2005年，中央電視臺播出《圍棋少年》《三毛流浪記》《夢里人》以及動畫電視劇《快樂東西》，采用以往經(jīng)典小品、相聲的錄音，配以FLASH動畫制作的畫面。動畫播出平臺搭建之后，動漫產(chǎn)業(yè)的熱潮迅速波及到全國各地，希望開辟出動畫制作的一條新路子……很多地方政府都為當?shù)氐膭勇a(chǎn)業(yè)制定了專門的扶持政策，建立了大大小小的動畫基地，甚至把其作為地方經(jīng)濟的突破點來抓。天津市以“神界漫畫工作室”為主，在2005年做出了幾件令業(yè)界矚目的舉動；杭州市專門成立了動漫游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導小組，加大了政策引導和產(chǎn)業(yè)扶持力度，降低了動漫企業(yè)在杭州創(chuàng)業(yè)發(fā)展的運營成本；在沿海城市廣州，最典型的就是漫畫雜志《漫友》成為目前國內(nèi)最具人氣的青少年流行文化期刊，其2005年主辦的第二屆金龍獎薈萃了國內(nèi)動漫界的精英，在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較大的影響；作為中原鄭州動漫產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊的“小櫻桃”卡通公司，在2005年先后與QQ、小破孩、阿貴、魔力少年、搞怪姐妹等形成了戰(zhàn)略上的合作關(guān)系。

從近幾年中原動漫文化出現(xiàn)的新景象中，我們看到了中原動漫之火的曙光正逐漸從夢幻中被執(zhí)著的畫筆勾畫出來。

中原崛起動漫品牌文化的原因之一，是中原有動漫文化長期積淀、生存的土壤，可謂地利；原因之二，是時勢造英雄，國內(nèi)動漫文化有巨大的市場缺口，謂之天時；原因之三，是高層管理者的素質(zhì)和才干?！靶烟摇倍麻L楊尚君沉靜、從容、穩(wěn)重，總經(jīng)理張國曉氣度坦蕩、豁達、視野開闊，有“做大事”的魄力。他們搭配合理，各施其長，在開辟市場過程中起到了相互支持、相互推進的作用

他們外部拓展業(yè)務(wù)，充分開掘文化力量，主動創(chuàng)造機會，迅速積極地捕捉商機；一步一個腳印，不好高騖遠；積極響應(yīng)政府號召，整合能量、資源，逐步適應(yīng)動漫文化潮流，形成產(chǎn)業(yè)鏈。這些是小櫻桃卡通公司蒸蒸日上繁榮發(fā)展的主要因素。公司里面的一些特定的企業(yè)品質(zhì)，比如主動積極地創(chuàng)造時機，把文化與產(chǎn)業(yè)搭為一座經(jīng)濟的橋梁，使中國的動漫文化從中原腹地燃起星星之火，燎原于中華大地。中原動漫企業(yè)的這些必然的成功因素與品質(zhì)，結(jié)合著偶然的發(fā)展機會，相互滲透，催生著一股強勁的文化活力，植根于深厚歷史的土壤中，發(fā)芽、成長、壯大……這一過程，奠定了走向繁榮的基礎(chǔ)。這也可以簡略地看到以“小櫻桃”為縮影的中原動漫文化的成長痕跡。

國家廣電總局曾經(jīng)規(guī)定，每個電視臺每天必須播出10分鐘以上的動畫片，省臺要播出30分鐘以上，其中60％必須是國產(chǎn)片……而國產(chǎn)動畫片遠遠不能滿足這一需要，這就為我國動漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了客觀空間?！靶烟摇笨ㄍü咀プC遇，打開了中國動漫發(fā)展的大戰(zhàn)場之“中原分戰(zhàn)場”。

1998年，由“小櫻子”到“小櫻桃”，2000年9月，以3萬元的創(chuàng)業(yè)資本， “三臺電腦+一股激情”，便展開了楊尚君探索中國動漫品牌的發(fā)展之路……

