在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的急遽變革中,經(jīng)濟與社會事務(wù)的空前繁雜為公共權(quán)力“跑馬圈地”找到了借口。在各類強化管理的名義下,政府的觸角一次次延伸至社會的每個角落。在一些有油水的“新空間”,部門之間的利益沖突、政策“打架”也就難以避免。
網(wǎng)絡(luò)時代,部門之間的政策角力出現(xiàn)一種“魚缸效應(yīng)”,無論是國家建設(shè)部與統(tǒng)計局之間對商品房空置率的話語權(quán)之爭,還是在反壟斷立法過程中,國家發(fā)改委、商務(wù)部、工商總局對立法主導權(quán)的爭奪,部門之間的政策叫板與利益角力暴露在透明的網(wǎng)絡(luò)輿論之下,不得不面對公眾質(zhì)詢。而7月份以來,文化部與版權(quán)局圍繞到底誰是KTV版權(quán)收費權(quán)力人的爭執(zhí)更是引起了輿論大嘩,人們不禁要問:部門之間的利益之爭為何頻頻發(fā)生?
三大角力形式
一場政策博弈跌宕起伏,至今仍未平息。
7月18日,文化部以“防止不健康歌曲進入KTV”為由,宣布建設(shè)“全國卡拉OK內(nèi)容管理服務(wù)系統(tǒng)”,并交由自己的下屬公司負責。與此針鋒相對的是,7月20日,中國音像集體管理協(xié)會與中國音樂著作權(quán)協(xié)會把對KTV經(jīng)營者使用音樂電視作品收取使用費的收費標準草案,呈報自己的上司國家版權(quán)局。7月27日,版權(quán)局專門圍繞卡拉OK廳使用音樂電視作品的收費程序舉行媒體座談會,并將主要議題設(shè)置為“誰是收費主體”,且以主人翁的姿態(tài)宣布:“今后,卡拉OK收費將由中國音像集體管理協(xié)會收取,協(xié)會歸國家版權(quán)局監(jiān)管?!?月21日,版權(quán)局以“版權(quán)收費當家人”的角色公布了《卡拉OK經(jīng)營行業(yè)版權(quán)使用收費標準》。文化部、國家版權(quán)局接連圍繞KTV版權(quán)問題對外發(fā)布消息,一場關(guān)于“統(tǒng)一曲庫”的紛爭甚囂塵上。
部門權(quán)力爭奪的競爭并不僅限于這件小小的卡拉OK收費事件,懷胎13年的反壟斷立法至今猶抱瑟琶半遮面,就是典型的例證。不僅不同利益集團將博弈契機移至立法的平臺,商務(wù)部、國家工商總局、發(fā)改委還從起草到反壟斷機構(gòu)的歸屬等方方面面展開了一場立法爭奪戰(zhàn)。
反壟斷執(zhí)法客觀要求一個權(quán)威、專業(yè)、獨立、集中的執(zhí)行機構(gòu),這也是一項國際慣例。但有權(quán)負責競爭執(zhí)法的機關(guān)不下十幾家。中國反壟斷權(quán)威王曉曄教授坦言:“世界上沒有一個國家像中國這樣由如此眾多的行政執(zhí)法部門來負責競爭執(zhí)法?!笨梢詳嘌缘氖牵词故欠磯艛喾ǔ雠_之后,“雙層架構(gòu)”的反壟斷委員會、反壟斷執(zhí)法機構(gòu)與各部門、各監(jiān)管機構(gòu)(銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會等)的關(guān)系,也將成為爭議的熱點,將面臨著執(zhí)法競爭的沖突。
