輯/lulu
最近,山東師范大學(xué)博士生導(dǎo)師張文新教授的一項研究表明:在我國城市中,“嚴(yán)父”的形象正在慢慢改變,父親在對孩子情感表達(dá)和間接支持方面參與較多?!皣?yán)父慈母”向來是絕大多數(shù)中國家庭的縮影。但說不清從什么時候開始,這個沿襲了幾千年的傳統(tǒng)正在被顛覆——在對待孩子的一些具體問題上,父親越來越“好說話”。相比之下,媽媽的做法卻往往不容變通,態(tài)度也日漸硬朗起來,“嚴(yán)父慈母”演變?yōu)椤皣?yán)母慈父”。
“慈父現(xiàn)象”是對不良傳統(tǒng)習(xí)慣的反叛,為爸爸和孩子之間建立亦父亦友的新型親子關(guān)系提供了可能。然而,爸爸的“白臉”,也要在一定的圈圈內(nèi)唱,該嚴(yán)格時嚴(yán)格、能寬容時寬容,做到剛?cè)嵯酀?jì)、不失原則,而非一味遷就、袒護(hù)。那么,爸爸們該怎樣修煉,才能把“白臉”唱到位,成為名副其實的“新好爸爸”?
誤區(qū)1爸爸是我的“大錢包”
壯壯看上了超市里標(biāo)價360元的遙控汽艇,媽媽覺得太貴,拒絕了,壯壯不高興地嘟囔了一句:“哼,摳門兒?!睅滋煲院?,趁媽媽不在家,他纏著爸爸去超市,在那里,壯壯提出了同樣的要求……
爸爸態(tài)度
看了看價簽,爸爸說:“這個汽艇太貴了?!薄翱墒俏艺娴暮芟矚g。爸爸你給我買吧,我保證3個月之內(nèi)不買別的玩具了?!眽褖褢┣笾!罢f話算數(shù)”爸爸追問了一句?!罢f話算數(shù)。”壯壯回答得很肯定。“那好吧。”壯壯如愿以償。
錯在哪里
爸爸不考慮媽媽的態(tài)度,輕而易舉地就答應(yīng)壯壯的要求,這樣做等于告訴孩子:爸爸是我的“大錢包”,媽媽不給買的東西都可以從爸爸那里得到滿足。而且,隨著孩子在爸爸那里“陰謀得逞”次數(shù)的增多,他很可能越來越不尊重媽媽的意見,暗中和媽媽較勁,也不利于培養(yǎng)孩子節(jié)儉的習(xí)慣。
不如這樣
◎爸爸要心中有數(shù)
通常,寶寶和媽媽在一起的時間比較多。這就需要爸爸回家后多問問、和媽媽多聊聊寶寶的大事小事,對孩子的愿望和媽媽的態(tài)度心中有數(shù)。同時,選擇孩子不在場時兩人溝通,達(dá)成一致,結(jié)成同盟,父母“軟硬”兼施,以兩個人的智慧教育寶寶。
◎聽聽媽媽怎么說
如果寶寶在媽媽不在場的時候提出一些大的消費(fèi)要求,就像壯壯一樣,即便爸爸覺得是可以的,也別當(dāng)即表態(tài)。你不妨溫和地、直截了當(dāng)?shù)貑枂柡⒆計寢屖欠裰肋@件事、意見如何,或者采取“迂回戰(zhàn)術(shù)”——告訴孩子,我們回家先和媽媽商量商量,然后再做決定。使孩子明白,在父母之間,他沒有空子可鉆。這樣做的另一個好處是助于家庭形成民主的氛圍。
◎機(jī)智的和事佬
