1.紙筆測評：要求被測試者根據(jù)項目的內(nèi)容，把答案寫在紙上，以了解被測試者心理活動的一種方法。紙筆測評在員工招聘中有很大的作用，尤其是在大規(guī)模的員工招聘中。

2.量表法：是一種比紙筆測評更嚴格的測量工具。一般由一個或幾個量表組成，建構(gòu)程序更嚴格，客觀化程度更高，往往有常?？梢詤⒄?。

3.投射測評：有些心理特征很難直接觀察和測量，例如人們的欲望、動機、需要等。這就需要用投射的測量方法。所謂投射法，就是讓被測試者通過一定的媒介，建立自己的想象世界，在無拘束的情景中，不自覺地表露出個性特征。

4.儀器測量法：這是指通過科學(xué)的儀器對被測試者進行測試，以了解被測試者心理活動的一種科學(xué)方法。

5.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論：將數(shù)名被評價者集中起來組成小組，就某一問題開展自由討論，評價者通過觀察討論者的言語及非言語行為來作出評價。

6.文件筐作業(yè)：將實際工作中可能會碰到的各類信件、便箋、文件等放在一個文件筐中，要求被試者在一定時間內(nèi)處理這些文件，作出決定、撰寫回信和報告、制訂計劃、組織和安排工作?？疾毂辉囌叩拿舾行?、工作獨立性、組織與規(guī)劃能力、合作精神、控制能力、分析能力、判斷力和決策能力等。

7.游戲：以游戲或共同完成某種任務(wù)的方式，考察小組內(nèi)每個被試者的管理技巧、合作能力、團隊精神。

8.評價中心技術(shù)：是一種針對高級管理人員的有效測評方法。對個人的評價是在團體中進行的，通常需要兩三天的時間。最大特點是注重情景模擬，是多種測評方法的有機結(jié)合。具有較高的信度和效度，得出的結(jié)論質(zhì)量較高，但與其他測評方法比較，評價中心需投入很大的人力、物力，且時間較長，操作難度大，對測試者的要求很高。

9.結(jié)構(gòu)化面試：首先根據(jù)職位分析來確定面試的測評要素，在每一個測評的維度上預(yù)先編制好面試題目及評分標準，對被試者的表現(xiàn)進行量化分析。

10.非結(jié)構(gòu)化面試：沒有固定的面談程序，評價者提問的內(nèi)容和順序都取決于測試者的興趣和被試者的現(xiàn)場回答。

（胡倕整理）