我國(guó)實(shí)施預(yù)備技師培養(yǎng)考核制度

預(yù)備技師培養(yǎng)考核制度是以培養(yǎng)企業(yè)急需新技師為目標(biāo)，以校企合作為紐帶，以分階段培訓(xùn)和考核為特征的新型高技能人才培養(yǎng)制度。勞動(dòng)保障部有關(guān)負(fù)責(zé)人近日表示，從2006年9月開(kāi)始，各地在讀和新招收各類(lèi)技師專(zhuān)業(yè)學(xué)制學(xué)生，原則上實(shí)行預(yù)備技師培養(yǎng)考核制度。

預(yù)備技師考核由各地勞動(dòng)保障部門(mén)依照技師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，組織畢業(yè)生進(jìn)行理論知識(shí)考試和操作技能考核，對(duì)考試合格者，頒發(fā)預(yù)備技師證書(shū)。預(yù)備技師證書(shū)由勞動(dòng)保障部統(tǒng)一樣式和編號(hào)并提供查詢(xún)服務(wù)。

預(yù)備技師證書(shū)自頒發(fā)之日起有效期為5年。預(yù)備技師在相應(yīng)職業(yè)崗位工作滿(mǎn)2年后（工作業(yè)績(jī)突出的可適當(dāng)縮短），可申報(bào)參加技師綜合評(píng)審和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定。合格者按規(guī)定核發(fā)技師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。

未來(lái)十年

品牌管理師缺口百萬(wàn)

隨著品牌越來(lái)越被消費(fèi)者看重，從事企業(yè)品牌建設(shè)和推廣的品牌管理師就業(yè)前景也逐漸被市場(chǎng)看好，專(zhuān)家估計(jì)未來(lái)10年市場(chǎng)人才缺口在100萬(wàn)人。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)現(xiàn)有工商企業(yè)1300多萬(wàn)家，很多企業(yè)設(shè)有市場(chǎng)部、企劃部、廣告宣傳部、品牌管理部，還有10多萬(wàn)家管理咨詢(xún)和廣告設(shè)計(jì)公司、1萬(wàn)多家新聞單位中設(shè)有為企業(yè)品牌傳播服務(wù)的機(jī)構(gòu)。

勞動(dòng)和社會(huì)保障部相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，品牌管理師是一種復(fù)合型人才，培養(yǎng)會(huì)比較慢，我國(guó)大學(xué)中目前尚無(wú)品牌管理專(zhuān)業(yè)，與此相關(guān)的專(zhuān)業(yè)主要是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，由此來(lái)看，培訓(xùn)和認(rèn)證更多的品牌管理師將成為該領(lǐng)域今后工作的重點(diǎn)。

三分之二外企正在考慮雇傭中國(guó)經(jīng)理人

復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院近日發(fā)布的“在華領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的公司治理”研究概況報(bào)告顯示，外企開(kāi)始向中國(guó)管理者敞開(kāi)胸懷。其中，68.8%的國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)受訪(fǎng)者考慮在三年之內(nèi)起用外籍經(jīng)理人，87%的外資企業(yè)打算在三年內(nèi)雇傭中國(guó)經(jīng)理人管理企業(yè)。

調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，48%的國(guó)有企業(yè)與私營(yíng)企業(yè)的受訪(fǎng)者將不考慮雇傭外籍的職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理企業(yè)，只有26%的人考慮采用，其中68.8%的受訪(fǎng)者考慮在三年之內(nèi)起用外籍經(jīng)理人。相反，外企卻越來(lái)越傾向于把雇傭中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人納入議事日程，70.5%的外資企業(yè)正在考慮雇傭中國(guó)經(jīng)理人管理企業(yè)，而且87%的企業(yè)打算在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)，只有29.5%的受訪(fǎng)企業(yè)并不打算雇傭中國(guó)經(jīng)理人。

