合到一起。在“玩經(jīng)濟”里，只有聚合平臺是必須遵循傳統(tǒng)的規(guī)模效應(yīng)的，因此，誰能首先網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新地“玩”資源，并盡可能大地拓展平臺覆蓋，誰才能贏得市場。

依此類推，我們也可以斷定，既然視頻短片在2007年還有新的上升空間，Youtube們（視頻短片聚合平臺）就依然還是2007年的投資熱點，這同時表現(xiàn)在兩方面：視頻門戶網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)視頻作品方面的激烈競爭；綜合門戶網(wǎng)站收購優(yōu)秀視頻平臺之爭——為了聚合的聚合。