創(chuàng)意如油，風(fēng)險(xiǎn)資本似火，只要點(diǎn)燃不畏失敗的柴，就能燒制出無盡的財(cái)富。

那一年，我隨一位高層領(lǐng)導(dǎo)到浙江吉利集團(tuán)考察，李書福老總帶著自己的部下竟搞出了中國自己的微型車，但苦于沒有列入國家生產(chǎn)許可，他就斗膽提出要求列入許可目錄的問題。剛好這位高層領(lǐng)導(dǎo)是搞機(jī)械出身的，非常強(qiáng)調(diào)制造業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，就勸李書福不要在汽車制造上浪費(fèi)時(shí)間了。這時(shí)我只見李書福十分慷慨地說：“給我一次失敗的機(jī)會(huì)吧！”

由于政策法規(guī)不配套，從2002年到現(xiàn)在，曾一度紅火的國內(nèi)創(chuàng)業(yè)投資業(yè)一直陷入低谷，不少人相繼離開了這個(gè)行業(yè)。其原因，不就是對創(chuàng)業(yè)投資者缺少給“一個(gè)失敗的機(jī)會(huì)”嗎？

欣慰的是，2006年3月1日我國將施行《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》，這是規(guī)范我國創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的第一個(gè)文件，它將給千千萬萬個(gè)像浙江李書福這樣的人夢寐以求的“一個(gè)失敗的機(jī)會(huì)”！

“硅谷”密碼

這讓我想起美國佬的做法。那次我沿著舊金山101號公路南行不遠(yuǎn)，來到舉世聞名的美國科技中心“硅谷”參觀。那里的風(fēng)險(xiǎn)投資家說，硅谷是“這個(gè)星球有史以來最大規(guī)模的對財(cái)富的合法創(chuàng)造”。

為創(chuàng)新而失敗，和因創(chuàng)新而成功，一樣值得珍惜。有人說硅谷是資本市場的寵兒，是拿全世界的錢在“賭”，所以不怕失敗。他們忘了早期的硅谷公司幾乎都是車庫生意，硅谷先驅(qū)惠普公司在1939年創(chuàng)立時(shí)的全部資金只有538個(gè)美元，還是兩位創(chuàng)辦人的老師、斯坦福大學(xué)的特曼教授借給他們的。

在今天美國的國家符號里，華盛頓代表聯(lián)邦政治，紐約華爾街代表傳統(tǒng)資本，硅谷代表新經(jīng)濟(jì)，好萊塢代表娛樂。華盛頓和華爾街在東岸，硅谷和好萊塢在加州。最近十年，硅谷和好萊塢對美國文化和價(jià)值觀念的影響已經(jīng)把華盛頓和華爾街甩在后頭。如今硅谷大約有25萬個(gè)百萬富翁，每24小時(shí)就會(huì)產(chǎn)生64個(gè)新百萬富翁，硅谷的市值已超過1萬億美元。如果把硅谷視為一個(gè)國家，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以排在世界第12位。

硅谷能有今天，斯坦福大學(xué)起了關(guān)鍵作用?！肮韫戎浮碧芈淌诘墓膭?lì)和帶動(dòng)，是斯坦福和工業(yè)界結(jié)合的酵母。

無論是早期由斯坦福學(xué)生創(chuàng)辦的聯(lián)邦電報(bào)公司、利頓工程實(shí)驗(yàn)室、惠普公司，還是20世紀(jì)的70到80年代在斯坦福同一間大樓起步的SGI、Sun和Ciseo，再到今天的雅虎，斯坦福一直牢牢占據(jù)著科技產(chǎn)業(yè)化的龍頭地位。

斯坦福大學(xué)沒有辦一間校辦企業(yè)，但斯坦福的學(xué)生、教師創(chuàng)辦的高科技公司超過了1000家。1951年建立“斯坦福工業(yè)園區(qū)”被認(rèn)為是硅谷歷史上最重要的事情。如果說斯坦福大學(xué)是硅谷的“黃埔軍?！?，那么1957年創(chuàng)辦的仙童公司就是孵化硅谷企業(yè)的溫床。從仙童公司后來分出了上百家公司，包括Intel、AMD和硅谷最為顯赫的風(fēng)險(xiǎn)投資公司KPCB，以致有人改叫它“Fair children”。它的子孫后代實(shí)在太多了。

