風(fēng)滿袖

在從事企管顧問工作時(shí)，曾有一位平常表現(xiàn)不錯(cuò)的同仁突然請(qǐng)辭，他的老板指派我去跟他談?wù)?，主要目的是了解他離職的原因，倒不見得一定要勉強(qiáng)留人。

當(dāng)我說明來意之后，對(duì)方終于解除了心防。他說：“我只是覺得自己來公司幾年了，最近都沒有明顯的成長，公司應(yīng)該讓我知道，對(duì)我的未來有什么規(guī)劃。”

我聽懂他的問題了。每天賣力工作，卻停頓在原地不動(dòng)，感覺前途茫茫，的確令人心灰意懶。將心比心，我認(rèn)為管理層的確應(yīng)該給有意追求進(jìn)步的年輕人多一點(diǎn)協(xié)助，于是我問：“我可不可以請(qǐng)你先說說你對(duì)自己未來前途的規(guī)劃?有了初步的方向，我可以幫你與總經(jīng)理溝通，提出比較具體的建議?！?/p>

他想了很久、很久，接著把頭愈垂愈低，臉也漸漸漲紅：“其實(shí)，我也不知道自己再這樣下去，應(yīng)該往哪個(gè)方向發(fā)展……可是，可是，公司應(yīng)該幫我安排啊!”

“成長，是自己的責(zé)任!”我很肯定地對(duì)他說：“你一定要先知道自己適合做什么，想要往哪個(gè)方向發(fā)展，然后提出來和主管討論，主管才知道怎么幫你?！?/p>

公司管理層的確應(yīng)該“知人善用”，但對(duì)已經(jīng)任用進(jìn)來的人，下一階段該往哪個(gè)方向發(fā)展，絕對(duì)是當(dāng)事人自己的責(zé)任。公司可以提供機(jī)會(huì)，但不能幫你作決定。正如同每個(gè)家長可以照顧孩子、盡力提供良好的教育環(huán)境，但能不能長進(jìn)、學(xué)有所用，是孩子自己的責(zé)任啊!若一味地逃避這個(gè)責(zé)任，又怎么能奢望自己不斷成長?

很多人把“認(rèn)識(shí)自己”的責(zé)任推給旁人。也許他們很渴望找到目標(biāo)及方向，很愿意付出努力，但是他們忘了：成長，是自己的責(zé)任!

依靠別人給方向，成功的幾率很低，就算“中獎(jiǎng)”也純粹是僥幸而已。還有一種人是被動(dòng)地需要?jiǎng)e人鞭策才肯前進(jìn)，就像自己不發(fā)動(dòng)引擎，等別人幫他在后面推車一樣，累死所有關(guān)心他的人，進(jìn)步卻十分有限。

當(dāng)自己能夠勇敢面對(duì)自己的人生時(shí)，就像把汽車的鑰匙插入啟動(dòng)引擎的細(xì)孔，自己要先有強(qiáng)烈的動(dòng)機(jī)、看清楚要去的方向，才能到達(dá)成功的地方。