閔鏡品
在《精品購物指南》上曾刊登過一則就業(yè)故事:小程進(jìn)入一家外資公司工作,當(dāng)初和小程一起進(jìn)入面試的還有一個(gè)同學(xué),但最終只有小程被錄取。后來上司告訴他:“你很有實(shí)力,更為重要的是,在所有的求職者中,你是唯一一位寫感謝信的人,雖然那封信來得有些遲?!?/p>
筆者頗佩服這家公司的選人規(guī)則,對(duì)“唯一一位寫感謝信的人”給予“特別關(guān)照”。企業(yè)重視人的綜合素質(zhì),體現(xiàn)出現(xiàn)代企業(yè)的應(yīng)有風(fēng)范。一個(gè)重視“謝謝”的企業(yè),在其管理過程中,定會(huì)重視人文關(guān)懷,員工在這樣的企業(yè)里工作,得到的不只是薪水,還有繼續(xù)提升自身素質(zhì)的鍛煉。
接下來的是困惑,為什么只一位應(yīng)聘者想到“謝謝”?不難想象,絕大多數(shù)應(yīng)聘者重視的是應(yīng)聘結(jié)果,通過了就是自身能力,通不過只覺得失去了一次機(jī)會(huì),除此之外,似乎再?zèng)]有什么收獲。就事論事說,這顯然過于急功近利,沒有看到應(yīng)聘所帶來的能力收獲。唯一“謝謝”者被聘用,表明這種現(xiàn)象很普遍,值得更多的應(yīng)聘者注意這方面的問題。
就業(yè)中“謝謝”的缺失看似小問題,實(shí)則反映教育漏洞。家庭和學(xué)校常常過分看重干巴巴的“實(shí)力”,比如有多少知識(shí),學(xué)了多少技能,而對(duì)為人處世、接人待物等方面卻常常沒有引起足夠的重視。在一些老師和家長(zhǎng)眼中,這些內(nèi)容甚至?xí)徽J(rèn)為過時(shí)了,會(huì)影響個(gè)性的張揚(yáng)和能力的展示,比如“謙虛丟失工作”的故事,很是傳播了一陣子。對(duì)于文明古國而言,這種忽視傳統(tǒng)美德、缺乏基本素質(zhì)局面很讓人擔(dān)憂。
還有一點(diǎn)疑慮,如今“就業(yè)寶典”之類的東西特別多,如果聽說別人因?yàn)椤爸x謝”而得到一份工作,就跟著學(xué),自然應(yīng)聘“技巧”進(jìn)步了,但如果不在自身的素質(zhì)上下功夫,總想用技巧取勝,沒有顯示或不具備素質(zhì)本色,沒有內(nèi)化為自身能力,那么就算是“謝謝”無數(shù)次又能怎樣?錄用之后,這方面的素質(zhì)還會(huì)顯現(xiàn)出來,還會(huì)讓自己吃虧。
無論對(duì)應(yīng)聘者還是家庭與學(xué)校的教育,有必要共同重視起“謝謝”之類的基本素質(zhì)。既要重視日常的積累和培養(yǎng),更要在這些文明禮貌用語中取得“真經(jīng)”。在就業(yè)的大環(huán)境中,實(shí)力固然重要,而綜合素質(zhì)更為重要。整體素質(zhì)優(yōu)秀的人才是最受歡迎的員工,他們是企業(yè)精神的繼承者和發(fā)揚(yáng)者。