“為了理想，我寧愿忍受寂寞，飲盡那份孤獨(dú)！抖落一地的塵土，踏上遙遠(yuǎn)的路途……365日呀，豈能讓它虛度？！”

在世界玉米栽培史上，有檔案記載的只有兩個人：一個是美國先鋒種子公司的創(chuàng)始人華萊氏，世界春玉米高產(chǎn)紀(jì)錄的保持者；一個就是山東李登海，世界夏玉米高產(chǎn)紀(jì)錄的創(chuàng)始者。在我國育種領(lǐng)域，也有“南袁北李”之說?！澳显笔侵鸽s交水稻之父袁隆平，“北李”就是指李登海，緊湊型玉米研究的創(chuàng)始者。

虔誠的良種培育專家

李登海是共和國的同齡人。解放前，父親為生計(jì)闖了關(guān)東，是母親織魚網(wǎng)、編草辮供他讀完中學(xué)。1966年秋，李登海初中畢業(yè)回鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)。1970年，進(jìn)大隊(duì)農(nóng)科隊(duì)，后出任隊(duì)長。那時他家鄉(xiāng)多年沿襲種植的玉米畝產(chǎn)只有兩三百斤，而美國的畝產(chǎn)卻已經(jīng)達(dá)到兩三千斤。于是李登海背井離鄉(xiāng)，一個人千里迢迢來到海南島，搞起了玉米加代育種。20世紀(jì)70年代末，李登海的第一個玉米良種“掖單2號”單產(chǎn)達(dá)到1500多斤，創(chuàng)下了我國夏玉米單產(chǎn)的最高記錄。此后30多年間，他先后選育玉米高產(chǎn)新品種30多個，6次刷新了我國夏玉米的高產(chǎn)紀(jì)錄。為我國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民增收做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)?？茖W(xué)家同行欽佩地稱他的成果是“從黃土地里硬拱出來的”。1985年4月，李登海創(chuàng)辦起我國第一個民辦農(nóng)業(yè)科研單位——萊州市玉米研究所。經(jīng)過十多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，于1998年組建“萊州市登海種業(yè)有限公司”，并于2000年底，成功改制成立了山東登海種業(yè)股份有限公司。2005年4月18日，“登海種業(yè)”成功上市，并以16.70元的發(fā)行價創(chuàng)出了中小板發(fā)行價的第一高。李登海直接和間接擁有登海種業(yè)56.27％的股份，上市第一天，李登海個人擁有的流通市值就達(dá)到了11.84億元。以超過11億的紙上財(cái)富超過袁隆平，成為中國科學(xué)家首富。

“登海種業(yè)”是繼以雜交水稻之父袁隆平命名的“隆平高科”之后，國內(nèi)第二只以個人名字命名的股票。登海種業(yè)的上市實(shí)現(xiàn)了科學(xué)技術(shù)與資本運(yùn)作的完美融合，也成就了李登海個人財(cái)富的最大化。巨額的財(cái)富給這位著名的育種專家?guī)砹耸裁茨兀?/p>

南來北往，李登海一年當(dāng)三年過。據(jù)其身邊工作人員反映，在李登海的日程中，從沒有節(jié)假日、星期天的記錄，一天工作十五六個小時是很平常的事。作為公司的董事長和首席專家，在眼下春玉米種植時期，業(yè)務(wù)更加繁忙。熟悉他的人都說：玉米就是登海的魂，玉米就是登海的命。

作為一個農(nóng)業(yè)科技專家，特別是搞良種培育的專家，首先意味著他要比農(nóng)民吃更多的苦，遭更大的罪。多少麻袋演算紙也演算不出一個良種，條件多么優(yōu)越的實(shí)驗(yàn)室也代替不了酷暑嚴(yán)寒下、疾風(fēng)暴雨中面朝黃土背朝天的虔誠勞作。他培育的第一個緊湊型玉米高產(chǎn)良種“掖單2號”問世，就耗費(fèi)了他八年的時間。

