摘要虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略在全球范圍內(nèi)的運用越來越廣泛，本文分析了我國建筑陶瓷企業(yè)虛擬經(jīng)營的必要性，并對其進行了可行性論證，最后為建陶企業(yè)實施虛擬經(jīng)營提出了幾點建議。

關(guān)鍵詞建筑陶瓷企業(yè)，虛擬經(jīng)營，可行性

1引言

虛擬經(jīng)營是指企業(yè)在組織上突破有形的界限，把生產(chǎn)、營銷、設(shè)計、財務(wù)等一項或多項功能通過合作外包給其他企業(yè)，使這些功能虛擬化，僅保留企業(yè)中最關(guān)鍵的功能。其目的是將企業(yè)有限的資源集中在附加值高的優(yōu)勢功能上，而將附加值低的功能虛擬化，從而在競爭中最大效率地利用企業(yè)的有限資源，并借助外部優(yōu)勢資源，快速地發(fā)展壯大自己的規(guī)模。虛擬經(jīng)營的優(yōu)點主要體現(xiàn)在：與不同行業(yè)和不同地區(qū)企業(yè)開展虛擬經(jīng)營，可以有效突破行業(yè)間、地區(qū)間的市場壁壘，擴大企業(yè)的市場份額；與競爭對手聯(lián)手進行虛擬經(jīng)營，可避免直接競爭對抗造成兩敗俱傷，并且增強本行業(yè)的競爭力；參與虛擬經(jīng)營的各個企業(yè)，相互間分工明確、資源共用、風險共擔、利益共享、優(yōu)勢互補。由此可見，虛擬經(jīng)營是一種富有強大生命力的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略。

新經(jīng)濟體系下技術(shù)更新日益迅速，且我國建筑陶瓷企業(yè)在規(guī)模、技術(shù)、資金等方面資源不足，而虛擬經(jīng)營能把多個組織的核心資源集中起來為己所用，將企業(yè)的發(fā)展方向和管理由“控制導向”轉(zhuǎn)為“利用導向”。這對于我國建筑陶瓷企業(yè)的發(fā)展意義深遠。

2建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)虛擬經(jīng)營的必要性

2.1 促進產(chǎn)業(yè)的對外發(fā)展

目前我國建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與意大利、西班牙、日本、美國等國家的建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的差距很大，表現(xiàn)在：

（1） 我國建筑陶瓷磚的年產(chǎn)量為意大利和西班牙的3倍，但年出口總量大約只是意大利建筑陶瓷磚出口總量的1/17，不足西班牙出口總量的1/10。中國建陶出口量雖有逐年上升的趨勢，但到目前為止出口量僅占世界進口量的3%，是國內(nèi)產(chǎn)量的1%～2%，而意大利產(chǎn)量占世界的20%，歐洲的43%，產(chǎn)品71%供出口，約占世界交易量的40%；

（2） 雖然擁有各類建筑衛(wèi)生陶瓷企業(yè)3000多家，但大型企業(yè)少，平均生產(chǎn)能力很低，僅80萬m²/年；意大利為193萬m²/年，西班牙為258萬m²/年；

（3） 出口價格偏低，出口價格僅為2.98 美元/m²，進口價格卻達 5.66美元/m²。

加入WTO以后，國外大型的著名企業(yè)不斷地涌入我國，國際市場競爭日益激烈，我國建筑陶瓷企業(yè)只有聯(lián)合起來，利用各自的資源優(yōu)勢達到互補，才能減輕國外知名建陶企業(yè)對我國市場的強勁沖擊力。

2.2 強化技術(shù)創(chuàng)新

目前高新技術(shù)的陶瓷產(chǎn)品種類越來越多，科技性能更加齊全，應用范圍愈來愈廣闊，成為了當前國際上最具有競爭力的陶瓷行業(yè)。高科技的陶瓷產(chǎn)品在微電子技術(shù)、自動化裝置、汽車發(fā)動機、敏感傳感器、新能源等方面被廣泛采用，形成了生產(chǎn)熱潮與激烈的市場競爭局面。據(jù)報道，自2000年以來，國外高新技術(shù)陶瓷工業(yè)平均每年以15%～20%的速度增長，預計到2010年，全球高新技術(shù)陶瓷市場的營業(yè)額有望達到1500億美元左右。而我國建陶行業(yè)總體技術(shù)水平、產(chǎn)品創(chuàng)新、抵御風險和生產(chǎn)成本等不利因素在很大程度上制約著陶瓷行業(yè)的發(fā)展。與長期處于產(chǎn)業(yè)新技術(shù)前沿的國外知名陶瓷企業(yè)相比，我國的科研開發(fā)能力和市場競爭力還有很大的差距，要想陶瓷行業(yè)向高科技產(chǎn)業(yè)方面發(fā)展，不是一個企業(yè)或組織的研究開發(fā)能力所能達到的，這就需要企業(yè)虛擬經(jīng)營、共同合作。另外，國內(nèi)單個企業(yè)獨立地將先進技術(shù)轉(zhuǎn)化為商品的風險仍然很大，這種風險一旦發(fā)生，對企業(yè)的打擊將是致命的。因此，考慮到企業(yè)的前途和利益，這種風險需要有更多企業(yè)共同分擔。

