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        一位有思想、有智慧的校長(zhǎng)

        2006-04-12 00:00:00王鐵軍
        江蘇教育 2006年1期

        杜威先生說(shuō)過(guò),每位教師都是帶著自己的教育哲學(xué)思想走進(jìn)課堂的。同樣可以說(shuō),每位校長(zhǎng)都是帶著自己的教育哲學(xué)思想走進(jìn)學(xué)校的。教育哲學(xué)思想是看不見、摸不著的,它卻實(shí)實(shí)在在地影響著我們校長(zhǎng)的辦學(xué)行為和管理行為。高明的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,總是高度地重視學(xué)校教育思想的領(lǐng)導(dǎo),把教育思想的領(lǐng)導(dǎo)作為學(xué)校管理工作的靈魂和核心。

        溧陽(yáng)市實(shí)驗(yàn)小學(xué)芮火才校長(zhǎng)是近些年來(lái)我省教育改革浪潮中脫穎而出的一位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者。芮校長(zhǎng)管理學(xué)校的最大特點(diǎn)是勤于思考,善于思考,“用腦袋走路,用腳板研究”,形成了自身的智慧、敏銳、富有靈氣的管理風(fēng)格。這種管理風(fēng)格體現(xiàn)了當(dāng)代中小學(xué)教育科研的一種主流范式,即行動(dòng)研究,行動(dòng)目標(biāo)與研究目標(biāo)合一,行動(dòng)過(guò)程和研究過(guò)程合一,行動(dòng)者與研究者合一。這也是值得倡導(dǎo)、發(fā)揚(yáng)的行動(dòng)、研究一體化的現(xiàn)代學(xué)校管理模式。

        芮校長(zhǎng)較早提出了教育服務(wù)的辦學(xué)和管理的理念。他認(rèn)為,“管理就是一種服務(wù),為學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)服務(wù),為教師的教育教學(xué)和發(fā)展服務(wù),校長(zhǎng)的主要任務(wù)不是要求師生圍著自己轉(zhuǎn),按個(gè)人的意志去管理學(xué)校,而是要求自己圍著師生轉(zhuǎn),根據(jù)師生的需求創(chuàng)設(shè)優(yōu)良環(huán)境,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),校長(zhǎng)不再是學(xué)校和師生發(fā)展的主宰,相反是師生發(fā)展的服務(wù)員?!痹凇吨袊?guó)教育報(bào)》發(fā)表的文章中,他也指出,“從一定意義上講,服務(wù)質(zhì)量就是教育質(zhì)量。經(jīng)營(yíng)學(xué)校的服務(wù)意識(shí)就是把師生和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的滿意程度作為經(jīng)營(yíng)的不懈追求?!痹谲切iL(zhǎng)的理念中明確提出校長(zhǎng)不僅是學(xué)校的管理者,而且是學(xué)校的服務(wù)者;學(xué)生不僅是教育的對(duì)象,而且是服務(wù)的對(duì)象;教師不僅是管理的對(duì)象,也是服務(wù)的對(duì)象。從管理者到服務(wù)員,這一變化既是管理思想上的升華,又是管理模式的變革;既是對(duì)傳統(tǒng)管理思想的反思,又是對(duì)現(xiàn)代校長(zhǎng)角色的重新定位。

        “個(gè)性化課間餐”、“不公開的捐贈(zèng)和減免”、“充滿服務(wù)味的教師三年發(fā)展規(guī)劃”三個(gè)案例,充分展現(xiàn)了芮校長(zhǎng)教育就是服務(wù)的理念和精神。正因有了這種理念的指導(dǎo),溧陽(yáng)實(shí)小的學(xué)生管理、教師管理,是一種充滿了人情味的教育關(guān)懷,體現(xiàn)了管理目標(biāo)是促進(jìn)每一位教師和學(xué)生發(fā)展的最高境界。因人制宜為學(xué)生發(fā)展提供課間餐,捐贈(zèng)和減免不公開相關(guān)學(xué)生的名單,教師制定三年發(fā)展規(guī)劃時(shí),可以向?qū)W校提出要求和建議等,也體現(xiàn)了關(guān)注細(xì)節(jié)的周到細(xì)致、精細(xì)入微、真正以師生為中心的管理策略。

        芮火才校長(zhǎng)是一位有思想、有智慧的成功的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)者,我們的校長(zhǎng)都應(yīng)該成為像芮火才這樣有思想、有智慧的校長(zhǎng)。那么,辦特色學(xué)校,辦個(gè)性化學(xué)校,辦成功學(xué)校就大有希望。當(dāng)然,在現(xiàn)代社會(huì),教育服務(wù)的視野還可進(jìn)一步放大和拓寬,學(xué)校應(yīng)當(dāng)為社區(qū)服務(wù),成為社區(qū)教育資源的服務(wù)中心,成為真正意義上示范的學(xué)習(xí)型組織。我相信,芮火才校長(zhǎng)會(huì)做得更好,更有成效。

        (作者單位:江蘇省教育科學(xué)研究院)

        責(zé)任編輯:朱從衛(wèi)

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