美國一統(tǒng)計公司有這樣一項調(diào)查結(jié)果:80%的美國人不喜歡他們的工作。他們之所以還在從事自己的工作是因為生活所迫。而我,則是屬于那另外的20%。因為我確實很酷愛我的百貨商場總經(jīng)理的職位。我覺得我工作的意義在于:我不僅僅可以用我的能力去為公司創(chuàng)造利潤,更重要的,我可以直接或間接地影響著幾百個員工的事業(yè)、前程和家庭。
我喜歡“白日做夢”
美國總統(tǒng)約翰·肯尼迪的弟弟羅伯特·肯尼迪在被刺殺前說過這樣一句話:“當人們面對已經(jīng)發(fā)生的事情,詢問‘怎么可能’的時候,而我卻夢想著從來沒有發(fā)生的事情,詢問‘怎么不可能’”?
中國人以謙卑為本,知道的要裝自己不知道,能做的要說自己不行,這被稱為美德。所以從小,我就是一個不逗人喜歡的孩子。
上小學一年級的第一個星期,老師提問時,我總是第一個將手舉起來說:“我知道,我知道!”如果老師不點我的名回答,我就站起來,嗓門喊得更大。爸爸于是將我一頓暴打:“看你還敢不敢出風頭!把我們石家的臉丟盡了!”
更讓爸爸媽媽在村里抬不起頭的,是我有一次夸下的“??凇保?/p>
小學畢業(yè)后,聽說我們農(nóng)民兒子和干部子弟有同樣的資格上大學,我就對班上一個同學說:我想到城里去,不想一輩子當農(nóng)民。不料我那位同學立即把我給出賣了,老師在班上召開了對我的批斗大會?!斑B城里人都上山下鄉(xiāng),接受貧下中農(nóng)再教育,”老師講得慷慨激昂,情真意切,“而我們身為貧下中農(nóng)的子弟,卻不想當農(nóng)民,想往城里跑……”
可我就是本性難移,我和我太太曾在同一單位工作,她是我們單位公認的最漂亮的“公主”。當同事們得知我“癩蛤蟆想吃天鵝肉”,紛紛大笑,說我是“虛”(英俊)“實”(有錢)皆無卻白日做夢,必將前功盡棄??晌矣靡皇资讗矍樵姽タ肆怂救说男睦矸谰€,然后立即向她的家庭發(fā)起了攻勢。我給她爸爸和媽媽寫了一封信。信中說:“也許,我是一個被你們看不起‘鄉(xiāng)巴佬’,但將來的一天,我一定要讓你閃的女兒住上漂亮的房子,開上高檔的小轎車,購買最時髦的服裝,到世界各地去旅游……”我岳父是個開朗的人,就從這封信中,認定了“這個孩子有志氣,有前途”。為了實現(xiàn)夢想,我辭掉了省旅游局的鐵飯碗,只身一人闖到深圳,把求職信印了300份,一電梯坐到中國當時最高的大樓(深圳國貿(mào)大廈)頂層,然后一層一層的樓,一個一個的公司去推銷我自己。后來,深圳貿(mào)易進出口公司決定聘用我做業(yè)務(wù)員。正是那個職位,為我后來到美國自費留學創(chuàng)造了物質(zhì)條件。
我喜歡夢想,夢想給了我人生奮斗的目標和動力,夢想把我推到了一個又一個人生的起點。在農(nóng)村時,我夢想考上大學,到城市去成為“人上人”;在武漢市時,我夢想去經(jīng)濟特區(qū)的深圳,成為一名市場經(jīng)濟的“弄潮人”;在深圳時,我夢想來美國,成為發(fā)達國家的一名“自由人”;來美國后,我又夢想成為美國社會的“上流人”。
大凡成功的人,都是喜歡幻想的人?,F(xiàn)任沃爾瑪總公司山姆會員店的總裁達格·穆克彌倫,曾是我的同事。1994年期間,他在沃爾瑪總部主管女裝部的采購,而我則負責文具部的采購。他每天早上6點就到公司而19點后才離開,對工作歷來是滿腔熱情,而銷售和利潤業(yè)績也是最好的。我曾問他,是什么力量使他這樣專心致志。他說:是幻想,是自己希望將來的一天能成為公司的最高層領(lǐng)導。