2.3 有利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整

我國建陶行業(yè)突出的問題之一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。我國陶瓷業(yè)主要生產(chǎn)中、低檔的產(chǎn)品，高附加值產(chǎn)品的生產(chǎn)能力差、數(shù)量小，高科技陶瓷的生產(chǎn)更是微乎其微。據(jù)統(tǒng)計，中國的建筑陶瓷和衛(wèi)生陶瓷60%～70%是中、低檔產(chǎn)品。國外如日本，其中、低檔產(chǎn)品僅占20%，而意大利的中、低檔產(chǎn)品僅為2%～4%。隨著生活水平的不斷提高，人們對陶瓷產(chǎn)品的要求層次會越來越高，高檔次產(chǎn)品將成為今后陶瓷產(chǎn)品發(fā)展的主流。為適應新的市場發(fā)展需要，建陶行業(yè)必須不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；通過虛擬經(jīng)營，整合相關(guān)企業(yè)的優(yōu)勢資源，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)與管理方式，形成原材料、設(shè)備、技術(shù)、科研一條龍的優(yōu)勢價值鏈，從而增加高檔陶瓷產(chǎn)品的比重，增加其科技含量，不斷擴大高科技陶瓷產(chǎn)品的應用范圍。

2.4 有效地整合陶瓷資源

我國陶瓷產(chǎn)業(yè)重復建設(shè)嚴重、資源分散零亂、行業(yè)秩序不統(tǒng)一存在等問題，導致了行業(yè)內(nèi)耗嚴重，影響了行業(yè)的健康運行，制約了行業(yè)的進一步發(fā)展。虛擬經(jīng)營有利于陶瓷企業(yè)進一步優(yōu)化內(nèi)部資源配置，整合外部社會資源。企業(yè)可以通過建立與供應商、經(jīng)銷商、消費者、政府部門以及有關(guān)組織的價值鏈，形成一個網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，協(xié)同進行產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量成本控制和市場營銷等，可以有效地解決制約陶瓷業(yè)發(fā)展創(chuàng)新的諸多因素。

3建陶產(chǎn)業(yè)虛擬經(jīng)營的可行性

3.1 建陶產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢明顯

我國建筑陶瓷企業(yè)都呈聚集趨勢，主要陶瓷產(chǎn)區(qū)有河北的唐山、邯鄲；山東的淄博、臨沂；廣東的佛山、潮州等地。在集群優(yōu)勢明顯的情況下，虛擬經(jīng)營更有其可行性，主要表現(xiàn)在：

（1） 區(qū)域聚集型虛擬組織中可通過分工社會化或外部化使得企業(yè)效率提高，實現(xiàn)內(nèi)部規(guī)模經(jīng)濟，減少重復浪費、節(jié)約生產(chǎn)費用；

（2） 各相關(guān)陶瓷企業(yè)聚集的區(qū)域內(nèi)，企業(yè)間是短距離的分工與協(xié)作，其信息傳遞和原料及零部件等輔助性材料運輸成本很低；

（3） 區(qū)域聚集型虛擬組織在某一區(qū)域群集會產(chǎn)生聯(lián)合需求，這種需求對于專業(yè)化、規(guī)?；纳a(chǎn)和服務(wù)的形成提供了最低業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。不僅如此，虛擬組織的發(fā)展也為專業(yè)化輔助性服務(wù)的成長提供了規(guī)模性的需求，形成了顯著的范圍經(jīng)濟；

（4） 區(qū)域聚集型虛擬組織內(nèi)聚集了眾多的專業(yè)化陶瓷生產(chǎn)企業(yè)，能催生大量的富有經(jīng)驗的陶瓷生產(chǎn)專業(yè)人員，并形成向外吸引專業(yè)人員的磁場，從而形成整個陶瓷行業(yè)內(nèi)人力資源的競爭優(yōu)勢。