值得一提的是，仙童的八位創(chuàng)辦人原來都是諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)得主、參與發(fā)明了晶體管的肖克利所主持的實(shí)驗(yàn)室的成員。他們原本沒有辦企業(yè)的想法，是被肖克利的專制武斷逼得忍無可忍，又找不到一間肯同時(shí)雇傭他們八個(gè)人的公司，最后才走上自己辦公司之路的。摩爾(就是在20多年前斷言微處理器的計(jì)算能力每18個(gè)月翻一番的“摩爾定律”的發(fā)明人)說，仙童完全是“偶然產(chǎn)生的企業(yè)”。仙童從創(chuàng)立起就視“等級制度”為敵人。公司不分車位，沒有專門的小餐廳，沒有私人辦公室，沒有層級繁多的中層經(jīng)理。

在斯坦福和仙童之外，影響硅谷的因素還可以舉出很多，像國防工業(yè)的刺激、西屋電氣、IBM、施樂等大公司在硅谷設(shè)立的研究中心，人的高素質(zhì)和高流動(dòng)性，高品質(zhì)的生活環(huán)境，風(fēng)險(xiǎn)投資，專業(yè)化的創(chuàng)業(yè)配套設(shè)施。

當(dāng)?shù)匾晃恢?jīng)濟(jì)學(xué)者John，把硅谷的成功歸納為“文化簇集”：

——能者在上的公司信仰。年齡和經(jīng)驗(yàn)沒有用，膚色和背景無所謂。1990到1996年間硅谷所辦的4000家公司有27％是中國人和印度人辦的。有些人是在講求學(xué)業(yè)背景的東部苦無創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，才來到硅谷的。

——對失敗的極度寬容。在歐洲，破產(chǎn)被看成羞恥；在一些國家，破產(chǎn)者不能再開公司。而在硅谷，“It is OK to fail”(敗又何妨)。

——對“背叛”的寬容。員工的流動(dòng)不受譴責(zé)，是一種完全正常的行為。

——合作。即使昨天是你死我活的對頭，明天也有合作的機(jī)會(huì)。

——嗜好冒險(xiǎn)。不僅在創(chuàng)業(yè)上如此，生活中也尋求蹦極、高空跳傘等刺激，以激活自己。賺錢之后，不作“守財(cái)奴”，再投資到創(chuàng)業(yè)環(huán)境中去。

——熱衷改變。敢于自己吃自己，自我淘汰掉昔日的輝煌和模式。如SGI的創(chuàng)始人克拉克，一待SGI成功，就離開創(chuàng)辦了網(wǎng)景。網(wǎng)景上市后，他再度離開，又創(chuàng)辦了幾家新公司。

——機(jī)會(huì)的慷慨分布。誰都不用嫉妒誰，每個(gè)人都有自己的機(jī)會(huì)。

——分享財(cái)富的強(qiáng)烈傾向。從認(rèn)股權(quán)到給員工健康檢查，免費(fèi)午餐晚餐，為家屬辦幼兒園，提供優(yōu)厚的退休金，至少在公司內(nèi)部，財(cái)富被分享而不是獨(dú)食。如此等等。在硅谷，人生既是“為了興趣而展開的工作”，也是“永遠(yuǎn)脫不掉的紅舞鞋”。

反思中國創(chuàng)投業(yè)

“硅谷”密碼，對我國創(chuàng)業(yè)投資業(yè)的發(fā)展有著十分重要的借鑒作用。目前我國公布的《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》，對創(chuàng)業(yè)投資提供了三個(gè)方面的扶持政策：

一是規(guī)定國家與地方政府可以設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，通過參股和提供融資擔(dān)保等方式扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的設(shè)立與發(fā)展。我國目前對創(chuàng)業(yè)投資的資本支持，主要是一些地方政府通過財(cái)政出資設(shè)立了國有獨(dú)資或國有控股性質(zhì)的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)，在運(yùn)作中不可避免地遇到了政府干預(yù)等方面的問題。通過規(guī)范的政策性創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金來扶持創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展，則能較好地克服政府直接從事創(chuàng)業(yè)投資的諸多問題，有效發(fā)揮政策性創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金的杠桿放大作用。

二是明確了對創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的稅收扶持。在一些創(chuàng)業(yè)投資業(yè)發(fā)達(dá)國家和地區(qū)，都制定了創(chuàng)業(yè)投資的稅收扶持政策。明確規(guī)定了“國家運(yùn)用稅收政策扶持創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)發(fā)展，并引導(dǎo)其增加對中小企業(yè)尤其是中小高新技術(shù)企業(yè)的投資”。