山姆提我當總經(jīng)理
一天,總經(jīng)理指令我這個副總經(jīng)理,挑選六位員工去到附近另外一個地區(qū)的一家即將開業(yè)的沃爾瑪商場去幫忙。第二天清早,我們出發(fā)了。安排好員工和自己到賓館住下后,我?guī)е麄兊搅四羌疑虉?。這里的商場副總經(jīng)理告訴我,總經(jīng)理幾個通宵沒睡覺,剛剛回去了。我告訴他,有哪些工作需要我們?nèi)ジ?,我們一共有七個人正待命行動。他回答,只有兩個星期就要開業(yè)了,太多的事要干,他們都幾天幾夜沒回家,要我自己認為什么最重要就干什么。看見他眼睛都睜不開的可憐相,我決定自作主張,立即把部下安排到貨物最空缺的體育用品部去上貨。
第二天我發(fā)現(xiàn),該商場體育用品部的員工一個不見,就剩下我?guī)サ牧恢驹刚?。因為他們幾個星期沒有休息一天,現(xiàn)在有人幫忙,他們就休息了。而我們無法進入商場的電腦系統(tǒng)去查找商品信息,對到貨和其他情況一概不知,所以,嚴重影響了上貨的效率。其他六個商場也派了共計近40個員工,因為沒有明確的分工,沒有明確的責任感,他們都毫無效率地混著鐘點。第三天到了,讓我吃驚的是,從其他商場派來的員工個個萎靡不振、精疲力盡。原來這批員工90%都是年青的男人,他們好不容易有了擺脫家庭的自由,于是,通宵達旦地在賓館看“花花公子”頻道。開業(yè)的日期迫在眉睫,我甚為焦急。
正好這天,地區(qū)經(jīng)理來了,我把他叫到一旁,向他講述了我的所見所聞和我的擔憂。他問我,如果你是商場總經(jīng)理,你該怎么辦。我告訴他:第一,召開所有商場管理人員會議,列出商場開業(yè)前必須完成的工作,然后,按輕重緩急排名。第二,把每一個任務(wù)落實到責任人,并有專人檢查落實的進度。讓每一個員工,本商場的和外商場的,都有一個必須按時完成的任務(wù)清單。第三,確保商場管理人員每天至少有八個小時的回家休息時間,以確保他們上班時候的質(zhì)量和效率。第四,把外來商場員工重新安排到雖然距離遠一點,但沒有“花花公子”頻道的賓館,以保證他們上班時的精力。地區(qū)經(jīng)理看到我講得條條是道,當即任命我為“商場開業(yè)總監(jiān)”,即由我來檢查各個部門執(zhí)行任務(wù)的進度,即使發(fā)現(xiàn)各項任務(wù)在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)商場各部之間,外來人員和本部員工之間的關(guān)系等等。并要求我每天兩次在電話里直接向他匯報。
商場開業(yè)的前一天,地區(qū)經(jīng)理再次來到商場進行最后一次檢查。檢查完畢后,他緊緊地握住我的手說:“你為其他員工爭取了每天八小時的休息時間,可聽說你一天才回賓館四五個小時,我可要在你的地區(qū)經(jīng)理那里去告你的狀”。我告訴他,中國人喜歡午睡,我雖然晚上睡得短,但中午擠出半個小時來午睡,可讓人精力充沛。他告訴我,中國人就是比美國人聰明。他真希望他每天中午也能睡一覺。