3.2 陶瓷院校與陶瓷產(chǎn)業(yè)地理位置上結(jié)合緊密

目前我國陶瓷院校、科研機構(gòu)的數(shù)量在逐漸增多。從這些陶瓷科研機構(gòu)所在的位置來看，其與陶瓷產(chǎn)業(yè)的地理位置很接近，便于建陶企業(yè)與科研機構(gòu)、高等院校合作，成立產(chǎn)、學、研三結(jié)合的研究基地。近年來，隨著陶瓷企業(yè)的壯大和成熟，一些大型建陶企業(yè)與高等院校和相關(guān)的科研機構(gòu)的科技創(chuàng)新合作活動日趨活躍，關(guān)系越來越緊密；產(chǎn)、學、研相結(jié)合的研發(fā)體系正在成熟，在建陶行業(yè)技術(shù)革新中起到了關(guān)鍵作用。

3.3 建陶行業(yè)內(nèi)存在一些資源競爭優(yōu)勢明顯的企業(yè)

我國建陶行業(yè)是一個傳統(tǒng)的制造行業(yè)，上百年的發(fā)展歷史，造就了一批優(yōu)勢企業(yè)，他們有著各自的優(yōu)勢資源、核心競爭技術(shù)，而這些優(yōu)勢資源、核心技術(shù)為建筑陶瓷企業(yè)虛擬經(jīng)營提供了可行性條件。例如，力泰、科達是我國著名的陶瓷裝備公司，經(jīng)過公司系統(tǒng)而持續(xù)的技術(shù)開發(fā)，使得壓磚機這一關(guān)鍵設(shè)備徹底實現(xiàn)了國產(chǎn)化、系列化，并且走向國際市場，結(jié)束了建陶企業(yè)壓磚機長期依賴進口的局面。

3.4 建筑陶瓷企業(yè)的合作意識在加強

建陶行業(yè)的生產(chǎn)日益標準化，各企業(yè)也逐漸意識到激烈的競爭只會導致兩敗俱傷，只有彼此合作，才能更好地共享市場份額。同時也體會到，現(xiàn)代市場的競爭不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是價值鏈之間的競爭。同一價值鏈上企業(yè)之間的利益是一致的，更需要互補合作才能提高價值鏈的競爭力。所有這些新理念的確立都有利于虛擬經(jīng)營的實施。

4加速企業(yè)實施虛擬經(jīng)營的建議

4.1 實現(xiàn)專業(yè)分工，加快資源整合

學習借鑒外地發(fā)展陶瓷專業(yè)化生產(chǎn)的經(jīng)驗，建立練泥、制釉廠、模具等特色生產(chǎn)企業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)專業(yè)化分工，以便企業(yè)更好地集中精力于核心生產(chǎn)職能，降低企業(yè)生產(chǎn)成本。通過資源整合，集中發(fā)展建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群，使建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢和潛在優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。

4.2 加快信息網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)

信息技術(shù)的運用，如IT技術(shù)、INTERNET網(wǎng)絡(luò)、局域網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫等，加快了信息在全球的流動，降低了合作企業(yè)間面對面交流和往來的成本。虛擬經(jīng)營就是建立在高科技信息基礎(chǔ)之上的一種經(jīng)營方式。因此，我國建陶企業(yè)應該加快網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的開發(fā)和運用，為企業(yè)之間的虛擬經(jīng)營提供一個戰(zhàn)略對接的平臺，使虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略的成功實施成為可能。

4.3 強化自己的核心競爭力

我國建陶企業(yè)之所以在國際競爭中處于劣勢，其根本原因就在于缺乏核心競爭力。而虛擬經(jīng)營成功的先決條件是各企業(yè)必須有自己的核心職能部門，并擁有各自的優(yōu)勢資源。因此，建陶企業(yè)要想通過虛擬經(jīng)營的外來力量來逐步壯大自己，首先必須建立和強化自己的競爭優(yōu)勢或核心競爭力。

4.4 做好虛擬經(jīng)營的風險防范

虛擬經(jīng)營的核心是各企業(yè)提供各自的優(yōu)勢資源進行有目的的合作過程，其合作就可能面臨著有的企業(yè)為私利而損害共同利益的潛在風險。所以，虛擬經(jīng)營的一個關(guān)鍵問題是做好合作的風險防范。建筑陶瓷企業(yè)在虛擬經(jīng)營過程中，必須采取必要的措施，建立和完善風險防范機制，利用合同規(guī)范各自的行為，完善彼此間的監(jiān)控機制。

5結(jié)論

虛擬經(jīng)營作為一種全新的企業(yè)經(jīng)營模式，一可以彌補建筑陶瓷行業(yè)資源和能力的不足；二可以不斷加強建筑陶瓷企業(yè)的核心業(yè)務(wù)或核心能力；三可以增強我國建筑陶瓷行業(yè)的經(jīng)濟實力。我國建筑陶瓷企業(yè)雖然受到資源和能力的約束，但具備靈活性與集聚性的特點，實施虛擬經(jīng)營將對我國建筑陶瓷企業(yè)的發(fā)展具有很強的推動作用。

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