三是提出“國家有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)積極推進(jìn)多層次資本市場體系建設(shè)，完善創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)的投資退出機(jī)制”。除適時(shí)推出創(chuàng)業(yè)板市場外，還要發(fā)展區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易市場。

美國政府在硅谷形成過程中發(fā)揮了哪些作用？這些公司給出的答案如出一轍：“沒有得到過政府的什么優(yōu)惠政策?！边@里的地方政府似乎沒有怎么介入硅谷的發(fā)展，只是按照法律履行應(yīng)盡義務(wù)而已。

此事讓我汗顏。中國目前一轟而起的“硅谷熱”，已遍布大江南北，這種新的“大躍進(jìn)”，稍有常識的人一望即知，那些急功近利的少數(shù)官員，的確熱昏了頭。硅谷不是靠圈一塊地、掛一塊碑，就能成為一個(gè)高科技之地的。

當(dāng)然，雖說硅谷不是政府計(jì)劃的產(chǎn)物，其發(fā)展基本上是由民間推動(dòng)的，但這并不意味著政府對硅谷的發(fā)展毫無作為。通過訂單方式，美國國防工業(yè)多次向硅谷的一些高技術(shù)研究項(xiàng)目提供聯(lián)邦補(bǔ)貼用于研究開發(fā)。1959年，仙童公司獲得1500萬美元合同，為“民兵式”導(dǎo)彈提供晶體管，1963年又獲得為“阿波羅”宇宙飛船導(dǎo)航計(jì)算機(jī)提供集成電路的合同。1958年到1974年間，五角大樓向硅谷的公司采購了10億美元的半導(dǎo)體研究成果和產(chǎn)品。

在20世紀(jì)70年代風(fēng)險(xiǎn)投資開始興旺之前，聯(lián)邦資金對硅谷創(chuàng)業(yè)和技術(shù)進(jìn)步的推動(dòng)是不能懷疑的?；ヂ?lián)網(wǎng)最早也是政府項(xiàng)目。包括網(wǎng)景在內(nèi)的一些硅谷公司都直接或間接獲得了政府投資的研究項(xiàng)目的支持。這些都是事實(shí)。

但應(yīng)說清楚的是，政府在硅谷發(fā)展中幾乎總是以顧客身份而不是組織者身份出現(xiàn)的。只是在最近幾午，由于硅谷的過快膨脹所帶來的諸多公共問題，政府才開始通過和私人機(jī)構(gòu)合作的方法，來研究基礎(chǔ)設(shè)施、區(qū)域環(huán)境等規(guī)劃問題。這對政府來講，無疑是一種新的挑戰(zhàn)。

說到優(yōu)惠政策，加州政府有一套完整的《加州投資政策與指南》，包括加州鼓勵(lì)政策、企業(yè)保護(hù)區(qū)、雇傭信息查詢和雇主附加服務(wù)、金融援助、地方鼓勵(lì)政策等。非常清楚，也很公平。

對政府說來，高科技城市如何發(fā)展?就是提供高質(zhì)服務(wù)。這才是政府該干的份內(nèi)事。硅谷是用一個(gè)世紀(jì)的艱辛積累起來的產(chǎn)物，有人把硅谷此作一臺爆米花機(jī)，扔進(jìn)去一批冒險(xiǎn)家，再注入一些風(fēng)險(xiǎn)資本，就能爆出一個(gè)又一個(gè)百萬、千萬、甚至億萬資產(chǎn)的奇跡。但切切記住所有成功的背后都留有無盡艱辛。

看來，《創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)管理暫行辦法》的出臺，對創(chuàng)業(yè)投資僅是一個(gè)破題。我國創(chuàng)投業(yè)的真正復(fù)蘇，還需要許多配套政策出臺。特別是如何開展稅收扶持、創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金、拓展創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)資金來源渠道等多方面的配套規(guī)章與政策支持。當(dāng)這些創(chuàng)業(yè)投資環(huán)境真正改善之時(shí)，我敢預(yù)言——

創(chuàng)意如油，

風(fēng)險(xiǎn)資本似火，

只要點(diǎn)燃不畏失敗的柴，

就能燒制出無盡的財(cái)富。

（作者系浙江省發(fā)改委博士、研究員）