另外，調(diào)查還著眼于影響企業(yè)選擇CEO時(shí)的一些主要因素，這些因素中，企業(yè)主要投資者推薦占48%，職業(yè)經(jīng)歷占5%，職業(yè)資格與技能為23%，為人的誠(chéng)實(shí)公正為20%，而值得注意的是，衡量候選人的資格時(shí)，以往所取得的成就只占到2%。選擇CEO的主要渠道有三個(gè)：內(nèi)部提拔、母公司內(nèi)部推薦或指派、董事會(huì)提名或推薦，所占比例分別為28.2%、45.3%和38.3%；尤為值得注意的是，目前公開(kāi)招聘的CEO只占到11.8%，在三種性質(zhì)的企業(yè)中，私營(yíng)企業(yè)的公開(kāi)招聘比例最高，為14%，外資企業(yè)中有45%的CEO來(lái)自母公司或大股東的任命。

據(jù)悉，此次復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院對(duì)“在華領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的公司治理”的研究，是中國(guó)首次以實(shí)證方式對(duì)公司治理進(jìn)行研究，對(duì)象為40多家在華大型知名公司和50余位大型企業(yè)總裁。

一句話(huà)新聞

◆香港特區(qū)行政長(zhǎng)官曾蔭權(quán)近日在香港特區(qū)立法會(huì)發(fā)表施政報(bào)告時(shí)說(shuō)，香港過(guò)去3年已成功吸納超過(guò)1.1萬(wàn)名內(nèi)地人才。今年6月，特區(qū)政府進(jìn)一步推出“優(yōu)秀人才入境計(jì)劃”，允許具有資格的人才不必先有雇主聘用便可先來(lái)港居住。新計(jì)劃推出以來(lái)，已接到數(shù)百份申請(qǐng)。

◆北京市近日發(fā)布的《北京市“十一五”時(shí)期就業(yè)和社會(huì)保障發(fā)展規(guī)劃》提出，“十一五”期間，北京市預(yù)計(jì)將新增高級(jí)工及以上高技能人才35.3萬(wàn)人，技師、高級(jí)技師7.4萬(wàn)人，北京高級(jí)工及以上高技能人才占技能人才的比例要達(dá)到20％。

◆勞動(dòng)和社會(huì)保障部部長(zhǎng)田成平近日表示，今后幾年，中國(guó)城鎮(zhèn)每年需要就業(yè)的人口都將超過(guò)二千四百萬(wàn)人，而新增的就業(yè)崗位加上自然減員也只有一千一百萬(wàn)個(gè)，供大于求的缺口在一千三百萬(wàn)個(gè)以上，矛盾十分尖銳。

美國(guó)CEO人選更迭頻繁

據(jù)美國(guó)獵頭公司CGC的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，今年CEO人選的更迭格外頻繁，到目前為止，美國(guó)今年共有1400名企業(yè)CEO正常辭職或被炒魷魚(yú)。該數(shù)字高于去年全年的1322人和2004年的663人。

僅9月5日，就有維亞康母CEO Tom Freston和福特汽車(chē)CEO比爾-福特同時(shí)辭職。對(duì)此，業(yè)內(nèi)分析師認(rèn)為，受市場(chǎng)環(huán)境、公司股價(jià)和股東壓力等多方面因素的影響，還將有更多的大公司在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)更換CEO人選。

目前，已被分析師列入“黑名單”的企業(yè)CEO有時(shí)代華納CEO理查德·帕森斯、戴爾CEO凱文·羅林斯和沃達(dá)豐CEO阿倫·薩林。另外，全球最大的建材家居零售企業(yè)Home Depot公司CEO羅伯特·納爾代利和亨氏CEO威廉·約翰遜也岌岌可危。

安倍帶頭給政府要員降薪

剛剛登上日本權(quán)力頂峰的新首相安倍晉三在談到削減新年度預(yù)算支出和降低國(guó)債發(fā)行額度時(shí)表示，為以身作則，今后首相每月減薪30%，大臣減薪10%。

