葉天助　連建偉

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力，也是一個(gè)企業(yè)搞好安全工作的源泉。今年是“十一·五”規(guī)劃的頭一年，為了起好步，開(kāi)好局，維護(hù)職工利益，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展，創(chuàng)新安全管理，建立安全長(zhǎng)效機(jī)制，可取得明顯效果，有幾個(gè)較好管理方法可供參考，茲列于下：

一、實(shí)行班組安全目標(biāo)化管理，選好班組長(zhǎng)，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)第一道防線。在選班組長(zhǎng)時(shí)，堅(jiān)持思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技術(shù)好、品德好、民主作風(fēng)好，擇優(yōu)選取。

二、以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，充分發(fā)揮“一個(gè)黨支部一個(gè)戰(zhàn)斗堡壘，一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部一根標(biāo)桿、一個(gè)黨員一面旗幟”作用，做到支部里面無(wú)“三違”，黨員身邊無(wú)事故。

三、加強(qiáng)安全隱患排查，工會(huì)組織職工代表每月下到井下一線工作面、機(jī)房、硐窒、地面生活場(chǎng)所視察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知該單位整改，把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

四、嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，礦井領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24小時(shí)下井跟班，并為使其落到實(shí)處，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)下井帶班公示制度，接受職工群眾監(jiān)督。

五、堅(jiān)持廠礦領(lǐng)導(dǎo)隨身帶日記，把工作中的安全隱患及處理情況，隨時(shí)詳細(xì)記錄下來(lái)，作為解決問(wèn)題的第一手資料和事故原因追查的重要依據(jù)。

六、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，加快安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，該網(wǎng)絡(luò)站內(nèi)容包括安全法規(guī)、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全新聞、企業(yè)文件、信息發(fā)布，傷亡事故統(tǒng)計(jì)、事故案例分析、總經(jīng)理信箱等。七、建立安全隱患舉報(bào)制度，對(duì)于舉報(bào)安全隱患者給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。八、增強(qiáng)安全意識(shí)，通過(guò)各種渠道、各種形式加強(qiáng)“人人事事保安全”教育，使廣大職工認(rèn)識(shí)到安全就是效益，安全就是職工最大利益，做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，人人事事保安全。

九、企業(yè)安監(jiān)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查落實(shí)，克服過(guò)去安全整治工作不具體、不系統(tǒng)、不扎實(shí)、不能認(rèn)真對(duì)待安全檢查問(wèn)題。