在一個(gè)提倡職場(chǎng)主義的時(shí)代，要用“天才”的字眼來(lái)找到一個(gè)人是十分困難的，也許我們能找到很多“德高望重”的人，但天才稀缺。

現(xiàn)在用它來(lái)定義一個(gè)意大利人，喬治·阿瑪尼，而且我不以為過(guò)。這不僅僅因?yàn)樗呀?jīng)是71歲的老頭，也不僅僅因?yàn)樗钊搜械膫髌娼?jīng)歷和奇思妙想，也不僅僅因?yàn)樗氖銈€(gè)性，也不僅僅因?yàn)樗淖兞藭r(shí)尚和時(shí)尚界，而更因?yàn)樗羌囆g(shù)家、設(shè)計(jì)師、股東和CEO為一身的人。在如今不產(chǎn)大師的磽瘠年代里，還在職的時(shí)尚中人能夠與他比肩的不過(guò)皮爾·卡丹、拉格菲爾德兩人而已。

所以要用“天才”這個(gè)詞，不然不足以表達(dá)一種效果。

白發(fā)老頭遇見(jiàn)章美人

喬治阿瑪尼的標(biāo)志便是他一頭的白發(fā)和一點(diǎn)都沒(méi)走樣的身材，以及美女環(huán)立。

而章子怡自從穿起阿瑪尼服裝后，立刻改掉了“不會(huì)穿”的形象，一躍成為各種公關(guān)活動(dòng)的頂級(jí)人選。

所以，當(dāng)白發(fā)老頭遇見(jiàn)章美人，想不成為焦點(diǎn)都難。

章子恰與喬治·阿瑪尼相識(shí)于阿瑪尼品牌成立30周年慶典上。那次見(jiàn)面，喬治·阿瑪尼就毫不掩飾自己對(duì)這位中國(guó)女演員的喜愛(ài)。他表示：“章子怡的身材具有典型的東方美，這非常適合阿瑪尼各種東方款式的衣服?！边@次見(jiàn)面，白發(fā)老頭毫不顧及自己一向宣稱(chēng)的低調(diào)做派，對(duì)章美人又是摟腰又是拍臉，歡喜四溢，火花四濺。而章美人也乖巧如怡，非常配合，一臉幸福的樣子。今年4月2日在上海舉行的阿瑪尼回顧展上，章子怡特地趕來(lái)為這位大師捧場(chǎng)。而今年的奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上，身著阿瑪尼晚禮服的她更是艷光四射，很多評(píng)論家都表示，這套裙裝既典雅又性感，選擇阿瑪尼不失為明智之舉。

阿瑪尼在演藝圈里一向有好口碑。1982年的美國(guó)電影《美國(guó)舞男》中，他為該片主演理察·基爾提供服裝，在這部影片的助推下，全球時(shí)裝界開(kāi)始了一股阿瑪尼風(fēng)。在好萊塢，阿瑪尼是影星們最迷戀的設(shè)計(jì)師之一，索菲亞·羅蘭、羅素·克洛、喬治·克魯尼、湯姆·克魯斯、茱迪·弗斯特、凱特·布蘭徹特、查理茲·塞隆都是阿瑪尼忠實(shí)的“尼龍絲”。

在第62屆奧斯卡頒獎(jiǎng)典禮上，喬治·阿瑪尼更是成為典禮指定的時(shí)裝設(shè)計(jì)師，之后的歷屆典禮都幾乎成為他的時(shí)裝秀。

在評(píng)價(jià)他的作品時(shí)，茱迪·弗斯特曾經(jīng)這樣說(shuō)，“如果你不知道該穿什么的話，穿阿瑪尼吧，它不會(huì)有錯(cuò)”。這句話當(dāng)然要理解成一句夸獎(jiǎng)，因?yàn)樗谡旅廊松砩弦矐?yīng)驗(yàn)了。

