渠 道

“將歐菜雅的產(chǎn)品鋪到中國(guó)任何一個(gè)地方?！?/p>

——?dú)W萊雅集團(tuán)中國(guó)公司總裁蓋保羅表示，今后幾年，歐萊雅將帶領(lǐng)旗下包括巴黎歐萊雅、小護(hù)士、卡尼爾、美寶蓮在內(nèi)的4個(gè)晶牌全面進(jìn)入超市，全面擴(kuò)充中國(guó)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)。歐萊雅原來(lái)主要通過(guò)百貨商店銷售，2006年后開(kāi)始重點(diǎn)進(jìn)軍中國(guó)三線及三線以下城市，開(kāi)發(fā)包括百貨、超市、免稅店、發(fā)廊、藥房及郵購(gòu)等多種渠道。

“英特爾已正式停止向清華同方電腦供貨。”

——近日，英特爾宣布內(nèi)部體系正式取消了多年來(lái)給臺(tái)式機(jī)OEM廠商CPU處理器出貨價(jià)差補(bǔ)貼，換句話說(shuō)，清華同方再也不能從英特爾直接拿貨了。這等于間接宣布，中國(guó)國(guó)內(nèi)PC商長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)與英特爾保持友好合作關(guān)系所取得的價(jià)格優(yōu)惠，頃刻化為烏有。英特爾此舉意在牽引PC商從臺(tái)式電腦向筆記本轉(zhuǎn)移，與AMD在筆記本型CPU領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)。

春蘭家電要全覆蓋三四級(jí)市場(chǎng)

——春蘭家電計(jì)劃年內(nèi)建成1．5萬(wàn)個(gè)有效售點(diǎn)，使其銷售基本覆蓋全國(guó)所有的縣(市)以及部分中心鎮(zhèn)。新建縣鎮(zhèn)市場(chǎng)售點(diǎn)時(shí)，春蘭鼓勵(lì)代理商增加售點(diǎn)，并在簽訂新一年銷售合同時(shí)，明確代理商需增加的售點(diǎn)數(shù)量；同時(shí)，新增售點(diǎn)還必須有春蘭產(chǎn)品展臺(tái)、專職營(yíng)銷員、價(jià)格服從調(diào)控。同時(shí)，春蘭以省市為單位，組建19個(gè)營(yíng)銷管理中心，與此項(xiàng)策略相對(duì)應(yīng)。

“我會(huì)選擇50％投入到電視廣告，另50％中的大部分會(huì)投到網(wǎng)絡(luò)?！?/p>

——近日，菲利普·科特勒先生在北京指出，電視、雜志和各種傳媒在廣告中的重要性正在發(fā)生微妙變化。由于年輕人上網(wǎng)時(shí)間越來(lái)越多，廣告商已經(jīng)開(kāi)始將他們的注意力放到網(wǎng)絡(luò)視頻廣告上來(lái)?？铺乩障壬J(rèn)為，“雜志加電視，或電視加網(wǎng)絡(luò)的廣告會(huì)更有商業(yè)價(jià)值?！痹谥袊?guó)，OPENV這樣的網(wǎng)絡(luò)公司正試圖以視頻廣告來(lái)打破這個(gè)市場(chǎng)原有的均衡。

珍奧直銷牌照破吊銷

——商務(wù)部9月30日發(fā)布消息，珍奧集團(tuán)被吊銷直銷經(jīng)營(yíng)許可證。珍奧集團(tuán)在整改期間被查實(shí)申報(bào)材料不實(shí)，其所稱的諾貝爾獎(jiǎng)高科技品牌并不存在，其產(chǎn)品也并未獲得諾貝爾獎(jiǎng)技術(shù)支持。此前，珍奧集團(tuán)申報(bào)材料中所聲稱的產(chǎn)品合作者，諾貝爾獎(jiǎng)獲得者穆拉德博士致函商務(wù)部表示：“珍奧集團(tuán)公司通過(guò)各種途徑虛假且高調(diào)宣稱其公司的某項(xiàng)產(chǎn)品應(yīng)用了我獲得諾貝爾獎(jiǎng)的技術(shù)，完全不符合事實(shí)?！?/p>

