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        2006年第3期有獎評刊反饋

        2006-10-14 04:40:28
        勞動保護 2006年5期
        關(guān)鍵詞:培訓(xùn)

        期待“獨到之處”

        本期的“特別關(guān)注”欄目文章總體來說都不錯,但如果能曝光一些以政府工作人員、企業(yè)單位負(fù)責(zé)人、中介機構(gòu)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)而被懲處的背景材料,對政府機關(guān)工作人員因瀆職和企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人因失職而造成國家和人民生命財產(chǎn)損失的實例進行跟蹤、剖析,并及時報道國家有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的動向、政策和措施,我想能倍受讀者的關(guān)注,也可以引起各級政府機關(guān)、企事業(yè)單位工作人員的高度重視。雜志要辦得有獨到之處,應(yīng)勇于曝光百姓普遍關(guān)注的焦點問題。

        湖南長沙讀者龍月林

        編輯:“特別關(guān)注”欄目的選題是緊跟當(dāng)今安全生產(chǎn)工作的重點、難點和熱點問題而策劃的,尤其是一些在安全管理方面很有借鑒意義的典型經(jīng)驗和管理理念,我們會做專題性的全方位報道。至于一些企業(yè)和政府部門在安全管理方面的弱點和缺陷,甚至違法、違規(guī)、違紀(jì)等行為,本刊的“熱點追蹤”和“曝光臺”欄目會做更加深入、細(xì)致的報道,以期起到警示和告誡的作用?!蔼毜街帯睉?yīng)是每個媒體追求的職業(yè)理想,也是鞭策我們不斷前進的方向和力量。

        應(yīng)對“檢查”進行檢查

        《七臺河礦難,血寫的碑記》一文,給我們提出這樣一個問題:為什么井區(qū)天天檢查安全,礦里5天一小檢,局里和公司10天一大檢,就是發(fā)現(xiàn)不了未使用完的炸藥和雷管沒有返庫,發(fā)現(xiàn)不了礦工隨身攜帶的自救器是壞的,發(fā)現(xiàn)不了井下沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班呢?看來應(yīng)該對這種“檢查”認(rèn)真檢查一下了。

        檢查就是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,如果發(fā)現(xiàn)不了問題或者發(fā)現(xiàn)了卻不解決問題,這種檢查就走了過場?,F(xiàn)在基層安全檢查存在這樣的問題:一是檢查方法欠妥。重匯報,重形式,重活動,輕視對政策和規(guī)章的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力的檢查。二是檢查對象有缺陷。檢查生產(chǎn)者多,檢查管理者少;檢查隊段領(lǐng)導(dǎo)多,檢查主管領(lǐng)導(dǎo)少;發(fā)現(xiàn)問題處理職工嚴(yán),處理當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)寬。企業(yè)一把手既是裁判員又是運動員,很難形成對自己的檢查監(jiān)督。比如連《特別規(guī)定》和《緊急通知》都不知道的“領(lǐng)導(dǎo)”,還怎么檢查別人做得對與不對?因此,安全檢查的被檢查者首先應(yīng)是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),只有一級做給一級看,一級帶著一級干,檢查才能真見實效。

        安全工作問題在下面,根子在上面。搞安全檢查必須領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo),自上而下,一竿子到底。

        山西垣曲讀者宋平俊

        編輯:安全檢查作為安全監(jiān)管工作的有機組成部分,既是一個糾正安全生產(chǎn)違法行為的過程,也是一個發(fā)現(xiàn)問題、提出建議的過程。只有通過安全檢查這一手段,才能更好地發(fā)現(xiàn)安全隱患及深層次問題,從根本上改進安全監(jiān)管工作,達(dá)到安全檢查的終極目的。如果只抱著為檢查而檢查的態(tài)度,就會永遠(yuǎn)在一些現(xiàn)象的泡沫中停留,難以發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì),更難以實現(xiàn)安全生產(chǎn)問題的標(biāo)本兼治。

        安全培訓(xùn)應(yīng)追求實效

        《安全培訓(xùn)必須常抓不懈》一文,對安全培訓(xùn)工作提出了不少好的建議,但對于如何確保取得安全培訓(xùn)工作的實效,還需我們進一步探討。

        在當(dāng)前的安全培訓(xùn)中,因培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)費保障問題,致使當(dāng)前存在培而不會、教而不學(xué)的現(xiàn)象,使不少安全培訓(xùn)流于形式,從業(yè)人員不愿學(xué)、不想學(xué)的現(xiàn)象普遍存在,嚴(yán)重浪費了社會培訓(xùn)資源。

        如何取得安全培訓(xùn)的實效,讓安全培訓(xùn)這項對從業(yè)人員有益的制度被從業(yè)人員歡迎,讓培訓(xùn)人員由“要我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”呢?我們可以讓工作待遇同培訓(xùn)成績相掛鉤,讓培訓(xùn)機構(gòu)的經(jīng)費保障同該機構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量相掛鉤,即:一要規(guī)定所有從業(yè)人員必須取得培訓(xùn)考核合格才能正式上崗;二要讓培訓(xùn)考核成績優(yōu)秀者在工資定級上獲得一定的獎勵;三要實行培訓(xùn)機構(gòu)經(jīng)費保障的浮動供給機制,對于不負(fù)責(zé)任、把關(guān)不嚴(yán)的培訓(xùn)機構(gòu),不僅降低其經(jīng)費的保障額度,還要將其清除出培訓(xùn)行業(yè)。

        江蘇南京讀者劉瑜

        編輯:企業(yè)應(yīng)把安全培訓(xùn)看作是一種“超前性投資”,通過知識與技能的培訓(xùn),來減少生產(chǎn)與經(jīng)營中發(fā)生事故的風(fēng)險,從而增強自身的市場競爭優(yōu)勢,并為長期的發(fā)展提供強勁的動力和保障,不要為了眼前的現(xiàn)實利益而無視長遠(yuǎn)的高附加值利益的回報。

        編輯 寧遠(yuǎn)

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