跨界除了在時(shí)尚界、文藝界風(fēng)起云涌外，幾乎在各行各業(yè)生根開花，風(fēng)景煞是好看。

跨界的另一個(gè)說法，叫“撈過界”，好像是南方的詞匯。聽起來有些貶義，但卻十分形象。它的意思是在自己的地盤里吃不飽飯了，要伸出手去到別人的地盤撈上一票。

話糙理不糙?？缃缇褪且徊娇绲絼e人的地界，很可能就搶了別人的飯碗。比如說，你施瓦辛格放著好好的戲不演，偏偏要來當(dāng)州長，就搶了很多政客的飯碗，斷了許多人的前程。而這些人又不可能去好萊塢演動(dòng)作巨片。對他們來講，災(zāi)難是不可逆的。

而跨界鼓吹者就是要催生這種撈過界的強(qiáng)人。

老施來了

去年底，國人親切地稱為老施的施瓦辛格，在美國最大州的加利福利亞州長的位置上坐暖和了以后，帶著一大幫子人來中國訪問了。據(jù)說他的宴會(huì)的票價(jià)是2000美元。一位浙江的老板想出5萬和他一起吃飯。總之一個(gè)字，火。

老施是個(gè)百年難遇的成功跨界者。他從奧地利跨到美國，從健美先生而影壇巨星而政壇新星。如果不是他非美國出生，否則直接參選美國總統(tǒng)而一舉成功也未可知。當(dāng)然在他之前美國也有一個(gè)出身演員的總統(tǒng)，羅納德·里根。如果這樣也算跨界的話，小布什也算是成功者之一，他從一個(gè)小混混跨成了總統(tǒng)。

有人戲稱：在當(dāng)今美國恐怕除了性、毒品、搖滾樂以外，最流行的就要數(shù)“施瓦辛格”了。的確施瓦辛格這個(gè)名字在一定程度上已成為一種美國大眾文化的代表，在許多人眼里他就是強(qiáng)者和力量的化身，是美國人的精神偶像。

阿諾德·施瓦辛格1947年7月30日出生于奧地利格拉茨一個(gè)鮮為人知的小鎮(zhèn)。當(dāng)他還只是一個(gè)十八九歲的小伙子時(shí)，他就在健美比賽中獲得了“歐洲先生”的稱號(hào)。20歲那年他榮獲了“環(huán)球先生”稱號(hào)。從此之后，這個(gè)來自奧地利鄉(xiāng)村的小青年包攬過幾乎所有的世界級(jí)比賽的健美冠軍，共集13個(gè)世界冠軍頭銜于一身，這在世界健美界是絕無僅有的。

施瓦辛格的電影生涯開始于70年代，1977年他在《Pumpinglron》中首次開始他的真正的動(dòng)作片拍攝生涯，這是一部描寫“環(huán)球先生”比賽場景的紀(jì)實(shí)性影片，他在銀幕上完美地展示了那獨(dú)特的魅力無窮的健美體魄。導(dǎo)演羅布·拉斐爾遜因此而當(dāng)即選中他在《stay Hungry》一片中與薩莉·菲爾德和杰夫·布里奇斯合作，出演主要角色，他在該片中的出色表演不僅贏得更多的觀眾贊賞，而且也因此榮獲當(dāng)年“金球獎(jiǎng)”最佳電影新人。由此奠定了施瓦辛格作為一名商業(yè)巨星的價(jià)值。在拍攝續(xù)集《霸王神劍》(Conan the Destroyer)之后，施瓦辛格贏得了更高的聲譽(yù)。

1983年，在移民美國后不久，施瓦辛格參加了一部低成本的影片拍攝，這部影片就是《終結(jié)者》，由當(dāng)時(shí)還默默無聞的導(dǎo)演詹姆斯一卡梅倫執(zhí)導(dǎo)，贏得了巨大成功亦獲得巨額票房收入，被《時(shí)代》雜志評(píng)為“年度十佳電影之一”。在以后的幾年中，他還是以“動(dòng)作英雄”的形象出現(xiàn)，如《魔鬼司令》(commando)、《邊緣戰(zhàn)士》(Raw Deal)、《終極戰(zhàn)士》(Predator)、《The RunningMan》和《沖出生死線》(Red Heat)等一系列影片均受到不同程度的歡迎。但到目前為止，施瓦辛格最大的商業(yè)成功還要算是《終結(jié)者2》(Terminator2：Judg-ment Day)，他所扮演的“魔鬼終結(jié)者”也成為好萊塢有史以來創(chuàng)造的最經(jīng)典、最著名的銀幕形象之一。在世界影壇，“施瓦辛格”這個(gè)名字已成為動(dòng)作片的代名詞，也是電影票房的最可靠的保證。1993年2月，為表彰施瓦辛格的突出成就，美國“國家戲劇學(xué)會(huì)”授予了他特別獎(jiǎng)。