開業(yè)的時間到了,按照慣例,開門前舉行一個開業(yè)典禮。市長和地區(qū)經(jīng)理在商場門口給員工和顧客們講話。地區(qū)經(jīng)理感謝當?shù)卣途用駥ξ譅柆旈_業(yè)的支持,并把一張放大的一萬美元的支票交給市長,作為沃爾瑪對本市一個正在建造的兒童樂園項目的募捐。市長則感謝沃爾瑪給本市帶來的幾百個就業(yè)機會及給市民提供的優(yōu)惠商品。當市長正拿起剪刀,準備剪彩的時候,一輛藍色的福特面包車駛近人群。車停了,第一個下來的是沃爾瑪總裁,大衛(wèi)·格拉斯,然后是山姆的大兒子,羅波特.沃頓。他們從車上扶下一位帶著高爾夫球帽的老人,然后把他放到輪椅上,羅波特推著輪椅,緩緩向人群走來。幾百人,一下把視線轉(zhuǎn)移到他們身上,有的人開始驚叫起來:“我的老天爺,這怎么可能是真的!”有的人開始跳了起來狂喊到:“山姆,山姆,是山姆!”幾秒鐘的不知所措的條件反射后,人們真正地意識到發(fā)生了什么事,他們一下潮水般地涌向山姆。
山姆已經(jīng)是骨癌晚期,聽說,他已經(jīng)臥床不起了,他的生命不到一個月。前不久.人們從電視頻道收看了老布什總統(tǒng)特意到公司總部來給他授予“自由公民”的勛章。整個公司上下,大家一直掛念著他,談?wù)撝?。誰都沒有想到,他會突然出現(xiàn)在商場。
大家又很快站成一排,山姆在輪椅上激動地擁抱每一個員工,輪到我時,他瞟了一眼我的工作牌上的名字,然后叫著我的名,“斯東(我的英文名,巖石、石頭的意思),我喜歡你的名字,在公司干了多久了?”我說:“快到一年了?!币苍S他意識到了我的口音,他又問:“你是從那個國家來的?”“中國。”我說?!爸袊莻€偉大的民族,我為有你這樣的員工感到自豪!”他用依然炯炯有神的眼睛盯著我,臉上露出笑容。
擁抱了所有的員工之后,大家圍成了一個圈。山姆顯得有些疲憊。他說:“我的伙伴們,我很高興今天能夠見到你們,就像你們知道的那樣,我不能再來看望你們了,但有像你們這樣的員工,我九泉之下也就放心了……”說到這里,在場的人們都哭了……
講完話后,山姆執(zhí)意要進去看商場??赐暌话霑r,他身體感覺非常不適,人們匆匆把他推上車,向附近的機場奔去。
一個星期后,我們害怕的但知道必然要發(fā)生的事發(fā)生子,“沃爾瑪電臺”播出了這樣一條消息:“山姆向我們永遠地告別了”。這個二十世紀世界上最偉大的零售業(yè)之王,這個過著平民生活的全球第一富豪,這個用熱情和智慧改寫丁美國商業(yè)經(jīng)營歷史的企業(yè)家,這個把他生命的最后一刻徹底獻給了他的員工的老板,就這樣默默地離開了我們。
同一天,我接到了地區(qū)經(jīng)理的電話,他說,山姆在看我去幫忙的商場時,向地區(qū)經(jīng)理問了我的情況。地區(qū)經(jīng)理告訴他,我是另一個商場的副總經(jīng)理,為該商場的圓滿開業(yè)立了汗馬功勞。山姆告訴他,我應(yīng)該是下一個得到商場總經(jīng)理職位的人。又一個星期后,我又接到通知,正式升任為商場總經(jīng)理,明天就去新商場報到。
在沃爾瑪總公司工作的那一段時間,我每天上班都要經(jīng)過山姆的墓地,我每次都要瞟它一眼。那是一塊小小的普通人的墓地,山姆的墓碑很小,不到一米高,上面就寫著“山姆.沃頓”。山姆的孩子們一定知道父親的心愿,所用修他墓碑的錢,可能比沃爾瑪商場廁所里的洗手池還要便宜。就像他臨別前說的那樣:“如果我的孩子們浪費一分錢,我會變成鬼來嚇唬他們的!”這就是世界第一富豪對金錢的態(tài)度。
贏得每一個員工的尊敬
每個經(jīng)理的領(lǐng)導風格都不一樣。有的是整天嚴肅,作不食人間煙火樣,以此建立起個人威信。這在國外的管理學上叫作“老學校派別”。21世紀的領(lǐng)導,則應(yīng)該是和員工打成一片,真心誠意地去幫助、教育每個員工。在不折不扣照章辦事的同時,要從心底像自己的親人一樣去對待他們。如果我們這樣做了,我們的員工就會從內(nèi)心深處感受到領(lǐng)導對自己的關(guān)懷和尊重,就會百倍地尊敬你、擁護你,讓你在事業(yè)上得到成功。