安倍曾在日前的政權(quán)構(gòu)想中宣稱(chēng)“沒(méi)有成長(zhǎng)就沒(méi)有財(cái)政重建”，強(qiáng)調(diào)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要性。對(duì)于剛起步的安倍內(nèi)閣來(lái)說(shuō)，首要問(wèn)題就是制定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)戰(zhàn)略，面對(duì)接近800萬(wàn)億日元（1元人民幣約合15日元）的巨大外債，如何實(shí)現(xiàn)2011年使基礎(chǔ)財(cái)政收支達(dá)到安全水平以及保證社會(huì)保障資金來(lái)源都是難題，削減財(cái)政支出是最基本的第一步。

目前日本首相的月薪約220萬(wàn)日元，加上每年兩次獎(jiǎng)金，年收入大約4000多萬(wàn)日元。對(duì)于安倍要給自己和大臣們減薪，有分析認(rèn)為其實(shí)只具有象征意義，因?yàn)檫@些政治家都家資雄厚，且每年收到來(lái)自企業(yè)和個(gè)人的政治獻(xiàn)金都以?xún)|計(jì)，誰(shuí)也不靠那點(diǎn)薪水吃飯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2005年安倍的政治資金收入達(dá)到2.95億日元，外相麻生太郎為1.3555億日元。

外來(lái)打工者在莫斯科不入流

300萬(wàn)外來(lái)打工者在莫斯科從事繁重的體力勞動(dòng)和商業(yè)活動(dòng)，他們給莫斯科帶來(lái)繁榮的同時(shí)，也帶來(lái)了一些社會(huì)問(wèn)題。由于外來(lái)打工者素質(zhì)良莠不齊，他們的一些不良行為引起了當(dāng)?shù)鼐用竦姆锤校?dāng)?shù)鼐用駥⑺麄円暈楫惣?，使他們很難融入當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)生活中。

由于無(wú)法忍受外來(lái)打工者的騷擾，許多居民經(jīng)常報(bào)警，讓警察幫助擺平。而警察經(jīng)常以查驗(yàn)身份證及工作許可證為由對(duì)他們進(jìn)行敲詐勒索。還有一些居民不堪其擾，直接將他們告上法庭，要求將他們驅(qū)逐出莫斯科，并呼吁當(dāng)?shù)鼐用窬芙^將房子租給外來(lái)打工者。莫斯科人從心理上不愿接受他們，使外來(lái)打工者在莫斯科難以入流。

海外來(lái)風(fēng)

◆近日通過(guò)的瑞士《外國(guó)人法》除了限制外國(guó)進(jìn)入瑞士就業(yè)的人數(shù)，還規(guī)定非歐盟國(guó)家人士只有專(zhuān)家、高級(jí)管理人員和特殊行業(yè)、具有高等專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員才能進(jìn)入瑞士勞務(wù)市場(chǎng)。

◆一項(xiàng)針對(duì)美國(guó)207所著名大學(xué)的37 000名即將畢業(yè)的大學(xué)生進(jìn)行的理想雇主調(diào)查顯示，迪斯尼、谷歌、美國(guó)國(guó)務(wù)院、聯(lián)邦調(diào)查局和中央情報(bào)局位列美國(guó)大學(xué)生理想雇主的前五位。而去年，國(guó)務(wù)院還排在第36位。

◆肯尼亞一名政府部長(zhǎng)提議更改法律對(duì)年輕界限的規(guī)定。他認(rèn)為應(yīng)該把15歲到50歲的人都稱(chēng)為年輕人。這比現(xiàn)在該國(guó)年輕到30歲為止的界限上升了20歲。如果國(guó)會(huì)通過(guò)提議，該國(guó)的退休年齡也會(huì)推后5年至55歲。該提案一出，在非洲東部激起了千層浪。有人說(shuō)肯尼亞的改革議程正被擱淺，原因是內(nèi)閣成員中基本上全是老年人。

福特被迫裁員7.5萬(wàn)

由于面臨虧損經(jīng)營(yíng)的慘淡局面，世界最大汽車(chē)企業(yè)之一的美國(guó)福特汽車(chē)公司不得不下猛藥來(lái)大幅降低薪金成本。該公司發(fā)言人近日宣布，福特公司將以一次性補(bǔ)償自愿離職和提早退休的方法，裁掉美國(guó)的所有時(shí)薪雇員。據(jù)悉，這些雇員可能超過(guò)7.5萬(wàn)名。

