[摘要] 核心員工是企業(yè)競爭優(yōu)勢的源泉，是企業(yè)價值的主要創(chuàng)造者，對企業(yè)的生存和發(fā)展有著深刻影響。核心員工的流失問題、管理問題成為現(xiàn)代企業(yè)關注的熱點和焦點。本文對核心員工進行了界定，對其流失的損失、危害和原因進行了分析，提出了通過機制層、職能層、操作層這三個層面的協(xié)同作用來留住核心員工的機制構建和策略。

[關鍵詞] 核心員工機制構建策略