【本刊訊】一是創(chuàng)新會(huì)議形式。區(qū)季度防范重特大安全事故會(huì)議一改過去單純坐下開會(huì)模式，到各街道以安全抽查、現(xiàn)場(chǎng)辦公、部署工作的形式輪流進(jìn)行。會(huì)前，將與會(huì)人員分成若干組，對(duì)會(huì)議所在街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行隨機(jī)抽查；會(huì)上，反饋檢查情況，并將檢查發(fā)現(xiàn)的普遍問題和典型事例，作為工作重點(diǎn)一起部署；會(huì)后，由區(qū)安委會(huì)發(fā)出《督查通知》，要求該街道辦事處督促相關(guān)企業(yè)抓好安全隱患的整改，并將整改情況在下一次季度會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)。

二是深入班組抓培訓(xùn)。區(qū)安監(jiān)局除組織對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及特種作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還深入生產(chǎn)經(jīng)營單位就班組長、安監(jiān)員抓安全生產(chǎn)工作應(yīng)抓什么、如何抓等問題進(jìn)行專門培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)班組長和安監(jiān)人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平。

三是編寫檢查手冊(cè)。根據(jù)基層安監(jiān)人員的要求，本著簡明、直觀、實(shí)用、易操作的原則，由區(qū)安監(jiān)局組織編印包括生產(chǎn)性工業(yè)企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、建筑施工、漁業(yè)船舶、公共文化娛樂場(chǎng)所等十五個(gè)系統(tǒng)、行業(yè)在內(nèi)的《安全生產(chǎn)檢查手冊(cè)》，并配發(fā)給街道和社區(qū)專職安監(jiān)人員，為基層安監(jiān)人員日常安全監(jiān)管檢查提供方便。

四是加強(qiáng)指導(dǎo)抓點(diǎn)帶面。2004年以來，區(qū)安監(jiān)局已在轄區(qū)內(nèi)企業(yè)中建立了近200家安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)，通過建立安全生產(chǎn)聯(lián)系點(diǎn)，幫助指導(dǎo)企業(yè)建章立制，加強(qiáng)內(nèi)部安全管理，提高企業(yè)安全管理水平。

五是加大執(zhí)法力度。采取經(jīng)濟(jì)、行政處罰等措施，嚴(yán)格查處安全生產(chǎn)違法行為，追究有關(guān)責(zé)任人員和責(zé)任單位的責(zé)任，在社會(huì)上起到了震懾作用，有力促進(jìn)了安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

(豐澤區(qū)安監(jiān)局)