公司發(fā)言人埃文斯表示，由于面臨亞洲節(jié)油型汽車(chē)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司的銷(xiāo)售額出現(xiàn)大幅縮水，不得不走到裁員這一步。聲明說(shuō)，工人可以依據(jù)自己在福特公司的服務(wù)年限、年齡和距離退休年限等，在公司提供的3.5萬(wàn)至14萬(wàn)美元不等的8個(gè)“套餐”中分別選擇一個(gè)。

高估自身能力影響升遷

為什么很多人非常努力卻很難得到職場(chǎng)升遷？德國(guó)企業(yè)咨詢(xún)協(xié)會(huì)與《經(jīng)濟(jì)周刊》向來(lái)自全球各大咨詢(xún)公司的500名決策人士進(jìn)行調(diào)查后，總結(jié)出了“5大職場(chǎng)殺手”。

有一半以上的專(zhuān)家認(rèn)為，“高估自身能力或缺乏批評(píng)能力”是很多人犯的最大錯(cuò)誤，其結(jié)果是使自己不能腳踏實(shí)地地工作；其二是沒(méi)能看清本行業(yè)的游戲規(guī)則，對(duì)本行業(yè)缺乏深入了解；其三，對(duì)企業(yè)內(nèi)的非正式人際關(guān)系知之甚少，會(huì)影響領(lǐng)導(dǎo)的看法；其四，自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)烈，個(gè)人目標(biāo)不明確也是兩條職場(chǎng)禁忌；其五，缺少發(fā)展?jié)摿Α⒃谄髽I(yè)中犯領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤甚至家庭因素也會(huì)阻礙升遷。

相反，對(duì)升遷影響較小的因素有：性格過(guò)于急躁；缺乏對(duì)企業(yè)外部人際關(guān)系的維護(hù)；對(duì)提拔自己的人毫無(wú)感激之情；不注意身體健康和情緒穩(wěn)定等。

德國(guó)企業(yè)咨詢(xún)協(xié)會(huì)建議，初入職場(chǎng)的員工應(yīng)制定一個(gè)現(xiàn)實(shí)的升遷策略，同時(shí)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，個(gè)人事業(yè)的發(fā)展進(jìn)程不可能總是按照既定計(jì)劃得到實(shí)現(xiàn)。即使當(dāng)投入精力與工作成績(jī)成正比時(shí)，也不能保證一定得到升遷。但是，“員工越認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之努力，便越有可能實(shí)現(xiàn)自身的事業(yè)目標(biāo)?！?/p>

肥胖會(huì)降低智商

法國(guó)科學(xué)家對(duì)2200多名32歲到62歲的成年人進(jìn)行了為期5年的智力測(cè)驗(yàn)。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，在詞匯測(cè)試中，體重指數(shù)在20及以下的人能回憶起56％的詞匯，而那些體重指數(shù)在30及以上的肥胖者只能回憶起44％的詞匯。

科學(xué)家還發(fā)現(xiàn)，研究期間體重增加的人其認(rèn)知能力降低速度較快。他們?cè)?年研究結(jié)束時(shí)所作的測(cè)驗(yàn)結(jié)果顯示，體重增加的人只能回憶起37.5％的詞匯，但體重一直保持正常的人的記憶力則沒(méi)有變化。

這項(xiàng)研究的負(fù)責(zé)人、法國(guó)圖盧茲大學(xué)醫(yī)院的馬克西姆·庫(kù)爾諾認(rèn)為，脂肪分泌的激素對(duì)小腦細(xì)胞有破壞性作用，導(dǎo)致腦功能衰退。此外，肥胖還會(huì)使腦動(dòng)脈的血管壁增厚、血管變硬。