有些時候,媽媽在氣頭上,態(tài)度強(qiáng)硬;寶寶也很犟,不達(dá)目的絕不罷休。這就需要機(jī)智的爸爸充當(dāng)調(diào)解員了——你可以爭得媽媽的認(rèn)同,對寶寶提出一個他有可能、但必須經(jīng)過努力才能達(dá)到的目標(biāo):比如,吃飯前主動洗手、不挑食,堅持兩個星期,做到了,就滿足他的要求。
誤區(qū)2爸爸全可代勞
樂樂給填色書上的胖胖熊涂上了漂亮的顏色,沒把書放回書柜、桌上還攤了一大堆水彩筆和油畫棒,新的“戰(zhàn)場”就又?jǐn)[開了——拿出芭比娃娃,一個人玩兒起了過家家游戲。不一會兒,樂樂玩膩了,扔下娃娃,打開DVD和電視機(jī),看起了《小熊維尼》。眼見樂樂房間里一片凌亂,媽媽關(guān)掉電視,讓她收拾整齊再來看。樂樂不高興了,她不但沒把東西放回原處,還故意將娃娃摔到地上。母女倆都非常生氣,僵持著……
爸爸態(tài)度
眼看“戰(zhàn)爭”即將爆發(fā),樂樂爸爸出來打圓場:“好了好了,你們倆人呀,都消消氣兒,我來收拾殘局。咱們樂樂才4歲,等過兩年,大點兒了,可就要學(xué)著自己動手了。樂樂你說是不是?”媽媽正在氣頭上,見他袒護(hù)孩子,矛頭一下子轉(zhuǎn)到爸爸身上:“誰讓你收拾了?!”媽媽和爸爸吵了起來,聲音越來越大。
錯在哪里
從主觀上說,爸爸行為是為了平息就要爆發(fā)的沖突,維護(hù)家庭的一團(tuán)和氣,他并沒有反對媽媽的意思。但是,他這么做在客觀上卻等于認(rèn)可了樂樂的態(tài)度,支持了孩子和媽媽對著干,助她一臂之力。
對寶寶來說,“自己的事情自己做”越早越好,4歲的孩子學(xué)習(xí)收拾自己的東西,完全是力所能及的。爸爸的溺愛和代勞容易給寶寶造成一種錯覺:“這些不是我該做的事兒,讓爸爸去收拾吧?!倍遥捎诎职值摹皳窝?,孩子很可能有恃無恐,將媽媽的話當(dāng)耳邊風(fēng),不利于養(yǎng)成好習(xí)慣。
不如這樣
◎以柔克剛
在寶寶面前,“白臉好爸爸”要和媽媽求同存異,站在媽媽一邊。比如,明確告訴樂樂:“媽媽說得對,乖寶寶做事都是有始有終的,幼兒園的老師也喜歡這樣的寶寶。樂樂當(dāng)然是乖孩子了,這點事準(zhǔn)能干好,不信,我們做給媽媽看看!你說是不是?”當(dāng)然。爸爸的表達(dá)方式會比媽媽的要心平氣和得多:話語軟軟的、聲音柔柔的,不妨夸夸她的能力,讓孩子覺得聽起來很“順耳”,起到“化干戈為玉帛”的作用,從感情上愿意接受爸爸的說法。但爸爸的話綿里藏針,不給孩子可乘之機(jī),教育的原則和要達(dá)到的目的是不容改變的,正所謂“以柔克剛”。
◎做孩子的幫手
倔強(qiáng)的寶寶自尊心很強(qiáng),即便心里明白了,也難于馬上言聽計從。這就需要“白臉爸爸”給寶寶一個“臺階”,讓樂樂趁勢而下。比如戴個“高帽子”、夸夸她,或用激將法激激她,很有效果:“樂樂最會收拾了,保準(zhǔn)又快又好,來,爸爸給你當(dāng)助手,我們一起干,然后一起看《小熊維尼》,好不好?”有了合作伙伴、心情舒暢了,孩子大多會按著爸爸劃出的線路走。
◎游戲也快樂