在非演藝界中的“尼龍絲”里，只點(diǎn)兩個(gè)人名，就足以掂出他的分量：克林頓、比爾·蓋茨。

簡(jiǎn)單的中性

當(dāng)然也有人在注解茱迪弗斯特這句評(píng)論時(shí)，認(rèn)為她指的是喬治·阿瑪尼服裝的簡(jiǎn)單性，所以什么人穿都合適，有廣泛的適應(yīng)性，是廣譜服裝。

其實(shí)他的這種簡(jiǎn)單性來(lái)自于他對(duì)中性化的著迷。自學(xué)生時(shí)代阿瑪尼便樂(lè)衷于劇場(chǎng)和電影，為了家人的期許，大學(xué)時(shí)期選擇米蘭大學(xué)并就讀于醫(yī)學(xué)系。1954年第一份工作是為百貨店設(shè)計(jì)櫥窗。這份履歷表明他不是科班，但或許正因?yàn)榇耍麤](méi)有陳規(guī)束身，成了時(shí)裝界的革命者。他的革命發(fā)生在他將男裝的技術(shù)和風(fēng)格用于女裝。他的第一批女裝，實(shí)際上用的是男裝的式樣女人的尺碼而已。誰(shuí)也沒(méi)想到反響熱烈。簡(jiǎn)單嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的男裝設(shè)計(jì)制作規(guī)則，為阿瑪尼的事業(yè)打下了深厚的底子，也為他設(shè)計(jì)的女裝帶來(lái)了嚴(yán)謹(jǐn)高雅、具有男子氣概的風(fēng)格。肩部被處理得寬大而柔美，成為他獨(dú)到的點(diǎn)睛之筆。

1975年阿瑪尼的第一次時(shí)裝發(fā)布會(huì)獲得成功，其革命性的設(shè)計(jì)理念也為米蘭成為新的時(shí)尚之都做出了巨大貢獻(xiàn)。沒(méi)有襯里和張揚(yáng)結(jié)構(gòu)線條的設(shè)計(jì)，不拘于正式與非正式的休閑衣著打扮，天然的色彩，完全拒絕1960年代盛行的嬉皮風(fēng)格，以簡(jiǎn)單的輪廓、寬松的線條，改變了傳統(tǒng)男性硬挺拘束的風(fēng)格，皺紋風(fēng)格的外套風(fēng)靡一時(shí)。三個(gè)月后，男裝的微縮女裝版緊跟著推出，采用傳統(tǒng)男裝面料，顯示出強(qiáng)烈的中性生風(fēng)格。他因此成為繼保羅·波烈(Paul Poiret)和夏奈爾(Chanel)之后的又一位女性時(shí)尚設(shè)計(jì)的解放者。

中性的無(wú)色彩是阿瑪尼的代表色，他深受美國(guó)畫(huà)家雷哈迪和羅斯科的影響。雷哈迪的單一色彩啟迪著阿瑪尼利用不同色彩本身的亮度和純度來(lái)表達(dá)時(shí)裝的效果，他擅長(zhǎng)利用顏色隨著衣著的擺動(dòng)產(chǎn)生不同的視覺(jué)效果，憑借不同層次的薄紗質(zhì)感服裝，借由對(duì)比的效果來(lái)襯托底層的顏色，除了豐富極簡(jiǎn)主義的視覺(jué)外，還滿足了觸覺(jué)的享受。

他曾說(shuō)他的設(shè)計(jì)遵循3個(gè)黃金原則：一是去掉任何不必要的東西：二是注重舒適：三是最華麗的東西實(shí)際上最簡(jiǎn)單。過(guò)了1980年代后，這雖然不再是最時(shí)髦的，但卻永遠(yuǎn)不會(huì)落伍。原因很簡(jiǎn)單：他一直是潮流不容忽視的一部分。

副牌

故事講到這里，顯然不能撐起喬治·阿瑪尼的完美形象，此時(shí)的他不過(guò)是個(gè)小有成就的服裝設(shè)計(jì)師，而這樣的設(shè)計(jì)師其實(shí)很多。