如果說施瓦辛格是一個(gè)學(xué)者和成功的商人，這或許令人難以相信，可他的確擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)學(xué)學(xué)位，而且他還是一個(gè)不錯(cuò)的投資者，在他成名之初他就開始把大部分收入用于投資不動(dòng)產(chǎn)，而且經(jīng)營得相當(dāng)成功。他出資的餐館也因其獨(dú)特的風(fēng)格和風(fēng)味而倍受顧客歡迎。他還是一個(gè)頗具愛心的公眾人物，經(jīng)常在電視節(jié)目中出現(xiàn)；他向美國各地的人們講解健康的秘訣并開設(shè)了一些健身訓(xùn)練班；自1979年起，他就為特殊奧林匹克擔(dān)任舉重教練。1991初，他當(dāng)選洛杉磯運(yùn)動(dòng)委員會(huì)的執(zhí)行委員，并致力于幫助孩子們遠(yuǎn)離毒品和暴力。1990年到1993年，他是“健美運(yùn)動(dòng)理事會(huì)”的主席，他還著有許多有關(guān)健美運(yùn)動(dòng)的書籍。

他的妻子瑪麗婭·施賴弗是一個(gè)新聞播音員，在世界上頗有影響的約翰遜·肯尼迪家族的成員，兩人于1977年相識(shí)，很快就墜入愛河，到了形影不離的程度。論家庭背景，施瓦辛格無法與女友相比，他的名字的意思是“黑臉的莊稼人”，父輩當(dāng)工人，是典型的勞動(dòng)者家庭，他們的結(jié)合自然屬于門不當(dāng)戶不對，很長時(shí)間這個(gè)美國大家族都不能接受他。當(dāng)女友第一次把他領(lǐng)到家里時(shí)，他對未來的岳母說的第一句話竟然是：“你的女兒有一副好臀部”，這話讓所有人都目瞪口呆。結(jié)果，施賴弗用了好幾年的時(shí)間來改變他在家人心目中的形象。

為了證明自己不是個(gè)四肢發(fā)達(dá)、頭腦簡單的人，1979年施瓦辛格考取了國際貿(mào)易和經(jīng)營管理的大學(xué)文憑。1981年，在女友的活動(dòng)下，他當(dāng)上了特殊奧運(yùn)會(huì)美國隊(duì)少年舉重教練。1983年他取得了美國籍，掃除了婚姻上的最后一道障礙。他的影片越拍越好，名氣也越來越大，女友的家人再也無話可說，1986年，這對多年的戀人終于結(jié)成了百年之好。

他們有3個(gè)孩子：凱瑟琳、克里斯蒂娜和帕特里克。

2003年他成了州長?，F(xiàn)在人們的猜測是他會(huì)不會(huì)成為美國總統(tǒng)，重振肯尼迪家族。

這樣的人生讓人嘆為觀止，連跨三界而且做到最好，快意人生莫過于此。

跨界營銷

一個(gè)優(yōu)秀的品牌，通常會(huì)通過講述一個(gè)故事，或者提煉一段歷史，再或者通過長期的不懈努力，去演繹一個(gè)傳奇，來賦予品牌特別的文化寓意。事實(shí)上，這就是一個(gè)品牌體驗(yàn)制造的過程。這種品牌體驗(yàn)，再現(xiàn)為一個(gè)鮮活的場景，或者是現(xiàn)實(shí)的，或者是虛擬的，顧客置身其中，就完成了一次體驗(yàn)消費(fèi)的過程。體驗(yàn)消費(fèi)有別于其他消費(fèi)形態(tài)的主要區(qū)別在于，消費(fèi)者能置身其中，在一個(gè)互動(dòng)的場景中實(shí)現(xiàn)與品牌的融合。

精于此道的品牌人士喜歡借助娛樂和影視傳媒制造和傳導(dǎo)了品牌體驗(yàn)，包括電影中的植入式廣告，例如寶馬之于007；還有各種線下的活動(dòng)賽事，例如耐克之于NBA籃球，等等。根據(jù)不同品牌的特質(zhì)與目標(biāo)消費(fèi)者，方式也各不相同。綜合的、全方位的整合品牌傳播，被認(rèn)為是打造品牌體驗(yàn)和形成符號(hào)識(shí)別的有效戰(zhàn)略。