中原動漫為什么能有這么大的信心敢為天下先？楊尚君、張國曉二人對自己執(zhí)著的事業(yè)是很有底氣的。20世紀60年代時期，我國的漫畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平與日本、歐美幾乎是同步的，尤其中國動畫史上經(jīng)典之作《大鬧天宮》與那時期日本的《鐵臂阿童木》都獲得過國際大獎。接下來日本、美國都迅速將其做為一種產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，不再局限于一種文化，或者是一種興衰難測的文化現(xiàn)象。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計資料表明，日本、美國等發(fā)達國家長期占據(jù)著中國動漫的大部分消費市場。美國每年的動漫產(chǎn)品和衍生產(chǎn)品產(chǎn)值就達50億美元，而日本，年營業(yè)額則超過90億美元，并早早將娛樂文化融入了國內(nèi)經(jīng)濟文化的主流。動漫產(chǎn)業(yè)不像煙草業(yè)有負面效應(yīng)，動漫產(chǎn)業(yè)屬于陽光產(chǎn)業(yè)，這一點早已經(jīng)被日本、美國掌握利用。而在中國，由于動漫產(chǎn)業(yè)帶有娛樂性、游戲性，有點不被中國以“頭懸梁、錐刺骨”的“刻苦文化”為主流的文化意識形態(tài)所接受。況且早期漫畫還受限于“諷刺”的定位，而忽略漫畫乃至動畫片本身含有的價值，所以，幾十年之后，盡管日本、美國、韓國等在這一領(lǐng)域已經(jīng)有了甚為可觀的經(jīng)濟收入，我國動漫業(yè)卻幾乎仍是原地踏步。中國經(jīng)典漫畫形象發(fā)展不完善就意味著有市場，意味著中國動漫文化有巨大發(fā)展空間。

“把握契機，創(chuàng)造商機”，中原動漫產(chǎn)業(yè)以“小櫻桃”發(fā)展為導向，其戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)總能因地因時制宜。動漫文化是新生活、新元素的陽光產(chǎn)業(yè)，從事這一行業(yè)的多半也是富有激情和新創(chuàng)意的年輕人。接受新事物、新信息的能力也比較強?！靶烟摇倍麻L楊尚君就很喜歡與年輕人在一起，溝通起來容易是其一，更重要的是敢想敢做，不瞻前顧后，所以，這一點對于企業(yè)的凝聚力有很大的幫助。

通過作品質(zhì)量來對員工因形式制宜，即員工只要完成了自己的工作，就可以在家休息，甚至可以外出旅游。員工處理工作時也可以在家里的電腦前進行，但是在“檢驗作品質(zhì)量”這一關(guān)“小櫻桃”是出了名的苛刻的。如果對你的作品“不滿意”的話，你就得考慮重新做了。所以，這種管理機制既給年輕的員工有足夠自由的創(chuàng)作空間，又把員工工作質(zhì)量牢牢地控制在企業(yè)價值評估系統(tǒng)之內(nèi)。

于是，企業(yè)有了2002年10月世漫會在鄭州的申辦權(quán)的記錄；2005年3月，與中國最大的互聯(lián)網(wǎng)通信信息開發(fā)商“騰訊公司”一拍即合，獨家拓展QQ漫畫圖書領(lǐng)域；同年8月牽手臺灣動漫品牌“阿貴”使企業(yè)更上一層樓；2006年10月，資源整合，產(chǎn)業(yè)拓展成功于飲料業(yè)，“廣東省三水小櫻桃動漫飲品有限公司”創(chuàng)立；2006年歲末，“小櫻桃”與綠洲多媒體公司簽署“小櫻桃”動漫產(chǎn)品版權(quán)出口協(xié)議，在國際動漫界嶄露頭角，我國動漫產(chǎn)品首次出口馬來西亞。

以“小櫻桃”卡通公司發(fā)展為典型案例，中原動漫走了近8個年頭，成績斐然?！靶烟摇遍_啟了中原動漫的新時代，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)“小櫻桃”動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展全局，堅持打造動漫特色核心競爭力，堅持企業(yè)發(fā)展與人才成長同步、經(jīng)濟效益和社會效益并重，走出了一條具有中國特色的新型動漫產(chǎn)業(yè)化之路。

2006年12月11日，“小櫻桃”卡通公司向河南省鄭州市發(fā)改委提交了一份構(gòu)建動漫城的立項申請，目前已經(jīng)獲批準。

扎根于本土深厚的文化土壤之中，發(fā)揚民族傳統(tǒng)，讓文化擁有持久生命力。“小櫻桃”始終貫徹這一思想宗旨蓬勃發(fā)展著，中原鄭州的“動漫之都”夢想，逐漸被執(zhí)著的畫筆勾畫得越來越清晰可見……