最漫長的迂回道路，常常是達到目的的捷徑。

近幾年來，中國企業(yè)海外擴張的浪潮風(fēng)起云涌，初見成效的有之，在試錯中前進的有之，也有的鎩羽而歸……

的確，對于尚顯稚嫩的中國企業(yè)來說，全球化戰(zhàn)略不啻是一道難解的習(xí)題，需要克服一道道難關(guān)，比如，如何建立一支熟悉外國市場運作規(guī)則、了解外國客戶需求、擁有全球運營經(jīng)驗又熟悉本企業(yè)文化的管理團隊？如何建設(shè)全球品牌？如何進行跨國運營？

對此，IBM中國商業(yè)價值研究院的意見是，一些欠缺全球管理經(jīng)驗的中國企業(yè)可以考慮先進入發(fā)展中國家市場，然后再進軍歐美等發(fā)達國家市場。

非洲，或許可以成為中國企業(yè)迂回的捷徑。

非洲曾被商界稱為世界上唯一未被開發(fā)的“處女地”，那里有豐富的農(nóng)業(yè)、礦產(chǎn)等資源，但制造業(yè)極不發(fā)達，工業(yè)制成品大部分依賴進口，這本身就說明了其市場之大。中國企業(yè)在貿(mào)易、能源開發(fā)、基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品加工、紡織制造業(yè)、醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域、通訊、IT產(chǎn)業(yè)以及旅游業(yè)等領(lǐng)域大有可為。而自從50年前與非洲建交以來，中非一直保持著良好的關(guān)系，這也為中國企業(yè)在非洲發(fā)展打下了很好的基礎(chǔ)。

更為重要的是，由于曾受歐洲殖民的歷史，那里不乏受過歐洲良好教育的人才；由于同樣是眾多跨國公司的“掘金地”，在那里，你可以找到跨國公司培養(yǎng)出來的工作人員，甚至管理人員，聘用他們并向他們學(xué)習(xí)；由于相對于歐美市場，競爭沒那么激烈，所以在那里，你可以慢慢培養(yǎng)企業(yè)跨文化管理的能力和人才，為全球化積蓄能量……

但是，這一切的前提是，你做好了把根扎在那里的準(zhǔn)備，而不僅僅是為了賺錢。因為，雖然對于很多非洲人來說，可能電視機還是奢侈品，還不知道卡拉OK是怎么回事兒；雖然那里的產(chǎn)品價格和利潤相比國內(nèi)都要高出很多，但是，這種由于空間距離造成的價差和消費水平的差距，會因為大量商品的涌入而迅速消失。當(dāng)大多數(shù)非洲人都認(rèn)識了電視機后，當(dāng)他們逐漸感覺到中國的鉗子沒有螺絲硬的時候，他們也會毫不猶豫地對中國貨說“NO”。

事實上，現(xiàn)在，由于劣質(zhì)商品，甚至假貨魚目混珠，中國紡織品的市場已經(jīng)開始被印度、斯里蘭卡人占領(lǐng)；當(dāng)?shù)厝藢幙啥嗷ê芏噱X買歐洲的拖拉機，而不買中國生產(chǎn)的；一些國家對中國產(chǎn)品的檢查也日趨嚴(yán)格，甚至委托國際檢測機構(gòu)查驗每一批來自中國的貨物。

所以，盡管非洲一些地方還是被政局不穩(wěn)所困擾，盡管那里還是疾患不斷，盡管那里有著“生活第一、工作第二”的意識和習(xí)慣，但是，如果你希望自己的企業(yè)能踏上一條更穩(wěn)健的、迂回的、更可能達到目的的國際化道路，如果你希望能更貼近世界，那么，擺在你面前的一條“捷徑”便是，帶著與當(dāng)?shù)厥袌龉餐砷L的誠信和誠心，帶著了解和尊重當(dāng)?shù)匚幕囊庾R到非洲去，因為那里不僅有你想要的廣闊的市場，還是你國際化的練兵廠。

站在那里，你將更容易“摸”到世界。