真正引導(dǎo)他走向頂峰的是他血液里流淌的商業(yè)天分，這個(gè)天分使他從500英鎊做起，今天成了20億美元的富翁。

這個(gè)天分就是他發(fā)明了副牌并成功地導(dǎo)入了經(jīng)營(yíng)，從此成為時(shí)尚界的慣例，現(xiàn)在幾乎所有的大牌都在步他的后塵。僅此一點(diǎn)就足以讓他進(jìn)入商業(yè)名人堂。

也許是《美國(guó)舞男》的深度影響，1982年，阿瑪尼成為繼1940年代的克里斯汀·迪奧后首位出現(xiàn)在《時(shí)代》雜志封面的時(shí)裝設(shè)計(jì)師。封面文章評(píng)論說(shuō)，他入選原因之一在于他從衣著和心態(tài)上改變了男人和女人各自對(duì)于自己的看法，之二是他的時(shí)裝不單純只是從實(shí)際的技巧和技術(shù)上表現(xiàn)，還有從文化的交錯(cuò)、知識(shí)的撞擊、性別與文化融混中保有他的想像和幻想的空間。當(dāng)然這樣的評(píng)論有些復(fù)雜，故作高深，其實(shí)簡(jiǎn)單一點(diǎn)，記住“簡(jiǎn)單的中性”就足夠了。

在30多年的經(jīng)營(yíng)中，阿瑪尼深知許多服裝公司的品牌拓展范圍不夠廣，只有從不同層面構(gòu)筑產(chǎn)品鏈，才能使品牌豐滿有力。作為時(shí)裝界“副牌”(diffusion line，也有人稱(chēng)為sub—brand、leisure wear或jeans wear)概念的創(chuàng)始人，阿瑪尼于1981年試驗(yàn)性的推出Emporio Armani，首開(kāi)了品牌延伸的經(jīng)營(yíng)術(shù)。隨后，其它的國(guó)際大牌紛紛仿效，CaIvin Klein的CKJeans，Donna Karen的DKNY、DolceGabbana的DG，Gianni Versace的Versus．Albert Ferretti的Philosophy DiAlbert Ferretti．Moschino的Cheap AndChic．Prada的Miumiu等應(yīng)運(yùn)而生。

他針對(duì)不同年齡、不同層次的消費(fèi)者，制定多元的營(yíng)銷(xiāo)方案。他把品牌拓展到了眼鏡、手表、化妝品、家具、珠寶等眾多領(lǐng)域，并巧妙地將品牌分成十幾個(gè)定位不同的子品牌，針對(duì)各種層面的品牌線以拓展消費(fèi)群。阿瑪尼品牌包括Giorgio Armani、Collezioni、Emporio Armani、ArmaniJeans、Mani、A／X ArmaniExchange、Armani Casa和Occhiali眼鏡等。一線品牌“喬治·阿瑪尼”主要針對(duì)富有階層，成衣品牌Emporio、女裝品牌Mani、休閑服及牛仔裝品牌Armani Jeans則針對(duì)大眾消費(fèi)。品牌延伸策略使他的設(shè)計(jì)風(fēng)格更加深入人心，而同時(shí)又不會(huì)導(dǎo)致阿瑪尼的整體品牌價(jià)值下降。

從制造、分銷(xiāo)到零售，71歲的阿瑪尼獨(dú)掌著龐大的阿瑪尼品牌王國(guó)。他利用收購(gòu)長(zhǎng)期的特許經(jīng)營(yíng)商和貼牌工廠實(shí)現(xiàn)阿瑪尼集團(tuán)對(duì)大部分生產(chǎn)和分銷(xiāo)的控制。與Gucci、Prada和LVMH集團(tuán)的收購(gòu)有所不同，阿瑪尼始終堅(jiān)持一條原則：不收購(gòu)其他品牌。他認(rèn)為自己已擁有最好的品牌，所以保持血統(tǒng)的“純潔性”是第一位的，多品牌路線只能損害他的經(jīng)營(yíng)。1990年代末是阿瑪尼收購(gòu)的高峰期。1996年，他收購(gòu)了生產(chǎn)阿瑪尼牛仔褲的西明特公司53％的股份，另一家為阿瑪尼做貼牌生產(chǎn)的安蒂涅公司也被他收歸旗下。1997年，他收購(gòu)一些制衣公司，用來(lái)生產(chǎn)Armani Collezioni高端服裝。1998年他又收購(gòu)了為其進(jìn)行貼牌加工領(lǐng)帶、內(nèi)衣褲和附屬裝飾品的英泰公司(Intai)。此外，他還在全球范圍內(nèi)進(jìn)行一些第三方分銷(xiāo)商的收購(gòu)。