除了收費權(quán)之爭、執(zhí)法權(quán)之爭,在話語權(quán)上的爭奪也是國家部門之間角力的另一個重要領(lǐng)域。7月3日,建設(shè)部公布了“2005年城鎮(zhèn)房屋概況統(tǒng)計公報”。統(tǒng)計顯示,2005年我國城鎮(zhèn)住房建設(shè)繼續(xù)較快發(fā)展,人均住宅建筑面積升至26.11平方米(北京為32.86平方米)。然而,建設(shè)部公布的數(shù)據(jù)很快被統(tǒng)計部門“糾正”,統(tǒng)計部門發(fā)布消息稱,截至2005年底,北京人均住房面積只有19.5平方米,建設(shè)部的統(tǒng)計數(shù)據(jù)不能真實反映北京城鎮(zhèn)居民住房平均水平。
而此前,關(guān)于商品房空置率的統(tǒng)計數(shù)據(jù),建設(shè)部同樣受到了統(tǒng)計部門的挑戰(zhàn)。同一項統(tǒng)計,統(tǒng)計口徑不同自然結(jié)論不同,誰更權(quán)威?誰更有話語權(quán)?公眾自然無法得出客觀評價。然而,看似無謂的爭論背后掩藏著利益爭奪。倘若統(tǒng)計部門公布的數(shù)據(jù)成為中央制定相關(guān)政策和公眾研究房市的依據(jù),統(tǒng)計部門就掌握了房地產(chǎn)市場上的一個至關(guān)重要的話語權(quán),這是建設(shè)部不愿意看到的,建設(shè)部門更愿意自己掌控著與房地產(chǎn)相關(guān)的話語權(quán)。
收費權(quán)、執(zhí)法權(quán)、話語權(quán),不論部門之間的爭論以何種形式出現(xiàn),其本質(zhì)都是利益之爭。
當公權(quán)淪為部門私權(quán)
在經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌、社會轉(zhuǎn)型的急遽變革中,經(jīng)濟與社會事務(wù)的空前繁雜為公共權(quán)力“跑馬圈地”找到了借口。
在各式各樣強化管理的名義下,政府的觸角一次次延伸至社會的每個角落。在一些有油水的“新時空”,部門間的沖突、多方政策“打架”也就是件很自然的事了。再加上監(jiān)督、制約機制滯后,制衡力量潰乏。長期的官本位思想,各部門習慣以“我”為中心,使部門矛盾不易化解。缺乏協(xié)調(diào)性、合作能力與協(xié)商愿望,甚至于互為掣肘。大家都從部門本位出發(fā),各自為政,各不相讓,互不買賬,更使得各種監(jiān)督制度形同虛設(shè),缺乏有效的制約措施。
以文化部與版權(quán)局之爭為例,“卡拉OK”之所以成為了權(quán)力尋租新戰(zhàn)場,究其原因在于制度安排缺陷。首先,雙方的各執(zhí)一詞,凸現(xiàn)了政府在版權(quán)管理上的職能重疊、權(quán)責不明。文化部有權(quán)管理文化內(nèi)容和KTV的經(jīng)營秩序,國家版權(quán)局負責卡拉OK使用的音樂和音樂電視作品的版權(quán)。音像制品盜版問題又同為二部、局所規(guī)制。這樣,有著文化血統(tǒng)的版權(quán)局和文化部爭奪文化市場的管理權(quán)在所難免。十年前,準備成立知識產(chǎn)權(quán)局時,就設(shè)想集中管理全部涉及知識產(chǎn)權(quán)事項。在知識產(chǎn)權(quán)局成立多年的今天,商標仍然放在國家工商管理總局,著作權(quán)仍由出版總署(國家版權(quán)局)管理。
其次,行政收費管理混亂無序。國家一再強調(diào)的收支兩條線從未得到嚴格地執(zhí)行。誰收多的,誰提成多,誰拿的多,甚至于收費全部歸收費單位。這客觀上在鼓勵部門創(chuàng)收。利用手中的權(quán)力和影響,部門通過管理過程謀取利益,誰收誰得,誰的小金庫就充盈,誰的口袋就鼓,誰的內(nèi)部福利就好。公共財政體系沒有把行政收費囊括其中,為部門打著管理的幌子、搶吃產(chǎn)業(yè)的肥肉留下了可乘之機。
