[摘要]“韓流”的出現(xiàn)可以說創(chuàng)造了世界文化傳播史上一個(gè)“咸魚翻身”的奇跡，尤其韓國(guó)電視劇(以下簡(jiǎn)稱“韓劇”)在整個(gè)亞洲甚至全世界風(fēng)靡一時(shí)。本文旨在通過對(duì)韓國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的媒介生態(tài)環(huán)境、中韓文化的異同兩方面進(jìn)行研究探討，并與國(guó)產(chǎn)電視劇的現(xiàn)狀相比較，給中國(guó)電視劇提供啟示性思考。

[關(guān)鍵詞] 韓劇 媒介生態(tài)環(huán)境 制播合一 東方文化

一、韓國(guó)影視產(chǎn)業(yè)的媒介生態(tài)環(huán)境

所謂“媒介生態(tài)環(huán)境”就是指大眾傳播機(jī)構(gòu)生存和發(fā)展的環(huán)境，它主要由政策環(huán)境、資源環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境構(gòu)成。其中政策環(huán)境對(duì)媒介生態(tài)環(huán)境有舉足輕重的影響。從傳播學(xué)角度講，媒介控制主要包括國(guó)家和政府的政治控制，各種利益群體和經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的控制以及受眾的社會(huì)監(jiān)督控制這三方面，其中以國(guó)家和政府的政治控制影響最為突出。

1．文化立國(guó)

曾在1997年金融危機(jī)中痛苦掙扎的韓國(guó)，在短短幾年內(nèi)，經(jīng)濟(jì)重新堀起。其背后最活躍的因素，恰恰是文化精神和文化產(chǎn)業(yè)。金融風(fēng)暴后，韓國(guó)政府重新認(rèn)識(shí)文化產(chǎn)業(yè)，并將其作為21世紀(jì)發(fā)展國(guó)家經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，積極進(jìn)行培育，并于1998年正式提出“文化立國(guó)”的國(guó)策方針。在隨后的幾年里，韓國(guó)政府陸續(xù)制定和修改了相應(yīng)的政策法規(guī)，如：《文化產(chǎn)業(yè)振興基本法》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展5年計(jì)劃》、《著作權(quán)法》、《電影振興法》、《演出法》等等。充分發(fā)揮了立法在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要作用；同時(shí)，政府機(jī)構(gòu)主動(dòng)理順管理機(jī)制，設(shè)立專門文化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)構(gòu)，如“文化產(chǎn)業(yè)振興院”和“文化產(chǎn)業(yè)振興局”等，以落實(shí)各項(xiàng)政策措施；專門撥出巨額資金，對(duì)文化內(nèi)容產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持：同時(shí)通過減免關(guān)稅稅收等手段，大力推進(jìn)影視、音樂、網(wǎng)絡(luò)游戲等文化產(chǎn)品的出口。在這一系列重大舉措推動(dòng)下，短短幾年內(nèi)韓國(guó)的文化產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。

2．廣播電視產(chǎn)業(yè)體制

廣播電視產(chǎn)業(yè)(以下簡(jiǎn)稱：廣電業(yè))成為了“文化立國(guó)”國(guó)策方針的主要受益者之一。韓國(guó)廣電業(yè)通過數(shù)次調(diào)整，電視市場(chǎng)格局由兩強(qiáng)KBS(韓國(guó)廣播公司KoreanBroadcasting System)、MBC(文化廣播公司Menhua Broadcasting Corporation)獨(dú)占轉(zhuǎn)化為KBS、MBC與SBS(漢城廣播公司SeoulBroadcasting System)的三足鼎立，并一直延續(xù)至今。