積極推出自己的零售店，加強(qiáng)對(duì)零售端的控制，也是阿瑪尼的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略之一。阿瑪尼品牌自1974年落戶意大利米蘭市場(chǎng)，1989年進(jìn)入倫敦市場(chǎng)，1991年進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。2004年4月，他在上海開(kāi)了阿瑪尼在中國(guó)最大的旗艦店，并期望2008年以前在中國(guó)最主要的城市建立一個(gè)擁有20—30家獨(dú)立專(zhuān)賣(mài)店的零售網(wǎng)絡(luò)。去年1月，他在時(shí)尚之都巴黎舉辦了首場(chǎng)高級(jí)女裝秀，隨后，首家女裝店開(kāi)張，好評(píng)如潮?，F(xiàn)在，阿瑪尼集團(tuán)在全球共開(kāi)有300多家店面，員工5000名。阿瑪尼在大中華地區(qū)和日本的銷(xiāo)售以及Emporio Armani的副牌銷(xiāo)售，表現(xiàn)尤為出色。僅2005年第一季度，包括中國(guó)大陸、香港和臺(tái)灣在內(nèi)的大中華地區(qū)的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了52％。在《Interbrand》評(píng)選的全球100家最大品牌中，阿瑪尼集團(tuán)是3家意大利上榜企業(yè)之一。

CLK奔馳

“跨界”目前是個(gè)時(shí)髦的事業(yè)，比如民族歌手不好好唱《五哥放羊》，卻唱起了通俗歌：房地產(chǎn)商不好好蓋樓，卻撈過(guò)界，搞起了IT：演員不好好演戲，卻開(kāi)起了飯館、炒起了樓花。我們知道皮爾·卡丹是撈過(guò)界的老手，早早地便開(kāi)起了飯館，沒(méi)想到阿瑪尼也是毫不遜色。

他與奔馳的合作，便是一例。2003年，阿瑪尼為奔馳公司設(shè)計(jì)了一款特別版的奔馳CLK敞篷跑車(chē)“CLK design by GiorgioArmani”，在2004年9月舉行的巴黎國(guó)際車(chē)展上與人見(jiàn)面。

奔馳公司稱(chēng)，該車(chē)全球僅限量發(fā)售100輛。它允許用戶使用專(zhuān)用的材料和油漆，從而獲得一輛個(gè)性化的奔馳CLK跑車(chē)，并且每位用戶將得到一份證書(shū)，以證明該車(chē)是全球限量發(fā)行的。

這款特別版奔馳CLK跑車(chē)結(jié)合了優(yōu)雅造型和前衛(wèi)時(shí)尚于一身。阿瑪尼將時(shí)尚設(shè)計(jì)中色彩、材質(zhì)所表達(dá)的元素融入造車(chē)工藝。整車(chē)的外表被砂石色的阿瑪尼品牌油漆所覆蓋，在背陰處顯出一種獨(dú)特的綠色：閃閃發(fā)亮的黑色裝飾點(diǎn)綴了深褐色的內(nèi)飾，讓人生出一種想要觸摸它的欲望：跑車(chē)頂部的顏色經(jīng)過(guò)了仔細(xì)選擇，和全車(chē)主體搭配得非常協(xié)調(diào)，這是為高檔限量發(fā)行版專(zhuān)門(mén)制作的。有媒體評(píng)價(jià)，特別版奔馳CLK跑車(chē)獨(dú)特的外觀與內(nèi)飾，二者搭配完美和諧，為汽車(chē)設(shè)計(jì)開(kāi)辟了一個(gè)全新的方向。