目標(biāo)的效力

在美國(guó)，有一個(gè)聲望極高的獎(jiǎng)項(xiàng)——美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)。為贏得該項(xiàng)獎(jiǎng)，摩托羅拉公司從1981年就加入了競(jìng)爭(zhēng)。它派了一個(gè)小組，分赴世界各地考察學(xué)習(xí)表現(xiàn)優(yōu)異的制造廠(chǎng)商，力求大幅降低自己工作中的錯(cuò)誤率，結(jié)果不合格品率降低了90％。但摩托羅拉公司仍不滿(mǎn)意，又設(shè)定了新的目標(biāo)：所生產(chǎn)電話(huà)合格率要達(dá)到99.997％。

1988年，66家公司競(jìng)爭(zhēng)美國(guó)國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)，摩托羅拉以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)輕松奪魁。這就是目標(biāo)的效力：有什么樣的目標(biāo)就有什么樣的人生。

開(kāi)心果二則

應(yīng)聘工業(yè)間諜

大學(xué)畢業(yè)生吉姆應(yīng)聘一個(gè)工業(yè)間諜的職位。

主考官問(wèn)了一些常識(shí)性的問(wèn)題，然后遞給吉姆一個(gè)信封，說(shuō)：“把這個(gè)送到八樓的檔案室之后，你就可以回去了，一周之后我們將電話(huà)通知您面試的結(jié)果?！?/p>

出了主考官的房間后，吉姆轉(zhuǎn)身溜進(jìn)衛(wèi)生間，看看四下沒(méi)人，便拆開(kāi)信封，只見(jiàn)上面寫(xiě)道：“你被錄取了，馬上回人事部報(bào)到！”

你快要辭職了

一家公司的總經(jīng)理把公關(guān)部主任招來(lái)說(shuō)：“你聽(tīng)著，有人試圖收購(gòu)我們的公司，我要你設(shè)法把我們股票的價(jià)格抬高，讓他們買(mǎi)不起。我不管你用什么辦法，只要達(dá)到目的就行了！”

第二天，該公司股票的價(jià)格上漲了5個(gè)點(diǎn)，第三天又上漲了5個(gè)點(diǎn)?？偨?jīng)理非常滿(mǎn)意，問(wèn)公關(guān)部主任：“你是怎么做到的？”

“我放了一個(gè)假消息。”

“什么假消息？”

“我說(shuō)你快要辭職了。”

失業(yè)危害＝每天抽20包煙

英國(guó)研究人員分析發(fā)現(xiàn)，失業(yè)者自殺的可能性是有工作的人的6倍，而失業(yè)的年輕男子自殺的傾向比同齡有工作的人高40倍。短時(shí)期不工作的人面臨著輕微的危險(xiǎn)，而失業(yè)達(dá)6個(gè)月以上的人則面臨嚴(yán)重的健康威脅，相當(dāng)于一天抽20包煙，也就是400根煙。

研究人員的報(bào)告指出，工作是快樂(lè)的源泉。人們往往希望控制自己能做什么、怎么做和什么時(shí)候做，而工作可以給他們帶來(lái)快樂(lè)。人們往往以為自己討厭工作，可是事實(shí)上，和同事在一起做事可以讓他們得到認(rèn)同感，感到自己做的東西有價(jià)值，讓他們更快樂(lè)，而快樂(lè)和健康是有絕對(duì)聯(lián)系的。

專(zhuān)家稱(chēng)，人們快樂(lè)的能力是天生的，與遺傳基因有關(guān)，且很難隨年齡增長(zhǎng)發(fā)生變化。幸福感可以使我們大腦的某一特定部位興奮，當(dāng)人感到快樂(lè)時(shí)，核磁共振掃描儀上顯示大腦某一部位特別活躍。這表示，快樂(lè)感與遺傳基因有很大關(guān)系，這跟人的身高是一樣的道理，后天很難改變。中彩票或發(fā)生嚴(yán)重事故比如被截肢后，人們的幸福感的確會(huì)發(fā)生很大的變化?？墒沁^(guò)了一段時(shí)間后，這種幸福感又會(huì)回到以前的狀態(tài)。