金龍負(fù)開(kāi)始奧運(yùn)營(yíng)銷

——近日，嘉里糧油及其食用油晶牌“金龍魚(yú)”成為北京2008年奧運(yùn)會(huì)食用油獨(dú)家供應(yīng)商。專家認(rèn)為，各類產(chǎn)品的奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商加起來(lái)也不少，但如果企業(yè)止步于獲得這一名號(hào)，而未能借力開(kāi)展整合傳播，將事倍功半。鑒于此，“金龍魚(yú)”啟動(dòng)了“為健康中國(guó)加油”整合營(yíng)銷計(jì)劃，將在上海、成都等重點(diǎn)城市開(kāi)展奧運(yùn)宣傳，同時(shí)提升品牌在消費(fèi)者心智中的地位。

TCL手機(jī)逃出“生死劫難”

——TCL近日發(fā)布業(yè)績(jī)中報(bào)顯示：報(bào)告期內(nèi)，TCL旗下TCL通訊科技控股大幅減虧94％，海外銷售的快速增長(zhǎng)直接推動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)在06年第二季度開(kāi)始盈利。這很大程度上得益于TCL承繼了阿爾卡特手機(jī)與全球各大運(yùn)營(yíng)商良好的合作關(guān)系。TCL通訊由此在歐洲和拉丁美洲與Orange、Telefonica、Vodafone等30多家主流運(yùn)營(yíng)商建立了比較牢固的合作關(guān)系，順利進(jìn)入歐美市場(chǎng)。

市 場(chǎng)

空調(diào)業(yè)2009年反彈

——2006年空調(diào)行業(yè)總銷量首度出現(xiàn)小幅下滑，20多個(gè)主要空調(diào)品牌中只有少數(shù)廠商增長(zhǎng)。2006—2007年冷凍年度依然困境重重，行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年空調(diào)內(nèi)銷將保持平穩(wěn)或略有下滑，在2009年內(nèi)銷回暖。據(jù)分析，空調(diào)的安全周期為8年左右，一二級(jí)城市空調(diào)的更新?lián)Q代最遲后年開(kāi)始，而三、四級(jí)城市等邊際需求也大量涌現(xiàn)，成為企業(yè)消化庫(kù)存的新空間。

空調(diào)巨頭還在擴(kuò)張產(chǎn)能

——近日，產(chǎn)能達(dá)300萬(wàn)臺(tái)家用空調(diào)的格力生產(chǎn)基地合肥開(kāi)建；海爾投資28億的重慶工業(yè)園基本建成，200億產(chǎn)能中主要是空調(diào)：同時(shí)，美的重慶中央空調(diào)基地也在建設(shè)中。不僅如此，空調(diào)巨頭還紛紛在海外開(kāi)辟生產(chǎn)基地。目前，我國(guó)年產(chǎn)空調(diào)5500萬(wàn)臺(tái)，但產(chǎn)能卻超過(guò)1．2億臺(tái)，且還在不斷增長(zhǎng)，空調(diào)巨頭們新一輪的產(chǎn)能擴(kuò)張可能使產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題更加激化。

長(zhǎng)虹巨資豪賭等離子屏

——近日，長(zhǎng)虹與彩虹集團(tuán)共同出資18億元組建等離子屏生產(chǎn)公司(長(zhǎng)虹集團(tuán)出資14．4億元，占80％股權(quán))。利潤(rùn)最高、處于產(chǎn)業(yè)鏈最核心的顯示屏，一直是中國(guó)平板電視廠商的短板，成本和貨源一直受制于國(guó)外提供商。2006年1月，TCL、創(chuàng)維、長(zhǎng)虹和康佳曾聯(lián)合投資1000萬(wàn)元成立深圳聚龍光電公司，計(jì)劃生產(chǎn)平板顯示屏，但此后便無(wú)聲無(wú)息。

國(guó)產(chǎn)彩電黃金周遭外資價(jià)格突襲

——今年上半年，國(guó)產(chǎn)平板電視相比外資還有4500～8000元左右的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，但三星、索尼代表的外資彩電在國(guó)慶黃金周大幅降價(jià)突襲，以負(fù)毛利率拼搶市場(chǎng)，這種價(jià)格優(yōu)勢(shì)已被縮短到2000～3000元。本土企業(yè)措手不及，國(guó)產(chǎn)彩電集體走麥城。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：國(guó)產(chǎn)彩電的全國(guó)市場(chǎng)份額優(yōu)勢(shì)還很明顯，但應(yīng)未雨綢繆，利用渠道優(yōu)勢(shì)迅速向二三級(jí)市場(chǎng)滲透。因?yàn)殡S家電連鎖向二三級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)展，外資彩電很快將貼身而至，而這塊市場(chǎng)是最大的市場(chǎng)。

