中國的成就舉世矚目，有目共睹，但只要發(fā)展，還會有問題，更何況現(xiàn)在處于矛盾多發(fā)時期。中央領(lǐng)導(dǎo)號召我們要居安思危，這是很有道理的。

問題的發(fā)展總有個過程，從無到有，從小到大。倘能及時發(fā)現(xiàn)，就能趁早解決。而我們呢?要不就是歌舞升平，一派繁榮景象；若要有問題，待發(fā)覺時，就不是小問題。2003年，一開始說沒有非典，后來一公布疫情，非典帶來了嚴重考驗；等發(fā)現(xiàn)證券市場體制問題時，市場已虧空了一萬多億；發(fā)現(xiàn)欠薪問題，整個已經(jīng)欠了數(shù)千億民工工資；發(fā)現(xiàn)匯率問題，中國外匯儲蓄已經(jīng)達到了6000億；發(fā)現(xiàn)環(huán)保污染，中國人已有三億人口的生活用水受到嚴重污染。還有，為什么王雪冰、劉金寶等金融巨子大量貪污國有資產(chǎn)后才被發(fā)覺?為什么大貪污犯賴昌星、楊秀珠都已攜帶巨款家屬全部出逃后才知道?

如此等等，這說明我們國家在發(fā)現(xiàn)問題的機制上存在缺失，同時，這也反映了媒體監(jiān)督功能的缺失!

我們的媒體的某些人又究竟在忙于什么呢?筆者總結(jié)如下：

追名逐利，搞“轟動效應(yīng)”。

近年來隨著中國媒體品種和數(shù)量的增多，新聞競爭日趨激烈，為了追求發(fā)行量、收視率，吸引眼球，不惜迎合、渲染、炒作低俗不堪的東西，各類不實報道甚至假新聞時有所聞?！罢鎸嵭允切侣劦纳本粧佒T腦后，而那些捕風(fēng)捉影，夸大其詞，違反常識，甚至憑空編造的虛假新聞被炮制出籠。為了經(jīng)濟利益，忽視社會責(zé)任，不惜登假廣告，欺騙讀者。

搞異地監(jiān)督，“近交遠攻”。

據(jù)稱廣東、河北等省市曾聯(lián)名向中央要求管住媒體搞“異地監(jiān)督”。這也反映出媒體因受制于當(dāng)?shù)卣?，往往受種種禁令約束，不敢批評當(dāng)?shù)卣Ｊ裁唇小爱惖乇O(jiān)督”?通俗點說就是“兔子不吃窩邊草”，軍事上則叫“近交遠攻”，像高射炮一樣，專攻遠處。對外省市外地區(qū)的負面新聞，可以不惜篇幅，毫不留情，揭露無遺。但對當(dāng)?shù)氐氖?，則眼開眼閉，噤若寒蟬。

轉(zhuǎn)移視線，抓小放大。

對于重大事件、要案、要聞、突發(fā)事件，基本上是報喜不報憂，對于一些“不登大雅之堂”的事，則不惜版面，不厭其煩、連篇累牘，詳細報道，配以照片資料，惡意放大，吸引眼球。

一言以蔽之，可以庸俗、胡鬧、不許清醒、思索。

制造“典型”，展示“盆景”。

曾見媒體報道巴西副總統(tǒng)訪問中國期間，我們曾向他展示了北京史家胡同小學(xué)，號稱中國教育的“縮影”。事實是制造了一個“盆景”，其背后雜草叢生。

同樣，上海前個時期大肆宣傳一名的哥的故事，說他善于用科學(xué)的方法做生意，近年來平均月收入達到8000元。他還把日常積累的載客經(jīng)驗總結(jié)成一套理論，給一家大公司高管們上了一堂MBA課程。但這位的哥的經(jīng)驗，在出租車司機中是很少有人認可的。這樣的“典型”有多少意義呢?

“他山之石，可以攻玉”。

本來是借鑒別人的好經(jīng)驗，給自己以啟發(fā)?，F(xiàn)在是我們發(fā)生了車禍、礦難、翻船、飛機失事，也大登其他地方或其他國家的同類新聞，以表示不是只此一家，你有、我有、大家有。

魯迅先生曾寫過一篇《論睜了眼看》的文章，說到“中國人的不敢正視各方面，用瞞和騙，造出奇妙的逃路來，而自以為是正路?！蔽艺f，這是痛感神經(jīng)麻木了，喪失了。

痛感神經(jīng)讓你對病痛加以正視、警覺，進而加以重視，然后給予診治，使傷口愈合，讓毒瘤根治，使我們的社會日趨健康。假如我們一旦喪失了痛感神經(jīng)，那將給社會帶來什么樣的嚴重后果呢?這正是值得我們認真思索的!

編輯：盧勁