當(dāng)體驗(yàn)的場景形成，并且為大眾所接受，積累到一定程度，符號(hào)就開始發(fā)揮重要作用。就像看到耐克的對勾標(biāo)志，通常會(huì)涌現(xiàn)麥克喬丹縱身投籃的場景。符號(hào)不一定非要是有形的，也可以是無形的，語言談吐，也可以是一種符號(hào)。張曼玉為Balenciaga做雜志模特展示品牌的新裝，不厭其煩地再現(xiàn)在《2046》里來回的走秀?！?046》里那個(gè)穿著旗袍走來走去的女人，毫無疑問也成了一種符號(hào)。跨界的深層次原因在于，當(dāng)一個(gè)文化符號(hào)還無法詮釋一種生活方式或者再現(xiàn)一種綜合體驗(yàn)時(shí)，就需要幾種文化符號(hào)聯(lián)合起來進(jìn)行詮釋和再現(xiàn)。因此，跨界在符號(hào)消費(fèi)上的表現(xiàn)方式，可以分為兩種情況：一是對一個(gè)符號(hào)賦予幾種詮釋；二是聯(lián)合其他類別的符號(hào)，共同詮釋類似的消費(fèi)體驗(yàn)、生活方式的不同方面。

Peroni是意大利著名的啤酒品牌，在經(jīng)營了157年之后，于2003年5月被英國和南非的合資企業(yè)SabMiller并購。該品牌在引入南非市場時(shí)，協(xié)助發(fā)起了米蘭時(shí)裝表演，用以幫助建立Peroni品牌和時(shí)裝設(shè)計(jì)、時(shí)尚的關(guān)聯(lián)，明確地倡導(dǎo)一種“意大利式的風(fēng)格”。

如今，在很多地方已經(jīng)可以買到這些啤酒了，但是較大的市場推廣正在著手開展。Peroni的東家SABMiller公司甚至計(jì)劃要在開普敦流行時(shí)裝店一帶建立一個(gè)“Peroni之屋”，就像2005年當(dāng)Peroni品牌重新上市時(shí)倫敦Sloane街建立的那些被稱作為Emporio Peroni的商店一樣。 這個(gè)時(shí)裝店經(jīng)過精心專業(yè)的裝飾設(shè)計(jì)，但是僅僅在窗臺(tái)上放置了一瓶啤酒。整個(gè)時(shí)裝店非常高端。它不允許任何顧客人內(nèi)。顧客只能遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看著瓶子和瓶子旁邊苗條的漂亮女模特。活動(dòng)的目的在于，它要把啤酒變成“時(shí)尚、意大利風(fēng)格、耀眼奪目的品牌形象，對男人和女人同樣具有吸引力，并能形成一種流行文化”。SABMiller公司正是通過這一系列的活動(dòng)，在啤酒品牌中注入意大利的文化元素。

由于一直以來被消費(fèi)者認(rèn)為是低端品牌，SABMiller公司是一個(gè)面向廣泛的公司，Sloane街流行服裝專賣店是專門設(shè)計(jì)用來使本公司品牌區(qū)別于其它一線啤酒品牌的。和Versace和Gucci這樣的時(shí)尚意大利品牌放在一起，容易給Peroni品牌一種即時(shí)的和權(quán)威的“與時(shí)尚和流行發(fā)生的聯(lián)系”的感覺。

此外，還有其他的在營銷方法上的巧妙設(shè)計(jì)，用來引導(dǎo)大眾對品牌的關(guān)注，放在作為一個(gè)時(shí)尚符號(hào)的Peroni品牌上。這些營銷方法包括2005年為配合時(shí)尚周而在倫敦千禧橋舉行的表演等，這些活動(dòng)使得Peroni品牌的啤酒和高度時(shí)尚成功地建立了某種關(guān)聯(lián)，從而成功樹立了Peroni的時(shí)尚形象。

