林貴春

化工企業(yè)中流傳著一句話：歲末年初事故多。意思是從每年年底到第二年年初，這個(gè)時(shí)期是各類生產(chǎn)事故的高發(fā)期。這說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，即安全生產(chǎn)事故的發(fā)生也有其規(guī)律性、周期性。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)給我們敲響了警鐘，要認(rèn)真采取措施，積極預(yù)防“歲末年初事故多出”，善始善終度過(guò)平安的一年。

筆者認(rèn)為，首先要防止年底突擊完成任務(wù)。很多企業(yè)都想在年底突擊完成生產(chǎn)任務(wù)，給全年劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。一些效益較好的企業(yè)想多超額完成生產(chǎn)任務(wù)，讓大家多得一些工資、獎(jiǎng)金。還有不少企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始忙活來(lái)年的“開(kāi)門紅”了。因此，在歲末年初這個(gè)結(jié)骨眼上，企業(yè)紛紛提出“大干30天，努力完成全年生產(chǎn)任務(wù)”等口號(hào)。在這種急功近利的心態(tài)下，往往會(huì)將生產(chǎn)任務(wù)當(dāng)作首要的工作來(lái)抓，忽視安全生產(chǎn)。

其次要防止節(jié)假日思想麻痹。特別是元旦、春節(jié)前，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)相互拜年，迎來(lái)送往，到處張燈結(jié)彩，熱熱鬧鬧，分散了對(duì)安全生產(chǎn)的注意力。職工盤(pán)算著如何購(gòu)置年貨、走親訪友、給孩子什么禮物等，對(duì)生產(chǎn)操作容易分心，巡檢心不在焉。越是在這個(gè)時(shí)候，我們?cè)綉?yīng)該多搞些事故應(yīng)急救援演練，讓員工們緊繃了一年的安全弦仍舊不放松。

另外還要防止氣候因素的影響。冬季天寒地凍、路面滑，給安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)困難，一旦管理不到位，“防凍凝、防滑、防交通事故、防工傷、防井噴、防火、防爆、防中毒窒息”的“八防”工作，就很容易出問(wèn)題。

歲末年初，是安全工作的坎兒。冬季安全生產(chǎn)與其它季節(jié)相比，有不同的特點(diǎn)，考驗(yàn)著我們的安全意識(shí)和管理能力。因此，“以人為本除隱患，狠反‘三違保安全”是冬季安全生產(chǎn)的主題。我們要以加強(qiáng)冬季安全生產(chǎn)工作為契機(jī)，找準(zhǔn)管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取切實(shí)有效的防范措施，遏制各類重特大事故的發(fā)生，為明年安全生產(chǎn)工作起好步、開(kāi)好局奠定良好的基礎(chǔ)。