這項(xiàng)研究還發(fā)現(xiàn)，加工資給人們帶來(lái)的喜悅感也是有限度的。當(dāng)人們的薪水達(dá)到了一定程度后，就很難通過(guò)加薪獲得任何幸福感。

這項(xiàng)研究對(duì)于抑郁癥的醫(yī)治有很大幫助。專(zhuān)家稱(chēng)：“我覺(jué)得與其讓醫(yī)生給你開(kāi)處方，還不如想辦法幫你找到一份工作，這對(duì)于抑郁癥的治療可能效果更好。”

生活不需要假如

亞瑟·戈登是位頗受歡迎的美國(guó)作家。一天，他去拜訪(fǎng)老朋友——精神病學(xué)專(zhuān)家布蘭頓博士。他們約好在飯店共進(jìn)午餐。亞瑟先到了一步，在獨(dú)自等待的間隙里，他開(kāi)始不自覺(jué)地回憶往事。當(dāng)布蘭頓博士到達(dá)時(shí)，只見(jiàn)亞瑟正眉頭緊鎖，面色沉重地坐在那兒發(fā)呆。

“怎么了，亞瑟？”博士問(wèn)。

“哦，”亞瑟道，“我只是想起了過(guò)去的經(jīng)歷，有很多事假如當(dāng)初不那么做就好了?！?/p>

博士若有所思地說(shuō)：“吃過(guò)飯順便去我的辦公室坐坐吧，我想給你聽(tīng)些東西?！?/p>

在博士的辦公室里，他拿出一盤(pán)錄音帶：“我想讓你聽(tīng)聽(tīng)這3個(gè)人的談話(huà)，他們患有各不相同的精神疾病。仔細(xì)聽(tīng)?！?/p>

一個(gè)小時(shí)過(guò)去了，磁帶放完了，博士問(wèn)：“告訴我這3個(gè)人的談話(huà)有什么共同點(diǎn)？”

亞瑟冥思苦想了好一會(huì)兒，最后搖頭說(shuō)：“我聽(tīng)不出任何共同之處。”

“那么，讓我告訴你吧，”博士開(kāi)口道，“他們都不由自主地重復(fù)著同一句話(huà)——‘假如當(dāng)初怎樣怎樣就好了’。這句話(huà)就像導(dǎo)致精神疾病的毒藥。必須學(xué)會(huì)用另一句話(huà)取而代之，那就是——下一次我會(huì)怎樣怎樣。這是一句指向未來(lái)與新生活的睿語(yǔ)，能夠愈合心靈的創(chuàng)傷，帶來(lái)健康和積極的心態(tài)。”

生活不需要假如。讓我們把過(guò)去交給時(shí)間，把眼光投向未來(lái)吧！

格羅培斯的智慧

在1971年倫敦國(guó)際園林建筑藝術(shù)研討會(huì)上，迪斯尼樂(lè)園的路徑設(shè)計(jì)獲得了“世界最佳設(shè)計(jì)”獎(jiǎng)。設(shè)計(jì)師格羅培斯卻說(shuō)：“其實(shí)那不是我的設(shè)計(jì)?！?/p>

那是在迪斯尼樂(lè)園主體工程完工后，格羅培斯暫停修筑樂(lè)園里的道路，并在空地上撒上草種。接下來(lái)，樂(lè)園宣布提前試開(kāi)放。五個(gè)月后，樂(lè)園里綠草茵茵，草地上也被游客踏出了不少寬窄不一的小路——行人多的地方就寬，行人少的地方就窄，并且非常幽雅自然。格羅培斯根據(jù)這些行人踏出來(lái)的小路鋪設(shè)的人行道，在后來(lái)世界各地的園林設(shè)計(jì)大師們眼中成了“幽雅自然、簡(jiǎn)捷便利、個(gè)性突出”的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。

天下人語(yǔ)

“對(duì)我來(lái)說(shuō)，‘終身’一詞給人的感覺(jué)是巨大沉重的，令人不得不反思自己走過(guò)的道路。有能力選擇和作出貢獻(xiàn)是一種福分，而這正是企業(yè)家最珍貴的力量?！?/p>