與“兩強(qiáng)獨(dú)占”、“三足鼎立”相伴，韓國(guó)廣電業(yè)又一大特征是“制播合一”，三大電視臺(tái)不但聯(lián)合壟斷了韓國(guó)電視收視市場(chǎng)和廣告市場(chǎng)，并且各自垂直整合節(jié)目制作流通和傳播環(huán)節(jié)。日韓和香港都是由電視臺(tái)組織電視劇生產(chǎn)，采用的是制播合一的模式，因?yàn)閾碛胁コ銎脚_(tái)，電視臺(tái)可以從廣告商那里獲得高額的回報(bào)，相應(yīng)就有能力增加電視劇的投入以提高劇本質(zhì)量，而國(guó)內(nèi)電視劇是一種制播分離的市場(chǎng)，電視劇帶來廣告收入大部分留給了作為播出方的電視臺(tái)。韓國(guó)觀眾對(duì)電視劇高昂的收視熱情，激發(fā)了三大廣播網(wǎng)傾情生產(chǎn)制作電視劇的決心。同時(shí)近年來由于韓劇在國(guó)際市場(chǎng)處于“供不應(yīng)求”的狀態(tài)，這樣在國(guó)內(nèi)熱播后的電視劇還能從國(guó)外電視機(jī)構(gòu)里賺取不少外匯，這更增添了三大廣播網(wǎng)投資電視劇的興趣與信心。所以，三大電視臺(tái)對(duì)電視劇的生產(chǎn)制作重視程度可想而知。三家廣播網(wǎng)每年都會(huì)推出一部到兩部百集以上的大戲，幾十集的連續(xù)劇可達(dá)十幾部、幾十部。如45集的《大長(zhǎng)今》系MBC建臺(tái)42周臺(tái)的臺(tái)慶大作，130集的《加油，金順》則是MBC2005年推出的超百集的大戲。

筆者在這里提到與中國(guó)“制播分離”的韓國(guó)電視劇一直奉行“制播合一”的管理體制并不是提倡中國(guó)也用“制播合一”，因?yàn)閺墓矎V播體制下的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來說，“制播合一”相對(duì)于“制播分離”是一種更為落后的體制，韓國(guó)電視業(yè)起步之初，由于技術(shù)限制，“制播合一”只是一種不得已的舉措，90年代初期，我國(guó)也是“制播合一”的體制。本文旨在分析中韓兩國(guó)媒介生態(tài)環(huán)境的不同點(diǎn)。

二、中韓文化的共性與跨文化之旅

1．文化的共性

文化是具有獨(dú)特背景的，信仰、道德、教育、階層、環(huán)境、民族、家庭等一系列社會(huì)要素構(gòu)成了特有的文化樣式。漫漫歷史長(zhǎng)河中，由人類共同生活環(huán)境所產(chǎn)生的語言、風(fēng)俗、道德、宗教等方面組成了同源文化，同源文化的特質(zhì)構(gòu)成特定的文化圈。

中韓兩國(guó)同屬漢文化圈，都扎根在儒家文化的土壤之上，有較為相近的文化心理結(jié)構(gòu)和審美趣味；并且目前都處于激烈的社會(huì)轉(zhuǎn)型過程中，只是程度有所差別而已。中國(guó)和韓國(guó)自古以來在文化、歷史、地理、人文，甚至族群上就有很深的淵源。中韓兩國(guó)文化具有獨(dú)特的親和力，有很多共享、相通的地方。它們同屬于東亞文化圈，通過幾千年來的交流與融合，造就了兩國(guó)極為相似的生活方式、行為準(zhǔn)則、風(fēng)俗習(xí)慣和知識(shí)信仰，特別是由于深受儒學(xué)的熏染和影響，兩國(guó)擁有許多相似的文化特質(zhì)，如奉行“仁、義、禮、智”的處世哲學(xué)，等等。韓劇文本中所蘊(yùn)藏的韓國(guó)社會(huì)文化，就是包括中國(guó)傳統(tǒng)文化為根源的東方文化，特別是儒家文化。像《看了又看》、《澡堂老板家的男人們》這樣的家庭倫理劇，提倡的是大家庭成員之間的互相關(guān)愛、孝敬父母、夫妻恩愛等最基本的儒家道德思想，十分迎合中國(guó)觀眾的家庭倫理觀念?！短焯玫碾A梯》、《藍(lán)色生死戀》等愛情悲劇，演繹的是男女主人不離不棄、堅(jiān)貞不渝的愛情，與中國(guó)古典文學(xué)中經(jīng)典的“?？菔癄€不變心”的愛情故事有異曲同工之處。中韓兩國(guó)社會(huì)文化心理的共通性，使普通觀眾可以從中看到自己生活的影子：童心未泯的爺爺奶奶、嚴(yán)厲的父親、慈祥的母親、為生活打拼且積極向上的青年男女，他們的歡笑或悲傷，都是那么熟悉；再加上同為黑眼睛、黑頭發(fā)、黃皮膚的亞洲人，對(duì)于中國(guó)觀眾來說，韓劇有一種與身俱來的親和力和親切感。