那是我到一家新商場報到的第一個星期,一位名叫比爾的員工從人事經(jīng)理的辦公室氣沖沖地跑了出來。我進到了人事經(jīng)理的辦公室,發(fā)現(xiàn)另一位副總經(jīng)理也在那里。我問剛才發(fā)生了什么事。他們告訴我,比爾經(jīng)常遲到曠工,剛剛給了他一個最終警告。他很不高興,覺得公司對他不公平。還有,他最近和女朋友吹了,心情很低落,工作也心不在焉。
后來我了解了更多關(guān)于比爾的信息。他二十三歲,大學剛畢業(yè),在電器部上班。他對商場出售的電腦和其他電子產(chǎn)品了如指掌,不管顧客遇到什么問題,他都可以幫助顧客解決。但他工作態(tài)度消極,作風散漫,沒有敬業(yè)精神,他經(jīng)常的遲到讓同事對他極為不滿。他告訴每一個人,他是找不到合適的職位而被迫從事自己不愛的工作。
第二天,我把比爾叫到我的辦公室。我沒有坐在辦公桌后面的經(jīng)理椅上,而是拉了一張小椅子和他在辦公桌的同一邊促膝而坐。我問:“你知道我為什么找你談話嗎?”他一副玩世不恭的樣子,抬頭看了我一眼,“我又惹什么麻煩了唄?”我說:“不一定要在你犯錯誤時找你談話,沒犯錯誤時照樣可以找你談話?!彼芗痹甑卣f:“你是不是要開除我,來樹立新經(jīng)理的威信!那就拿我下刀吧,反正我也有思想準備了。”他的無禮觸怒了我,我強忍心中的不快,反問他說:“開除了你,公司不會損傷一根毫毛,但你呢,當你拿起賬單要付款的時候,當你在食品店收銀臺交錢的時候,當你把車停到加油站因為油箱里沒油的時候,你該怎么辦?”我的話好像正中了他的要害,他低下頭,變得鴉雀無聲。
我說:“我今天不是以商場總經(jīng)理的身份來跟你談公司的規(guī)章制度和一些大道理,而是以一位朋友、兄長、父親般的身份和你談?wù)撃愕娜松褪聵I(yè)的大問題。我也有一個兒子,不知不覺的一天,他就會長大成人,像你一樣參加工作?!蔽以秸f就越動情,“每一個做父親的都希望自己的孩子事業(yè)有成。我要是你的爸爸,我首先會為你感到非常的自豪和驕傲,因為你靠自己的努力,半工半讀拿到了大學文憑。你現(xiàn)在又是商場人人公認的電子專家,你為多少焦急不安、無能為力的顧客排憂解難。像你這樣一個充滿才華,前程無量的年輕人,卻為生活、工作上的一些小事情,一些簡直是愚昧的小事情,耽誤你的前途,你現(xiàn)在混得連工作都保不住了,再這樣糊涂下去,就要去大街上加人無家可歸者的行列了。不是因為你沒有能力,而是因為你不發(fā)揮自己的天賦!你說,是不是太可惜了。我如果是你的父親,我會狠狠地揍你一頓,因為你太不爭氣,太對不起你自己,太對不起你的未來,也太對不起你的父親和母親了……”
很久,他抬起頭來,滿臉淚水。他一邊哭一邊說:“我沒有父親,我還沒有出生他就拋棄了我們。我母親后來結(jié)了三次婚,所以我16歲時就一個人搬出來住了,也很少見到我的母親了……”
我覺得我的眼眶里也涌出了淚水。這位高大的漢子,一下像一個被遺棄的嬰兒那樣可憐。美國50%的離婚率,給多少孩子造成了心靈的創(chuàng)傷,而這種創(chuàng)傷,不僅僅影響到一個人的童年,而是直接影響到他們的人生觀,他們的事業(yè),他們未來的家庭,他們終身的生活方式。