——李嘉誠(chéng)獲頒福布斯終身成就獎(jiǎng)后感言

你看起來(lái)很累。你看起來(lái)壓力很大、很煩惱。你看起來(lái)真是好多了！我在會(huì)上為你感到很遺憾。家里一切都好吧？不要太在意它。你還好嗎？

——英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》專(zhuān)欄作家露西·凱拉維歸納七句最致命、效果最適得其反的“同情話(huà)”

欲望的囚籠

十四世紀(jì)，在現(xiàn)今比利時(shí)一帶，有一位名叫雷納德三世的國(guó)王。后來(lái)，他的弟弟愛(ài)德華發(fā)動(dòng)政變，奪取了王位。

愛(ài)德華把雷納德關(guān)在一個(gè)房間里，并且許諾，只要雷納德能走出這個(gè)房間，就給他自由。這個(gè)房間有門(mén)有窗，并沒(méi)有人把守，而且門(mén)窗都是開(kāi)著的。對(duì)于一個(gè)正常人來(lái)說(shuō)，出入這些門(mén)窗根本不是問(wèn)題，但對(duì)于雷納德來(lái)說(shuō)，卻比登天還難——因?yàn)槔准{德患了肥胖癥，體形龐大，他的身體無(wú)法通過(guò)這些正常大小的門(mén)窗。雷納德要走出房間獲得自由，辦法只有一個(gè)：節(jié)食減肥。

但愛(ài)德華深知雷納德的弱點(diǎn)，每天送最好的食物給他吃。雷納德禁不起誘惑，來(lái)者不拒，他的體重不減反增，體型變得越來(lái)越龐大了。就這樣，雷納德在這個(gè)敞開(kāi)門(mén)窗的房間里一直關(guān)了10年，直至最后病死。

很多時(shí)候，關(guān)押人的囚籠，不是那有形的墻壁，而是來(lái)自?xún)?nèi)心深處那無(wú)形的欲望。雷納德就是被自己這只欲望的囚籠關(guān)押了10年。

富翁的遺言

在“9·11”事件中，一位商業(yè)巨富被困于被恐怖分子劫持的飛機(jī)撞擊的世貿(mào)中心大廈中。富翁意識(shí)到自己的生命已經(jīng)受到威脅，于是立即撥通了一個(gè)電話(huà)號(hào)碼。這時(shí)情況變得更加嚴(yán)峻，他覺(jué)得自己生存下來(lái)的希望已經(jīng)十分渺茫了，馬上又撥通了第二個(gè)電話(huà)。就在電話(huà)接通的那瞬間，頭頂突然傳來(lái)一聲巨響，猶如天塌地陷一般。富翁料定自己很快就要死了，這時(shí)，他毫不猶豫地?fù)芡说谌齻€(gè)電話(huà)。電話(huà)接通后，富翁只來(lái)得及說(shuō)了一句話(huà)，隨即就在災(zāi)難中喪生了。

就在那一天，富翁的秘書(shū)、律師都接到了他的電話(huà)，但他們都沒(méi)有聽(tīng)到富翁的聲音。為了弄清富翁的遺囑，他們迫切地找到第三個(gè)號(hào)碼的主人——一位滿(mǎn)頭銀發(fā)的老婦人，她神情哀傷，眼睛哭得紅腫不堪，她就是富翁的母親。

“他的確給我打過(guò)電話(huà)，但只說(shuō)了一句話(huà)。他說(shuō)：‘?huà)寢專(zhuān)覑?ài)你?！?/p>

人在生命的最后關(guān)頭想到的，一定是他認(rèn)為最重要的東西。當(dāng)這位富翁意識(shí)到滅頂之災(zāi)就在眼前時(shí)，他再也顧不上財(cái)富、遺產(chǎn)之類(lèi)。他只來(lái)得及說(shuō)出了自己最想說(shuō)的一句話(huà)。據(jù)說(shuō)，“我愛(ài)你”這句話(huà)在美國(guó)某著名雜志“臨終遺言”的評(píng)選中位列榜首。