“科學(xué)首富”依然儉樸

身價十多億的大老板依然是一套整潔的普通西裝。記者跟他開玩笑說：“登海種業(yè)上市后，一夜之間，您成為中國科學(xué)家首富。您的生活發(fā)生了很大變化吧？”李登海不以為然地笑了笑說：我沒感覺有什么兩樣，對我來說，要說變化的話，那就是公司上市，社會上關(guān)注登海種業(yè)的人更多了——又增加了一部分股民。作為公司管理者，我感覺肩上的擔(dān)子更重了，責(zé)任更大了。今后不光要給所有種子客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，還要對廣大股東（民）負(fù)責(zé)。至于我個人的收入，從公司創(chuàng)立至今，除了支付必要的生活開支外，全都用在業(yè)務(wù)上了。我非常清楚無形資產(chǎn)的價值，但我不想用它來謀私利，要做的是干事業(yè)。我最大的夢想，就是讓腳下的土地產(chǎn)出更多的糧食。

李登海依然保持著膠東農(nóng)民的淳樸、實(shí)在，從不亂花一分錢。他說：“人再富無非也是‘日食三餐飯，夜宿一張床’”。去北京辦事，他乘的是公交車。由于工作需要，李登海每年頻繁往返于山東、北京、海南等地，每次他都選擇晚班班機(jī)，他說：這樣能夠爭取更多的工作時間，也可以買到打折的優(yōu)惠機(jī)票。

最重要的是精神財(cái)富

李登海是怎樣看待財(cái)富的呢？他認(rèn)為，有沒有資本、有多少資本不是最主要的，關(guān)鍵是用這個資本去干什么。李登海說，我國種業(yè)正處于大動蕩、大整合的關(guān)鍵時期。對于公司科技發(fā)展的投入，11億這點(diǎn)錢則遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。種子企業(yè)只有認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)自己的位置，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，才能在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展。

登海種業(yè)目前在全國已設(shè)立了20處育種中心和試驗(yàn)站。李登海認(rèn)為，與資金雄厚、設(shè)備精良的國外同行相比還有差距，要與國際接軌，就要加大科研投入，增建育種基地、種子加工廠、儲運(yùn)等場地和設(shè)施，只有培育出具有市場競爭力的優(yōu)良品種，才能穩(wěn)步提高自身的市場占有率。而這些都需要很大的資金投入。從公司長遠(yuǎn)發(fā)展來看，又必須上市，要通過上市建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度，形成有效的激勵約束機(jī)制，這樣，才能實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)健康發(fā)展。

李登海常說，人類第一財(cái)富是生命，但最重要的還是精神財(cái)富，也就是為國家多做貢獻(xiàn)。作為一名共產(chǎn)黨員，他把國家的利益看得高于一切。他希望別人超過自己，也要求自己能永遠(yuǎn)超過別人。他說，人應(yīng)該在他的事業(yè)中體現(xiàn)人生價值。

唱歌動情也會熱淚流

從事玉米育種事業(yè)以來，李登海大部分時間是在試驗(yàn)田里，一年四季追趕著太陽——夏秋時在山東，冬春一到就飛往海南等育種基地，與家人在一起的時間很少。這個在當(dāng)?shù)爻隽嗣拇笮⒆?，面對記者坦陳了“忠孝難兩全”的遺憾及對家人的愧疚……

28年來，李登海沒在家過一個春節(jié)。每年除夕，老母親總要在老家正堂擺上幾棒老玉米，求菩薩保佑兒子多育新種。2002年，李登海將93歲的老母親接到了海南島育種基地，一家人總算過了一個團(tuán)圓的春節(jié)。夫妻倆忙于玉米育種，沒有時間照顧兒子。從小跟隨奶奶長大的兒子，看到父母育種的辛苦，起初不愿干這一行，但隨著年齡的增長，他理解了父親，大學(xué)畢業(yè)后，也加入到登海種業(yè)公司的科研事業(yè)中。

“其實(shí)，李董興致高的時候，很喜歡唱歌，他最愛唱《我們走在大道上》和《三百六十五里路》，“為了理想，我寧愿忍受寂寞，飲盡那份孤獨(dú)！抖落一地的塵土，踏上遙遠(yuǎn)的路途，滿懷豪情追求我夢想……三百六十五日呀，豈能讓它虛度？”他說這歌就像專為他寫的一樣，唱到動情處，他還會滿臉熱淚。