“白臉好爸爸”既能使孩子高興,又有讓她照著自己說的去做的本事。和寶寶做游戲就是一個不錯的辦法,它把收拾東西變成了一件很好玩兒的事,而不是負(fù)擔(dān)。爸爸對寶寶說:“你的水彩筆和油畫棒下班了,送他們回家吧。讓他們按色系由深到淺挨著‘坐’好不好?”或者“你看,芭比娃娃都困了,我們讓她回去睡覺吧?!卑职忠部珊蛯殞毐荣?,一個收筆、一個收玩具,看誰收得又快又好。寶寶肯定會興趣盎然。
誤區(qū)3寶寶的檔箭牌
3歲的童童和鄰居的小弟弟扭打起來,媽媽大喊“別打了”,可童童就是不松手。媽媽很生氣,恨自己的兒子以大欺小,這多讓人家笑話!于是,硬掰開童童揪著小弟弟衣服的手,童童氣得打了媽媽一拳;媽媽一把拉過來,朝他屁股上給了兩巴掌,還劈頭蓋臉訓(xùn)斥童童。小家伙嚎啕大哭,邊哭邊說:“是他搶了我的小汽車,還抓我的頭發(fā),我沒惹他……”
爸爸態(tài)度
見妻子大發(fā)雷霆,又聽了兒子的哭訴,童童爸很不高興:“孩子受了氣,你還打他,真沒見過你這樣的!還說孩子呢,他和小朋友打架,都是跟你學(xué)的!”
錯在哪里
事情本來就已經(jīng)夠“熱鬧”的了,童童爸再這么一說,無疑更是火上澆油,使童童媽的氣憤升級,心里的火氣朝他們父子倆一起撒。這對平息兩個孩子的糾紛、使他們學(xué)會友好相處沒有一點幫助。
童童爸明顯地把感情的天平倒向孩子一邊,毫無顧忌地指出妻子的不是,不給妻子留面子,很容易加重孩子對媽媽的反抗情緒;這樣做的另一個惡果是給孩子提供了一個壞榜樣,使他無從學(xué)習(xí)尊敬父母、尊敬他人。
不如這樣
◎先給自己降溫
非常疼愛寶寶、不愿意看到寶寶受委屈,是“白臉爸爸”們的共性。但是,也不能因為寶寶受了點委屈就著急上火,自己首先應(yīng)保持冷靜和理智,勸勸妻子、哄哄寶寶,唱幾句太平歌,使他們被你的心平氣和所感染,盡快地從激動的情緒中恢復(fù)到常態(tài)。你所掌握的尺度是:既不傾向于哪一方、也不得罪哪一方,始終保持中立、客觀的態(tài)度。讓孩子覺得,爸爸既愛自己,也愛媽媽。
◎幫母子和好
接下來,爸爸的工作就是“調(diào)停”了——告訴童童:“小弟弟搶你的汽車,揪你頭發(fā),你很生氣,爸爸知道你的感受;但你打了小弟弟,他也會疼的。你比他大,讓著他點,有什么不好呢?一會兒去給他道個歉,你們還是好朋友;而且,你剛才打媽媽,這也不好,應(yīng)該向媽媽說‘對不起’”。然后,以事實說話,使媽媽明白,對孩子的事情不能武斷下結(jié)論;再私下說服媽媽,為她的不分青紅皂白打了兒子向兒子道歉,協(xié)助母子化解矛盾、和好如初。這樣做,也能幫孩子分清是非。
◎處理糾紛有技巧
孩子之間打打鬧鬧是常有的事,爸爸不妨教給孩子一些方法,以便寶寶從容應(yīng)對,而不必以武力解決。比如,童童可以提出和小弟弟交換玩具的要求也可以告訴他:“我的小汽車沒電了,明天換了電池再拿來給你玩兒?!焙冒职窒蚝⒆觽鬟f的,應(yīng)該是與人相處的智慧和解決糾紛的技巧,而且不急不躁。