高智芳

吉林石化公司雙苯廠的爆炸事故再一次提醒人們，安全是最大的節(jié)約。

不是嗎？疏散數(shù)萬居民需大量資金，善后處理也需大量資金。由此造成的損失，無論是由國家承擔(dān)還是由企業(yè)承擔(dān)，都是一個(gè)“計(jì)劃外”的不小的負(fù)擔(dān)。最起碼，吉林石化雙苯廠職工得需要勒緊腰帶過上很長一段的節(jié)省日子。

人人懂得安全重要。然而，如何對(duì)待安全卻有不同的態(tài)度。有人認(rèn)為效益是“硬指標(biāo)”，必須完成；安全是“軟指標(biāo)”，不出事就行，沒必要像抓效益指標(biāo)那樣下大力氣。再說了，即使認(rèn)真抓了，該出事，還是要出事。因而檢查時(shí)一個(gè)樣，檢查后又一個(gè)樣，抓安全的目的，就是為了應(yīng)付檢查。殊不知，安全不允許“交學(xué)費(fèi)”，一旦出現(xiàn)事故，造成的惡果是難以用取得的效益來彌補(bǔ)的。

“風(fēng)起于青萍之末”———大事故往往都是一些小隱患釀成的。小患不除，必成大患?？扇绻[患還處于小小的蟻穴時(shí)，用一捧土就能把蟻洞堵住。而一旦千里長堤被毀，再去亡羊補(bǔ)牢，那就得花費(fèi)成百上千的人力、物力和財(cái)力。所以說，忽視安全是最大的浪費(fèi)。

在安全上要學(xué)會(huì)算經(jīng)濟(jì)賬，算長遠(yuǎn)賬，切不可鼠目寸光，因小失大。