白駒過隙——21年可謂一閃；熔魂冶智——21年堪為歷練。

1985年到2006年是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)起云涌、大浪淘沙的21年，而在東寶的發(fā)展史上，它是具有特殊價(jià)值和意義的21年。

從“鮮人參王漿”到“鎮(zhèn)腦寧”再到“基因重組人胰島素”,通化東寶完成了從一個(gè)制藥企業(yè)到民族醫(yī)藥事業(yè)的升華,而李一奎也以自己的智慧、勇毅和挑戰(zhàn)完成了其企業(yè)家、思想家、戰(zhàn)略家的三位一體的鍛造。

坎坷過后是崢嶸，生命過濾為精神。

精神為事業(yè)而托舉——欲達(dá)則達(dá)，或謂必然或謂傳奇。

汗水淌過，淚水流過，血水泡過，既使是苦難也平滑無痕；鮮花開過，掌聲響過，歌聲飄過，既使是榮譽(yù)也沉默無語。

大器如斯。英雄如斯。

在夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間沒有捷徑，在光榮與平庸之間沒有跳板。一切的轉(zhuǎn)換都基于那本質(zhì)上的穿越——穿越世俗的屏障，穿越自我的藩籬，穿越精神的羈絆。

21年，李一奎和通化東寶幾乎穿越了中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日日月月、風(fēng)風(fēng)雨雨。當(dāng)今天，中國(guó)經(jīng)濟(jì)終于可以在世界舞臺(tái)上展示自己的實(shí)力的時(shí)候，李一奎和他的通化東寶也自豪地登上了世界醫(yī)藥領(lǐng)域的峰線。

依稀難忘,2004年“兩會(huì)”期間，國(guó)務(wù)院副總理黃菊明確要求國(guó)家發(fā)改委等有關(guān)部門，要加大對(duì)通化東寶基因重組人胰島素產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的重點(diǎn)扶持力度。

基因重組人胰島素的研制成功，改變了整個(gè)世界胰島素的市場(chǎng)格局。

這是一種相生相伴的過程。正是李一奎和他的通化東寶聯(lián)袂成歌，慨然奏響了中華民族藥業(yè)的時(shí)代強(qiáng)音；當(dāng)然，也正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起的快速變奏，才為李一奎和他的通化東寶的穿越給予了無窮的智慧和力量。

當(dāng)我同李一奎站在他的居所陽臺(tái)上觀群山綿延,看水波粼粼，聽松濤陣陣，似乎感受到一種生命本質(zhì)的源泉——那是來自長(zhǎng)白深處的氣韻和精魂。

氣韻北天成大虹，精魂指向貫東西。

當(dāng)然，推動(dòng)李一奎和他的通化東寶穿越的還有一種力量，那便是扎根于心底深處的民族情懷。也恰恰是這種報(bào)效祖國(guó)的民族情懷和生生不息的自然之寶，造就了今天的李一奎，成就了永遠(yuǎn)的通化東寶——大東寶。

21年的穿越——從長(zhǎng)白山下到黃浦江岸，從威海之濱到鷺島中心，李一奎和他東寶的足跡早已遍布天下，而那個(gè)美麗的山城通化，也當(dāng)然地成為了東寶永遠(yuǎn)的精神圣地。

經(jīng)過21年的不懈努力，集團(tuán)現(xiàn)已成功構(gòu)建完善了生物醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、研發(fā)、營(yíng)銷高端平臺(tái)。

2005年12月1日，在東寶集團(tuán)成立20周年紀(jì)念大會(huì)上，李一奎信心百倍，豪情滿懷，指點(diǎn)江山。他說：未來10年，是東寶集團(tuán)快速發(fā)展的關(guān)鍵10年。在今后的10年里，要重點(diǎn)做好5方面的工作。一是繼續(xù)加大科學(xué)技術(shù)研發(fā)投入，創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，提高蛋白質(zhì)藥物的純度和產(chǎn)品的收率，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到美國(guó)USD標(biāo)準(zhǔn)和歐盟藥典標(biāo)準(zhǔn)，能夠跟國(guó)際接軌，參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。二是積極引進(jìn)現(xiàn)代化設(shè)備，引進(jìn)國(guó)外咨詢隊(duì)伍，加大軟件建設(shè)，利用高科技手段建立現(xiàn)代化的工藝流程，使我們的生產(chǎn)車間達(dá)到美國(guó)FDA標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)入世界高端市場(chǎng)。三是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，在國(guó)內(nèi)創(chuàng)造一個(gè)新的營(yíng)銷平臺(tái)，在國(guó)際繼續(xù)鞏固和發(fā)展現(xiàn)有平臺(tái)，努力實(shí)現(xiàn)2010年東寶基因重組人胰島素產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到50%以上，國(guó)際市場(chǎng)占有率達(dá)到20%以上的目標(biāo)。四是加強(qiáng)人力資源建設(shè)，特別是高端人才隊(duì)伍的建設(shè)，引進(jìn)和培養(yǎng)各類專業(yè)人才，打造一支和諧、有競(jìng)爭(zhēng)力、更具創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建企業(yè)發(fā)展的智力支撐，提高集成創(chuàng)新能力，為自主創(chuàng)新提供資金保障。五是利用5年的時(shí)間，即到2010年，實(shí)現(xiàn)東寶跨越發(fā)展目標(biāo)，將東寶打造成中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)的“航母”，在更多的領(lǐng)域里達(dá)到世界一流水平，為國(guó)家、為社會(huì)、為員工創(chuàng)造出更多的財(cái)富，為中華民族贏得更大的光榮，為人類科技進(jìn)步和健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)！

走進(jìn)東寶，采訪李一奎，以一種特殊的方式。使我能夠真真切切地走進(jìn)他的情感，走入他的內(nèi)心。

我們完全有理由這樣定論：作為全國(guó)勞動(dòng)模范和一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)家,李一奎對(duì)中國(guó)民族醫(yī)藥事業(yè)的貢獻(xiàn)是卓著的。這源于他戰(zhàn)略家、思想家和企業(yè)家三位一體的個(gè)體表征和人文素質(zhì)，甚至他作為一個(gè)戰(zhàn)略家和思想家的成份更多,價(jià)值更大。

正因如此,李一奎才把他每一次對(duì)項(xiàng)目的選擇，演變?yōu)閷?duì)事業(yè)的激情；才把他對(duì)企業(yè)生存的切切關(guān)注，演變成對(duì)社會(huì)責(zé)任和人類命運(yùn)的深刻理解。

通化東寶從無到有,從小到大,從弱到強(qiáng),代表了中國(guó)優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展速度和效率,也標(biāo)明了中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)航母明晰而堅(jiān)定的走向。

作為東寶事業(yè)的組織者和領(lǐng)航人,李一奎慨然而歌,穿越前行。

通化東寶的傳奇是時(shí)代和李一奎共同締造的。

通化東寶的第三個(gè)10年已經(jīng)啟航,其以核變效應(yīng)發(fā)展的十年亦蹁躚而始。

裂變之美,核能之效。

百年東寶,翹楚天地。