也許是他覺(jué)得阿瑪尼這三個(gè)字的價(jià)值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有窮盡，單品牌擴(kuò)展的癮還遠(yuǎn)未過(guò)夠，他與一家日本壽司公司合資，進(jìn)入食品行業(yè)：他還開(kāi)了～家阿瑪尼糖果店：他甚至計(jì)劃和迪拜的埃瑪房地產(chǎn)集團(tuán)合資開(kāi)14家阿瑪尼賓館。

擴(kuò)張成了仙每天的體操。

與范思哲打嘴仗

人可以簡(jiǎn)單地分為兩種，天才型的和職業(yè)型的。職業(yè)型的生活在一個(gè)制度之中，而天才型的卻要脫制度而出，張揚(yáng)自己的個(gè)性。阿瑪尼當(dāng)然是后者。我們來(lái)看看兩個(gè)天才是如何較勁的。

2001年9月中，阿瑪尼把整個(gè)意大利吵得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。美國(guó)的一家時(shí)尚雜志登了一篇對(duì)阿瑪尼的專(zhuān)訪，文章說(shuō)在談到死去的范思哲時(shí)，阿瑪尼引用了范思哲曾對(duì)他說(shuō)的一句話，“你為貴婦做裳，我為妓女制衣”。此話先是惹怒了范思哲的妹妹多納泰拉-范思哲，她無(wú)論如何不相信哥哥會(huì)講出這句話，她憤怒地說(shuō)：“阿瑪尼在編造假話，目中無(wú)人，與他身份不符?！贝耸乱鹈滋m時(shí)尚界軒然大波。眾所周知，范思哲生前與阿瑪尼一直關(guān)系不佳。

阿瑪尼對(duì)時(shí)尚界的喧嘩沉默了兩天之后，決定澄清事實(shí)。他對(duì)媒體說(shuō)，“我聽(tīng)到多納泰拉的消息馬上去找她，但她已離開(kāi)了米蘭。我對(duì)此事感到很遺憾。談到范思哲，是美國(guó)記者在采訪之后問(wèn)到我的，問(wèn)我與他的關(guān)系如何，我告訴記者我與范思哲在準(zhǔn)備‘星空下的女人’表演會(huì)時(shí)，有時(shí)間聊了聊，我們倆爭(zhēng)議什么服。裝可以做，什么不可以，各自意見(jiàn)不同，范思哲說(shuō)：‘阿瑪尼，各人所走的路不同，你為貴婦做 裳，我為妓女制衣?！覇?wèn)： ‘在兩種人之間路的有沒(méi)有？ ’我們都大笑起來(lái)?！?/p>

“我發(fā)覺(jué)從那天討論以后，他的男裝變得很亮，有朝氣，有靈氣，正是他選擇的路。至于在時(shí)尚圈里談到妓女，意思是很性感，很刺激的女人，范思哲的口味正是很刺激，與我的完全不同。從我與范思哲的那天對(duì)話以后，我倆的關(guān)系好多了。”阿瑪尼也惹怒了范思哲品牌的愛(ài)好者，名人紛紛登場(chǎng)，對(duì)阿瑪尼進(jìn)一步駁斥。

現(xiàn)在，人們管這種行為叫炒作?？磥?lái)，炒作的師爺級(jí)人物要算上阿瑪尼。

六只波斯貓

現(xiàn)在時(shí)尚界的人，甚至包括像復(fù)旦大學(xué)的MBA課程都在討論一個(gè)問(wèn)題——假如阿瑪尼退休了。問(wèn)題分解為阿瑪尼何時(shí)退休，后阿瑪尼時(shí)代的阿瑪尼集團(tuán)的未來(lái)如何，等等。這種議論聽(tīng)起來(lái)好像人還沒(méi)死就在吐沫橫飛指手畫(huà)腳地研討墓志銘或者墓地的風(fēng)水。