“單純出售手機(jī)網(wǎng)標(biāo)行為已陂信產(chǎn)部嚴(yán)令禁止。”

——日前，某位國(guó)產(chǎn)手機(jī)總裁對(duì)媒體透露，9月中旬，信產(chǎn)部官員在烏魯木齊召開(kāi)的“電信測(cè)試終端論壇”上，重力敲打手機(jī)企業(yè)。信產(chǎn)部電信管理局副局長(zhǎng)魯陽(yáng)指出，今后將加強(qiáng)管理和規(guī)范有手機(jī)生產(chǎn)許可證企業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，不論企業(yè)推出什么晶牌，型號(hào)的手機(jī)(包括為國(guó)包商貼牌)，都必須是企業(yè)(已獲手機(jī)牌照)自己生產(chǎn)的，而生產(chǎn)企業(yè)也必須保障手機(jī)產(chǎn)品的售后服務(wù)。

手機(jī)業(yè)未位淘汰步伐加快

——近日，飛利浦電子公司宣布將其全球手機(jī)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司(CEC)。這是繼愛(ài)立信剝離手機(jī)業(yè)務(wù)與索尼成立合資公司等之后，第四家剝離手機(jī)業(yè)務(wù)的歐洲公司。資本、晶牌、技術(shù)，是未來(lái)手機(jī)博弈的關(guān)鍵，CEC寄望通過(guò)此舉獲得未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的砝碼。一番惡戰(zhàn)，手機(jī)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了后寡頭時(shí)代，末位淘汰速度加快。

法國(guó)著名葡萄灑品牌SavourfClub進(jìn)和中國(guó)

——日前，法國(guó)著名葡萄酒晶牌Savour Club高調(diào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，品醴匯有限公司(Savour Club Asia)同時(shí)成立，負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)的具體經(jīng)營(yíng)。品醴匯公司隸屬于法國(guó)前三大財(cái)團(tuán)之一的MAAF集團(tuán)，在法國(guó)擁有顯赫的社會(huì)地位，法國(guó)外貿(mào)部長(zhǎng)拉賈德、運(yùn)輸部長(zhǎng)貝爾潘以及中國(guó)商務(wù)部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加了Savour ClubAsia進(jìn)入中國(guó)的慶典儀式，并在新的酒標(biāo)上簽名留念。

伊利進(jìn)軍高端做利潤(rùn)

——今年以來(lái)，價(jià)格戰(zhàn)已不是液態(tài)奶競(jìng)爭(zhēng)的主題，各乳企都悄然推出高端產(chǎn)品，謀求利潤(rùn)。繼成為奧運(yùn)贊助商之后，伊利又于近日與中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)開(kāi)展“關(guān)愛(ài)精英健康計(jì)劃”，推廣其高端晶牌“金典奶”。按照計(jì)劃，中國(guó)營(yíng)養(yǎng)學(xué)會(huì)和伊利的營(yíng)養(yǎng)專家，將走進(jìn)50家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)，以及全國(guó)12個(gè)城市的40個(gè)寫(xiě)字樓和6大城市的高檔社區(qū)，在向精英階層普及健康知識(shí)的同時(shí)，提升、鞏固其品牌形象。

維維股份欲進(jìn)軍自酒業(yè)

——以豆奶為主業(yè)、年銷售額29億多元的維維股份近日宣布將參與競(jìng)拍江蘇雙溝酒業(yè)股份有限公司38．27％的股權(quán)。雙溝主要市場(chǎng)在江蘇，市場(chǎng)份額排在前列，但受到茅臺(tái)、五糧液，劍南春等全國(guó)晶牌的強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻，本地另一巨頭洋河對(duì)其壓力也很大。此前，維維股份曾拓展乳業(yè)，并不成功，今年維維股份轉(zhuǎn)讓旗下江蘇維維雙寶乳業(yè)曾被業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為是其欲剝離非核心業(yè)務(wù)，專注發(fā)展豆制品深加工的征兆之一。

