[摘要] 中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的一支重要力量，但我國(guó)中小企業(yè)人力資源管理中存在的一些問題已經(jīng)嚴(yán)重影響了自身的生存和發(fā)展。本文通過對(duì)中小企業(yè)的分析，闡述了現(xiàn)在中小企業(yè)在人力資源管理方面的缺陷，并系統(tǒng)地提出了中小企業(yè)吸引人才的策略。

[關(guān)鍵詞] 人才人力資源管理中小企業(yè)留用模式構(gòu)建