卡拉OK廳以贏利目的使用MTV音樂作品,是一種商業(yè)行為。從版權(quán)保護的角度,對其收費合理合法,天經(jīng)地義。但政府部門在出臺政策前,必須弄清楚幾個問題:由誰收,如何收,收多少,利歸誰。這才是出臺政策的關(guān)鍵所在。這里,最為明確、沒有爭議的是征收對象——卡拉OK經(jīng)營者。但著作權(quán)是一種私權(quán),收取版權(quán)費是一種民事行為,而不是行政行為。雖然近年來盜版猖獗,常需借助政府的專項行動以保護知識產(chǎn)權(quán),但對版權(quán)的行使與交易,還是應(yīng)該還原其私權(quán)對私權(quán)的本來面目。無論是版權(quán)人與使用人直接交易、委托第三人代理,還是借助集體管理的形式與使用者交易,其實質(zhì)都是版權(quán)人向使用人收取使用費,是一種最基本的市場交易,絲毫沒有公權(quán)對私權(quán)的性質(zhì)。在這一交易過程中,政府的角色是規(guī)則的制定者、秩序的維護者、爭端的仲裁者,決不是交易的參與者,不應(yīng)直接參與或介入到市場過程之中,更不能以行政手段干預(yù)市場運行,更無權(quán)將版權(quán)人的私權(quán)集中在自己門下,借以擴張手中的公權(quán)力,謀取部門乃至個人私利。
約束、抗衡、救濟機制
任何一個國家都出現(xiàn)過程度不同的交叉執(zhí)法問題,關(guān)鍵是政府定位和管理歸位?!吧系鄣臍w上帝,凱撒的歸凱撒?!痹摴艿墓?,不該管的就放。能市場化的決不留給政府,不能市場化的要保證管理部門不缺位、不重復、不越位。
就卡拉OK版權(quán)收費一事,應(yīng)該全部交由著作權(quán)與使用人去協(xié)商。由于高昂的版權(quán)交易和侵權(quán)監(jiān)督成本,采用著作權(quán)集體管理的方式顯然是一項高效率之舉。但版權(quán)局下屬的兩個協(xié)會雖然性質(zhì)上是社會團體,其成立、運營的每一步都充斥著版權(quán)局的管制。同時,協(xié)會的代表性先天不足。協(xié)會也不是由成員自發(fā)成立,不能完全代表國內(nèi)版權(quán)所有者利益。而且,我們這種官辦的或者說至少有著深厚行政壟斷色彩的行業(yè)管理模式,兩家名為非營利性社團法人的著作權(quán)集體管理,實際上又都實行企業(yè)化動作,不僅不利于保護版權(quán),還極易引發(fā)“娛樂壟斷”。
一樁樁看似偶然的部門爭奪戰(zhàn),再一次表明對公權(quán)力制約、抗衡和救濟渠道的不暢和乏力,也呼喚著對有缺陷的制度安排作一次傷筋動骨的大手術(shù)。從行政機關(guān)角度,不能時時事事都指望上級部門的協(xié)調(diào)。上司沒有那么多的精力,也沒那么大的能力,領(lǐng)導無法獨臂擎天、包打天下。完善公共財政體系,堵住權(quán)力創(chuàng)收的路子,管理部門見不到錢,就會杜絕爭利的內(nèi)在驅(qū)動。司法作為社會公正的最后一道防線,審理政府文件之類的抽象行政行為是司法權(quán)的應(yīng)有之意。如果法院能夠?qū)κ〔考壩募f三道四,如果公益訴訟制度能夠確立,部門尋租肯定會三思而后行。網(wǎng)絡(luò)時代,媒體架起了決策者與民眾信息溝通的橋梁。民眾在各種媒介喊出自己的聲音,讓一些人有所顧忌和收斂,也使決策者從中捕獲到真正的民意。這次傳媒對版權(quán)收費的“狂轟亂炸”,在為部門割據(jù)的行政慣性敲響警鐘的同時,也在塑造著新的收費政策。