不過(guò)人們的好事多少心懷善良，因?yàn)檫@個(gè)經(jīng)常在阿爾巴尼亞海灘上曬太陽(yáng)，展示自己小伙子般身材的老頭，始終是個(gè)單身漢，平時(shí)只有六只波斯貓陪伴。偉大的人物總是有致命的缺陷，上帝就是這樣來(lái)保持物種的平衡。

1935年，阿瑪尼出生于距米蘭西南部40英里處的皮亞琴察。他父親開(kāi)了一家運(yùn)輸行，有3個(gè)孩子，阿瑪尼排行老二。他祖父在皮亞琴察經(jīng)營(yíng)一家假發(fā)店，專(zhuān)為當(dāng)?shù)貏≡褐谱?0世紀(jì)式樣的假發(fā)?！袄献娓赋３０盐?guī)У絼≡汉笈_(tái)，在那里，舞臺(tái)的景色使我著了迷”，阿瑪尼回憶說(shuō)。但父母打消了他對(duì)藝術(shù)的夢(mèng)想，在雙親的堅(jiān)持下，阿瑪尼被送到米蘭去學(xué)醫(yī)。3年之后，他又應(yīng)征入伍做了3年的助理軍醫(yī)。

退伍后，一個(gè)極其偶然的機(jī)會(huì)，他在意大利著名百貨商店麗娜桑德的分店找到了一個(gè)布置櫥窗的工作。后來(lái)，他又被調(diào)到了商店的時(shí)裝部。“一個(gè)無(wú)事可做的雇員往往就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)塞進(jìn)這個(gè)部門(mén)?！卑斈徇@樣自嘲地說(shuō)。

正是這種機(jī)遇使阿瑪尼闖進(jìn)了世界時(shí)裝的大門(mén)，他開(kāi)始積累有關(guān)時(shí)裝的全部知識(shí)，學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)的相關(guān)技巧。他在時(shí)裝部工作了7年，這7年奠定了他作為服裝設(shè)計(jì)大師的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一天，當(dāng)時(shí)意大利的紡織界權(quán)威、人稱(chēng)“紡織大王”的塞洛蒂急需一名時(shí)裝設(shè)計(jì)方面的助手，商店經(jīng)理就推薦了阿瑪尼。塞洛蒂對(duì)這位精明而又敦厚的年輕人十分滿意，因?yàn)樗尠斈嵩谝淮蠖衙媪侠锾舫鲎畛錾漠a(chǎn)品，阿瑪尼選的恰恰是塞洛蒂最喜歡的面料。于是，他被聘為塞洛蒂公司男裝設(shè)計(jì)師，年薪4萬(wàn)美元，這個(gè)收入在當(dāng)時(shí)是很高的。

8年之后，34歲的阿瑪尼放棄了穩(wěn)定的高薪職位，與建筑師塞爾吉奧·加萊奧蒂合作，在一間不到14平方米的房間里，開(kāi)了一個(gè)服裝設(shè)計(jì)室，開(kāi)始了自己獨(dú)立的服裝設(shè)計(jì)生涯。1974年，當(dāng)喬治阿瑪尼的第一個(gè)男裝時(shí)裝發(fā)布會(huì)結(jié)束之后，他獲得了“夾克衫之王”的美譽(yù)。1975年，40歲的阿瑪尼以自己的名字命名，成立了“Giorgio Armani”公司，并注冊(cè)了自己的商標(biāo)。

天才被埋沒(méi)了40年終于出土了。我們來(lái)評(píng)價(jià)一下他的天才值：他曾在14年內(nèi)包攬了全球30多項(xiàng)服裝大獎(jiǎng)，其中聞名遐邇的“卡提薩爾克”男設(shè)計(jì)師大獎(jiǎng)更被他破紀(jì)錄地連獲6次。

現(xiàn)在人們?cè)诘却觳诺闹x幕，以前他們等到了伊夫圣洛朗、范思哲等人的謝幕，而阿瑪尼會(huì)以什么樣的方式作別呢？