合 作

頂新控股公司聯(lián)手臺(tái)灣全家便利

——近日，頂新國(guó)際集團(tuán)旗下的頂新控股公司聯(lián)手臺(tái)灣全家便利商店公司，組建廣州市福滿家便利店公司(頂新控股)，首家“全家FamilyMart”便利店于11月初廣州開(kāi)業(yè)。業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此舉是康師傅借助進(jìn)軍商業(yè)市場(chǎng)，提高其飲料產(chǎn)品在華南城市的市場(chǎng)份額。對(duì)此，頂新內(nèi)部人士予以否認(rèn)，“只是當(dāng)康師傅與競(jìng)品在促銷或產(chǎn)品陳列上有沖突時(shí)，康師傅可以在‘樂(lè)購(gòu)’和‘全家’享受一定的政策傾斜?！?/p>

英博和燕京聯(lián)手出現(xiàn)變數(shù)

——最近，外資啤酒巨頭喜力加入燕京啤酒竟購(gòu)行列，狙擊英博啤酒。作為國(guó)內(nèi)最后一家沒(méi)有“洋血統(tǒng)”的大型啤酒企業(yè)，燕京擔(dān)心外資進(jìn)入后可能使其逐步喪失控股權(quán)。如青島啤酒的第一大股東青島市國(guó)資委與AB公司的持股比例只相差3個(gè)多百分點(diǎn)。更關(guān)鍵的是，外資啤酒正成為國(guó)內(nèi)幾大啤酒企業(yè)之間內(nèi)戰(zhàn)的幕后推手，一旦國(guó)內(nèi)啤酒企業(yè)資產(chǎn)耗盡，外資很可能乘機(jī)控制整個(gè)中國(guó)啤酒市場(chǎng)。

韓國(guó)三星電子擬與美的業(yè)務(wù)合作

——合作內(nèi)容是美的公司以O(shè)EM方式為三星生產(chǎn)空調(diào)、洗碗機(jī)、小型家用電器等產(chǎn)品，銷售市場(chǎng)鎖定為中國(guó)及美國(guó)。據(jù)分析，三星電子家電部分長(zhǎng)期虧損，無(wú)力在中國(guó)市場(chǎng)直接與中國(guó)同行競(jìng)爭(zhēng)，不得不轉(zhuǎn)而考慮采用OEM生產(chǎn)方式加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，以期在普通家電領(lǐng)域爭(zhēng)得一席之地，而不是僅僅局限于高端產(chǎn)品領(lǐng)域。

華潤(rùn)50億控股華源

——近日，華潤(rùn)以50億元獲得新華源集團(tuán)70％股權(quán)，重組后新華源集團(tuán)將擁有近2000億元總資產(chǎn)。按照重組計(jì)劃，華潤(rùn)集團(tuán)現(xiàn)有醫(yī)藥資產(chǎn)并入華源，而華源紡織類資產(chǎn)并入華潤(rùn)集團(tuán)，其余非主營(yíng)業(yè)務(wù)將全部出售。至于醫(yī)藥板塊，華源集團(tuán)也只保留制藥和流通兩塊業(yè)務(wù)，原有醫(yī)療器械等業(yè)務(wù)可能出售。

強(qiáng)生狀告波士頓科學(xué)并購(gòu)違規(guī)

——日前，強(qiáng)生一紙?jiān)V狀將波士頓科學(xué)、蓋丹特、雅培三家公司推上被告席，要求賠償55億美元。訴狀認(rèn)為，波士頓科學(xué)公司成功收購(gòu)蓋丹特，背后有不可告人的秘密：一是蓋丹特將其藥物覆蓋型冠狀動(dòng)脈支架業(yè)務(wù)剝離給雅培，并向雅培泄露了機(jī)密信息，二是雅培后來(lái)又向波士頓科學(xué)收購(gòu)蓋丹特提供融資。此前，蓋丹特曾與強(qiáng)生達(dá)成并購(gòu)協(xié)議，后因解約向強(qiáng)生支付了約7．05億美元解約費(fèi)。

“對(duì)東盛來(lái)講，這筆買(mǎi)賣(mài)劃算?！?/p>

——近日，德國(guó)拜耳耗資人民幣13億元收購(gòu)東盛科技控股子公司啟東蓋天力制藥股份有限公司的全部股權(quán)及蓋天力、白加黑、小白、信力等四個(gè)品牌的相關(guān)銷售部門(mén)。業(yè)內(nèi)人士分析，東盛科技持有啟東蓋天力54．51％的股權(quán)，如果拜耳用13億元收購(gòu)蓋天力的54．51％股權(quán)，按照2005年增資擴(kuò)股后蓋天力5000萬(wàn)的股本計(jì)算，每股收購(gòu)價(jià)格達(dá)到了47．7元，東盛獲益頗豐。