我向他遞過去面巾紙,“我要你正視著我,答應(yīng)我的幾個要求”,我真誠地說,“如果你照著去做了,我擔保你在事業(yè)上一步步成功。”他向我投來信賴的目光:“你說,我一定答應(yīng)你?!蔽艺f:“知道你就是好樣的。第一,今天回家時,再買上一個鬧鐘,每天給它定時,鬧鐘一響,馬上離開家里去上班。第二,在墻上貼上這樣一句話:‘曠工就是懶惰,懶惰就是可恥’,每天讀它幾遍。第三,振作精神,全力以赴地去工作。為一個離去的女朋友影響工作,荒廢自己的前程,是多么不值得?!?/p>
離開我的辦公室前,他緊緊地給了我一個擁抱。望著他離開辦公室的背影,我意識到了一個年輕的生命,從此將會以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在這個世界面前。我關(guān)上辦公室的門,獨自一人在辦公室坐了很久很久。是啊,工作最有意義的地方,不是賺錢養(yǎng)家糊口,不是給公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益,而是,改變一個員工的命運。
那年的父親節(jié),我的信箱里放著一張卡,我打開一看,是比爾寫給我的。他說:他和朋友一起出去逛商場,朋友給他的父親買了張卡,他于是想起了我。他祝我父親節(jié)快樂。當時,我孩子們還小,這是我一生中收到的第一張父親節(jié)卡。至今,我還把它保存著。
半年后,比爾以優(yōu)良的工作業(yè)績,被提拔為電器部經(jīng)理。兩年半后,他當上了商場的副總經(jīng)理。
有人說過這樣一句話:每一個人都是一架鋼琴,有的手在上面發(fā)出刺耳的噪音,有的手在上面彈奏出美妙動聽的樂章。
解雇員工讓我心碎]
人事經(jīng)理把準備好的解雇書,放到我的桌上。并向我解釋了事情的經(jīng)過。這位員工叫克雷滕,兩個月前在商場門前抽煙被最終警告過一次,這次他坐在停車場的車里吸煙。按照公司規(guī)定,只要在公司的地盤上抽煙,不管是商場里還是商場外,第一次就是最終警告,第二次就是解雇。我問人事經(jīng)理誰看見克雷滕抽煙,她說有兩位員工同時看到,并讓我看了他們寫下的書面證詞。按照公司的規(guī)定,解雇員工非商場總經(jīng)理親自出面不可。
我把克雷滕所在區(qū)域的副總經(jīng)理和他一起叫到辦公室來??死纂?0出頭,1.85米的個子,但很瘦,是美國人中難找的體型。黃色的頭發(fā)中露出很多白發(fā)。我問他知道為什么叫他到辦公室來,他神情緊張,手開始微微發(fā)抖?!安恢??!彼麖娧b苦笑,兩只手開始互相搓動。
我問他:“你今天在公司的地盤上吸煙沒有?”他知道了問題的嚴重。因為上次為吸煙得到最終警告時,他已經(jīng)被告知:下次再在商場地盤內(nèi)吸煙,就會被“炒魷魚”。他開始結(jié)結(jié)巴巴地說,“我是吸過煙,但是坐在我的車里面?!蔽覇査能囃T谑裁吹胤剑f在商場的停車場。核查完這一事實后,我拿出人事經(jīng)理已寫好的解雇書,對他念著:“員工所犯錯誤:克雷滕于四月六日下午三點二十分,在商場停車場的車里吸煙,這一行為,違犯了公司的規(guī)章制度的第八條,第十三節(jié)。公司處理意見:開除。”我停了一會,問他有沒有什么問題,他沒有回答我,用雙手捂住臉。又過了一會,他依然沒有動靜。我又問他有沒有什么疑問,沒有的話就請他簽字。
