專家診所

本診所應(yīng)讀者要求開設(shè)，專門診治關(guān)于人力資源管理實踐方面的各種疑難雜癥，為您答疑解惑。為幫助您早一點發(fā)現(xiàn)問題，早一點規(guī)避問題，早一點解決問題，請您盡快呈上您的“煩憂之事”，我們特邀來自中國管理科學(xué)院的人力資源管理專家孫航先生為您“解憂”。

專家簡介：

孫航，中國管理科學(xué)研究院應(yīng)用技術(shù)研究所副所長、研究員、高級經(jīng)濟(jì)師。在從事企業(yè)管理工作的十八年中：作為創(chuàng)業(yè)者，參與創(chuàng)辦了深圳海王生物工程股份有限公司、吉林玉皇藥業(yè)有限公司、沈陽玉皇保健品有限公司、北京奧科曼有限公司。作為決策參與者，擔(dān)任遼寧中新自動化控制有限公司獨立董事、北京帥鋼金屬材料有限公司獨立董事。作為管理顧問和培訓(xùn)講師，現(xiàn)被多家研究機(jī)構(gòu)、管理咨詢機(jī)構(gòu)、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聘為特邀研究員、首席顧問和首席培訓(xùn)師。為20多家大中型企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)作過戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源、綜合管理方面的咨詢服務(wù)；主講過上百場專題講座；為幾十家企業(yè)做過內(nèi)部培訓(xùn)。

讀者來信：

孫老師，我讀了您在《人力資源》雜志2006年第三期（上半月）中的一篇文章——《用帥之誤，危及三軍》，受到很多啟發(fā)。但是，您只是闡述了幾種招聘總經(jīng)理失敗的現(xiàn)象和原因，沒有給出一些具體的建議。

我們是一家民營企業(yè)，由于老廠區(qū)動遷，現(xiàn)正在準(zhǔn)備搬進(jìn)新廠區(qū)。經(jīng)董事會討論，決定借搬遷新廠的時機(jī)，對企業(yè)進(jìn)行全面升級改造，并決定公開招聘一位具有現(xiàn)代經(jīng)營理念與管理知識、具備一定管理實踐能力的總經(jīng)理，主抓經(jīng)營管理。但該怎樣招聘總經(jīng)理？我們深知此事事關(guān)重大，希望孫老師能給我們提幾條寶貴建議，不勝感激。

××廚具有限公司 楊先生

讀者來信：

孫老師，我讀了您在《人力資源》雜志2006年第三期（上半月）中的一篇文章——《用帥之誤，危及三軍》，受到很多啟發(fā)。但是，您只是闡述了幾種招聘總經(jīng)理失敗的現(xiàn)象和原因，沒有給出一些具體的建議。

我們是一家民營企業(yè)，由于老廠區(qū)動遷，現(xiàn)正在準(zhǔn)備搬進(jìn)新廠區(qū)。經(jīng)董事會討論，決定借搬遷新廠的時機(jī)，對企業(yè)進(jìn)行全面升級改造，并決定公開招聘一位具有現(xiàn)代經(jīng)營理念與管理知識、具備一定管理實踐能力的總經(jīng)理，主抓經(jīng)營管理。但該怎樣招聘總經(jīng)理？我們深知此事事關(guān)重大，希望孫老師能給我們提幾條寶貴建議，不勝感激。

××廚具有限公司 楊先生