“中國(guó)管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”成立

——隨著微利時(shí)代到來(lái)，管理之爭(zhēng)已成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)重要部分，龐大的企業(yè)管理培訓(xùn)需求刺激我國(guó)培訓(xùn)業(yè)以每年30％的速度遞增。但快速增長(zhǎng)的背后是魚(yú)龍混雜、泥沙俱下，各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)水平參差不齊，“拿來(lái)主義”，誤人子弟者不在少數(shù)。由王璞、李踐、汪中求等七位咨詢專家組成的“中國(guó)管理培訓(xùn)七劍聯(lián)盟”，希望通過(guò)向客戶提供自己獨(dú)有的七大管理培訓(xùn)系統(tǒng)，重樹(shù)行業(yè)風(fēng)氣。

零 售

《零售尚供應(yīng)商公平交易管理辦法》頒布

——日前，國(guó)家五部委聯(lián)合頒布了《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》，根據(jù)當(dāng)前零售商與供應(yīng)商之間的不平等交易現(xiàn)象，對(duì)交易中的強(qiáng)勢(shì)方——零售商的行為作出強(qiáng)制約束。例如，《辦法》規(guī)定，零售商不得濫用優(yōu)勢(shì)地位，與供應(yīng)商簽訂特定商品的供貨合同，雙方已就商品的特定規(guī)格、型號(hào)、款式等達(dá)成一致后，又拒絕接收該商品；零售商不得強(qiáng)迫供應(yīng)商無(wú)條件銷售返利以及購(gòu)買(mǎi)指定的商品或接受指定的服務(wù)，等等。

家得寶欲低價(jià)收購(gòu)家世界家居

——全球最大建材超市家得寶(TheHome Depot)欲出資不超過(guò)1億美元(7億一8億元人民幣)100％收購(gòu)天津家世界集團(tuán)旗下的家居建材超市(14家門(mén)店，多集中在西安等二線城市)，該案已上報(bào)商務(wù)部。這項(xiàng)收購(gòu)已談判多年，但在家世界集團(tuán)資金鏈一再告急的情況下才終于落槌。小規(guī)模收購(gòu)手法是家得寶的國(guó)際拓展慣例，之后它會(huì)自己開(kāi)店，然后擇機(jī)進(jìn)行大型收購(gòu)。

家世界超市能否擺脫資金鏈危機(jī)依然存疑

——家世界連鎖超市今年屢次傳出供應(yīng)商催要貨款，資金鏈一再告急的消息。其總裁宣稱，正與國(guó)際巨頭合作，獲得的資金“足以償還家世界家超部分拖欠供應(yīng)商的貨款。”但家世界的家居部分與家超部分是兩個(gè)獨(dú)立運(yùn)行的公司，如果家超部分出現(xiàn)問(wèn)題，資產(chǎn)擁有者不可以將出售家居部分的資產(chǎn)所得，用來(lái)補(bǔ)償家超部拖欠的貨款。因此，出售家居能否擺脫資金鏈危機(jī)，其實(shí)依然是一個(gè)疑問(wèn)。

美國(guó)辦公用品零售尚擬控股中國(guó)亞商

——美國(guó)辦公用品零售商O(píng)fficeDepot近日表示，計(jì)劃控股中國(guó)最大的辦公用品和服務(wù)供應(yīng)商之一——亞商(AsiaEC)。亞商是一家由風(fēng)險(xiǎn)投資提供資金支持的企業(yè)對(duì)企業(yè)(B2B)電子商務(wù)零售商。該公司成立之初的目標(biāo)客戶為外資公司和大型中國(guó)企業(yè)，公司不經(jīng)營(yíng)實(shí)體零售店鋪。

“收購(gòu)好又多，沃爾瑪或?qū)⑾涣肌！?/p>

——針對(duì)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的沃爾瑪收購(gòu)好又多一事，某好又多前采購(gòu)主管如是說(shuō)。在該主管看來(lái)，好又多的行銷、管理、采購(gòu)、人員構(gòu)架都偏向“家樂(lè)福模式”，是典型的“從上游供應(yīng)商尋求利潤(rùn)”，而沃爾瑪則主要通過(guò)規(guī)模效應(yīng)以低價(jià)采購(gòu)取勝，二者差異很大。因此，并購(gòu)一旦成功，沃爾瑪門(mén)店數(shù)量會(huì)有突破，但好又多問(wèn)題很多，沃爾瑪短時(shí)間不可能順利消化。