一人多工

一人多工是時(shí)下臺(tái)灣的職場的時(shí)髦詞語，講的是跨界工作。

跨界，首先要多樣化，讓自己刻意涉足幾個(gè)領(lǐng)域，并且在工作、專業(yè)之外有多采多姿的生活。例如在開會(huì)時(shí)邀請平常不太會(huì)有機(jī)會(huì)與他一起談話的人加入，常可以得到意外的驚喜，再者就是想盡辦法讓自己呈現(xiàn)多樣化。由于每個(gè)人都有長期工作的領(lǐng)域及擅長的技能，可以稱得上是某個(gè)領(lǐng)域的專家，但在公司里卻很難培養(yǎng)多樣化的技能。日本趨勢大師大前研一在《OFF學(xué)》中指出，在創(chuàng)意時(shí)代，下班后的生活，能夠決定你的競爭力。因此，應(yīng)當(dāng)在工作之馀，多學(xué)習(xí)其他領(lǐng)域的知識(shí)，雖然這些可能與工作毫無關(guān)S，但其中的思維方式會(huì)不知不覺地滲透到工作當(dāng)中。

跨界學(xué)習(xí)風(fēng)潮也席卷臺(tái)灣大學(xué)校園，為了增加就業(yè)競爭力，近年來大學(xué)生雙主修及輔系漸成趨勢，例如醫(yī)學(xué)系學(xué)生不惜花費(fèi)8年雙修課業(yè)繁重的法律或中醫(yī)系；英語系學(xué)生雙修生技系，畢業(yè)時(shí)剛好可搭上全球生技產(chǎn)業(yè)當(dāng)紅時(shí)期；師范學(xué)院地球科學(xué)雙修生物，加上特教輔系，即使要讀上6年，但未來絕對可成為學(xué)校的搶手教師。而美國大學(xué)中雙主修、三主修，甚至四主修的學(xué)生也愈來愈多，他們認(rèn)為擁有多種主修背景，未來進(jìn)研究所或就業(yè)時(shí)更具有優(yōu)勢，許多家長也認(rèn)為雙主修是孩子表現(xiàn)過人的指標(biāo)之一。但掀起這股熱潮的起因仍在于工作機(jī)會(huì)減少，學(xué)生們清楚未來可能不只從事一種職業(yè)，因此需要預(yù)先培養(yǎng)其他知識(shí)，以因應(yīng)畢業(yè)后從事多種行業(yè)的專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，在大學(xué)院校供過于求的臺(tái)灣，雙主修及輔系的條件，已成為考生選校的主要考量之一。

職場的工作型態(tài)，出現(xiàn)逐漸被打破而重新糅合的現(xiàn)象。隨著全球化的腳步，我們不可避免地受到許多前所未有的沖擊，各個(gè)產(chǎn)業(yè)也面對來自全球的競爭。低薪時(shí)代來臨，促成現(xiàn)今“專業(yè)分工”與“一人多工”并行的社會(huì)：而在求得糊口之后，許多人就開始追求成就感與自我實(shí)現(xiàn)，讓自己跨越原有的工作領(lǐng)域，在社會(huì)上同時(shí)扮演不同的角色；第三種則是在兼職或接案風(fēng)潮中，找到跨界的出口，在職涯當(dāng)中找到可以適合自己的工作方式；跨界職涯略可見如以上三種形式。

現(xiàn)在的企業(yè)遇到不景氣，往往遇缺不補(bǔ)，或是要求員工能做更多元性的工作，以符合人力彈性的運(yùn)用，臺(tái)灣自2OO1年以來的經(jīng)濟(jì)不景氣，“一人多工”的趨勢開始浮現(xiàn)。特別是“專業(yè)加業(yè)務(wù)”、“行銷加公關(guān)”、“企劃加制作”等“一職多工”的情形更普遍，在某單一專業(yè)領(lǐng)域做得好已經(jīng)不足夠了，公司會(huì)賦予員工更多的期待，希望你像個(gè)八爪章魚一樣，而你也必須要有這樣的手腕跟能力，才能符合公司的需求。尤其是無法大量獲利的產(chǎn)業(yè)更為明顯，例如被視為熱潮的IT產(chǎn)業(yè)，多種能力的人才需求更為明顯。在同屬媒體或出版產(chǎn)業(yè)之中，寫文稿的人并不會(huì)被要求能夠做出美美的圖形，或拍出一張好的照片，甚至要懂得行銷；但目前的IT工作者，每個(gè)人似乎永遠(yuǎn)有學(xué)不完的軟件，要跨越不同的專業(yè)領(lǐng)域身兼數(shù)職。

說到底，一人多工就是現(xiàn)代職場中的全能選手，一個(gè)在許多界中大撈特?fù)频膹?qiáng)人。

責(zé)任編輯 杜婕