漸漸地,他抬起頭來,在我的辦公桌上尋找面巾紙,因為他已經(jīng)淚流滿面。我給他遞過去幾張,他還是不說話,只是一個勁地擦淚。他越擦越多,一下把幾張紙全擦得透濕。我安慰地說:“我知道這對你來說很殘酷,讓你失去了工作。但你為什么要明知故犯呢?”他終于開始說話了:“我已早戒煙了。上次吸煙是我女兒在車禍中喪身的一周年紀念日,”他開始哭出聲音來,“今天,是她18歲的生日。我知道吸煙意味著什么,但我徹底地給忘了……以往,每年的這個時候,我的爸爸和媽媽,還有我太太的父母,都到我家給她過生日……小時候,我們給她買玩具,后來給她買衣服……她總把最好的朋友邀請到家里來,用氣球和彩帶裝飾著她的房間,又是唱又是跳……可今天,家里太清靜了,我就這一個女兒,我太思念她了……”他又把臉埋在雙手里,痛哭不已。
他的話,深深地震撼著我。我對他家庭的不幸從未聽說過。真沒有想到他的心中藏著這樣悲傷的故事。我站近他,輕輕地對他說:“我對你的不幸感到非常的悲哀和同情,”我的聲音也顯得很微弱,“你的女兒在天堂和上帝在一起,她正在那里等待著你的到來。我們都會去天堂見我們的上帝,和我們已故的親人相會。”他似乎從我的話里得到了一點安慰,他點點頭:“是啊,我每天就是靠這個寄托而度過的?!?/p>
我又把話題轉(zhuǎn)移到解雇書上來:“克雷滕,你知道,不管你是什么原因,違反了公司的A類規(guī)定就會被開除。你怎么拿自己的工作開玩笑呢?”
他凝視著我,用一雙乞求的目光:“不,我不能沒有工作,我的太太因為長期情緒不穩(wěn)定,被迫停薪留職,一直在心理醫(yī)生的治療之下。如果她知道我被解雇,她會發(fā)瘋的……真的,她會發(fā)瘋的……”他開始放聲大哭起來。
我離開了辦公室,到衛(wèi)生間去用濕面巾紙擦了一下臉,鎮(zhèn)定了我自己的情緒之后,我又回到了我辦公室??死纂诺土寺曇?,只是抽泣著。我把右手放在他的肩頭,“我何不想再給你一次機會,我真想我自己和你調(diào)換一個位置。但你知道我不能給任何人特權(quán)去違犯公司的規(guī)定;因為公司的規(guī)定是不附加任何條件的,否則,人人都會有特殊原因,公司的規(guī)章制度就無法執(zhí)行下去了。其實,解雇你就像割下我的指頭一樣心痛……”
克雷滕似乎在一步一步地接受這突如其來的打擊,他又沉默了一會兒,“是我錯工,我該承擔這錯誤的后果?!彼@得格外的鎮(zhèn)靜,“讓我簽字吧。”
他簽完字,把工作服、員工優(yōu)惠卡、工作牌全部放在我的桌上,然后,走出了我的辦公室。看到他漸漸離開的背影,我的心中一陣痛楚。
我一共解雇了多少員工,已經(jīng)無法記清了。但有一點我是很清楚的:我從來沒有讓任何一個被開除的員工,帶著憤怒和仇恨離開我的辦公室,離開我們的商場。只要我們真誠地表達我們在公司規(guī)章制度下的無奈,真誠地請求員工的諒解,真誠地表達我們對員工的理解和尊重,就會減輕員工心中的痛楚,就會敞開理解的大門。
作為一個經(jīng)理,我們有血有肉更有感情。盡管,解雇員工發(fā)生在每一個公司,但每次發(fā)生在我的辦公室的時候,又是這樣讓我不安。雖然,在個人的情感和公司的規(guī)定方面,有時有一條很難劃清的線,但我們不能讓個人感情戰(zhàn)勝公司的原則,否則,我們就辜負了公司和員工授予我們的權(quán)利。
《我在美國當經(jīng)理》系列管理書籍,將從不同的角度描述石先生在美國公司修身成長、管理進步的親歷體驗。從本期開始,本刊經(jīng)授權(quán)獨家連載該書的精華篇章。全書將于明年五月經(jīng)商界傳媒編輯出版,敬請關(guān)注。
(編輯 李豐池)