2．強(qiáng)勢(shì)東方文化的跨文化之旅

作為一個(gè)國(guó)家，韓國(guó)文化背景不如中國(guó)深厚，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力遜于日本，在影視方面對(duì)世界的影響曾經(jīng)落后于臺(tái)灣、香港，其國(guó)內(nèi)受美國(guó)好萊塢、日本偶像劇影響多年，痕跡深重，“韓流”的出現(xiàn)的確創(chuàng)造了世界文化傳播史上的一個(gè)“咸魚翻身”的奇跡，尤其韓國(guó)電影、電視劇在整個(gè)亞洲甚至全世界風(fēng)靡一時(shí)。

據(jù)韓國(guó)文化觀光部表示韓國(guó)電視節(jié)目出口額自1999的761．5萬美元，提高至2001的1235．6萬美元，其中2001韓劇出口達(dá)9515集，額約達(dá)790萬美元；2002韓劇外銷收入達(dá)到16397美元，出口集為12363集；2003韓國(guó)電視臺(tái)節(jié)目進(jìn)出口情形為，出口比2002增長(zhǎng)46％，達(dá)4300萬美元，進(jìn)口則約2800萬美元，在節(jié)目出口產(chǎn)品中，韓劇就占86％(亦即約3698萬美元)，因此韓劇成為韓國(guó)電視最大的輸出品。出口市場(chǎng)以中國(guó)、日本、新加坡等亞洲國(guó)家為主，一些經(jīng)典劇目還出口到俄羅斯、埃及和阿拉伯半島。

韓劇的巧妙之處在于，它沒有過分強(qiáng)調(diào)自己的民族身份、國(guó)別身份和意識(shí)形態(tài)特征，而是在尊重民族文化自主性的基礎(chǔ)上，更強(qiáng)調(diào)將整個(gè)東方文化作為其文化背景與題材資源，這樣一下就超越了原本作為民族文化的弱勢(shì)層面，藉以整個(gè)東方文化的背景與資源，走與西方文化截然不同，或者根本相逆的文化路線；或者說，韓劇是繞開民族文化的弱勢(shì)，直接登頂東方文化的強(qiáng)勢(shì)，借東方文化之全力，與西方文化形成對(duì)抗之勢(shì)。

相比之下，國(guó)內(nèi)的電視劇市場(chǎng)不容樂觀。上海電視節(jié)、央視—索福瑞媒介研究公司合作完成的《中國(guó)電視劇市場(chǎng)報(bào)告(2003-2004)》中指出：目前中國(guó)每年電視劇的產(chǎn)量在4萬集左右，但其中只有7千集最終能在各地電視臺(tái)播出，在能夠播出的電視劇中，能稱為精品的少之又少，一些“垃圾劇”長(zhǎng)期霸占黃金時(shí)段。在中央臺(tái)一省臺(tái)一城市臺(tái)三級(jí)市場(chǎng)格局下，有些地區(qū)壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重，電視劇交易價(jià)格和數(shù)量下降，限價(jià)和拖欠片款成為困擾制片方的難題。而相應(yīng)的政策法規(guī)卻不能及時(shí)的跟近，國(guó)產(chǎn)劇的生存環(huán)境得不到徹底的改善，自然也就拿不出更多的精品劇來。所以我國(guó)電視劇的外銷比例明顯低于韓劇、日劇和港臺(tái)劇。

從韓劇的“熱播”，中國(guó)的電視人應(yīng)看到自身的差距與危機(jī)。韓劇的成功很值得中國(guó)的電視人反思：本應(yīng)是中國(guó)強(qiáng)項(xiàng)的傳統(tǒng)文化，反倒成為韓劇拉攏中國(guó)觀眾的利器，讓有著悠久文化傳統(tǒng)的中國(guó)人在韓劇中尋找傳統(tǒng)文化的慰藉。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、世界文化交融日甚的今天，電視劇作為文化意識(shí)形態(tài)的文本載體，是整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，它的成功對(duì)外傳播必將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的全球化發(fā)展。作為一個(gè)專業(yè)的電視人來說，如何更好的傳承和發(fā)展民族文化是無可推卸、不可忽視的重要使命和責(zé)任。