“女強(qiáng)人”這個(gè)稱(chēng)謂對(duì)于一些事業(yè)有成的女人,往往有著雙重的含義:一方面是贊揚(yáng)她們的強(qiáng)悍,一方面又多多少少諷刺她們“缺少女人味”——不茍言笑,雷厲風(fēng)行是她們通常的肖像模板。
沈琳,顯然不是這個(gè)意義上的“女強(qiáng)人”。
不同于所謂的“淡化性別”,把自己看作絕對(duì)女性管理者的沈琳,對(duì)女性管理的心得是——水是陰陽(yáng)結(jié)合非常好的一種物質(zhì),水看上去是柔和、寬厚、包容的,同時(shí)又是很有力量和韌性的,對(duì)于女性,即使是通常被認(rèn)為是很強(qiáng)勢(shì)的女高管,也要做一個(gè)如水的女人。
“一定要知道自己的優(yōu)勢(shì)在哪里,跟男性的區(qū)別在哪里。要順勢(shì)而為、揚(yáng)長(zhǎng)避短?!鄙蛄湛羁钫f(shuō)來(lái)。
在她的理念中,非常反對(duì)女性管理者去模仿照搬男性管理者那種剛硬和冷漠的特質(zhì),“我覺(jué)得全世界女性的第一要義,就是要保持她原來(lái)自身陰柔的美麗,韌性,包容的性格特點(diǎn),厚德載物?!?br/> 房地產(chǎn)業(yè)一直以來(lái)被認(rèn)為是鋼筋水泥的叢林,是男人的事業(yè),因?yàn)榻ㄖ旧硪髨?jiān)固、厚重、大氣,男人本身就是地產(chǎn)形象最好的詮釋與代言。但在性別分工差異日益縮小的今天,女性在地產(chǎn)界越來(lái)越占有重要的比重,她們以女性特有的敏銳與直覺(jué),不斷塑造著美麗的都市建筑傳說(shuō),以她們對(duì)于地產(chǎn)的天賦領(lǐng)悟與柔情關(guān)懷不斷刷新著這個(gè)行業(yè)的期待。
聰慧低調(diào)的沈琳就走在這條路上,執(zhí)著而自信。她在項(xiàng)目操作中體現(xiàn)出來(lái)的企業(yè)家責(zé)任感、使命感、人文關(guān)懷和創(chuàng)新精神,更是她超越多數(shù)企業(yè)家的地方所在。
作為泰禾地產(chǎn)董事、副總裁,沈琳因?yàn)樽约翰俦P(pán)的別墅項(xiàng)目“運(yùn)河岸邊的院子”迅速走紅,從而名氣大振。
在國(guó)外別墅一統(tǒng)天下的中國(guó),她倡導(dǎo)的理念是將中國(guó)傳統(tǒng)的建筑文化與西方先進(jìn)的建筑理念融為一體,打造出中西合璧的產(chǎn)品:“把國(guó)際化的空間理念,跟本土的文化,進(jìn)行很好的結(jié)合,這是種潮流的趨勢(shì)。”所謂本土文化,指的當(dāng)是有著幾千年歷史沉淀的運(yùn)河及四合院,這是北京傳統(tǒng)文化中最典型的兩個(gè)元素。而“運(yùn)河岸上的院子”這個(gè)項(xiàng)目,則是對(duì)“別墅回歸中國(guó)傳統(tǒng)文化建筑”的這種潮流趨勢(shì)的完美解讀——“我們要?jiǎng)?chuàng)造既有時(shí)代性又有民族性的建筑新風(fēng)格,我認(rèn)為這就是當(dāng)代中國(guó)的建筑,它既是中國(guó)的又是國(guó)際的。我們應(yīng)該采用中西融合,兼收并蓄的方法。傳統(tǒng)與現(xiàn)代融合的建筑,是通過(guò)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華吸收以后,再用現(xiàn)代的手法表現(xiàn)出來(lái),東西建筑文化無(wú)所謂好壞之分,關(guān)鍵是汲取其精華部分,融會(huì)貫通,做到傳統(tǒng)與現(xiàn)代的融合不留痕跡。這應(yīng)該是所有開(kāi)發(fā)商和建筑師努力的方向和目標(biāo)?!?br/> 沈琳出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭,在福建這塊傳統(tǒng)觀念較強(qiáng)的地域里,父母和師長(zhǎng)對(duì)她的成長(zhǎng)起到了至關(guān)重要的作用。在大學(xué)里,她又師從國(guó)學(xué)、易學(xué)大家張善文,這使沈琳更加沉浸在中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓之中。
像其他女人一樣,沈琳會(huì)買(mǎi)大量漂亮的衣服,會(huì)追求時(shí)尚甚至引領(lǐng)時(shí)尚,她愛(ài)用“Celine”、“Ferragamo”這兩個(gè)國(guó)際頂級(jí)名牌。同時(shí),研習(xí)易經(jīng)、謙遜低調(diào)的她也寫(xiě)得一手漂亮文章,隨筆、散文清麗精致,絕對(duì)的文如其人。
一個(gè)人的底蘊(yùn)決定了她的思考方式?!拔蚁嘈乓稽c(diǎn),有多大的胸懷,就能做成多大的事。能有包容人才的胸襟,才能對(duì)他們充分授權(quán)。如果一個(gè)企業(yè)家做不到這點(diǎn),那肯定是因?yàn)槟銢](méi)有自信和眼光?!彼f(shuō)。