２００５年１０月１２日，西南鋁業(yè)?穴集團(tuán)?雪有限責(zé)任公司總經(jīng)理趙世慶早早地來到辦公室，打開電視機(jī)，緊張地等待著一個激動人心的時刻。上午９時，隨著歡呼聲響起，趙世慶那雙緊盯著電視屏幕的眼睛，淚水奪眶而出，他從沙發(fā)上跳起來，與在場的同事?lián)肀?、叫喊……萬眾矚目的神舟六號載人飛船發(fā)射升空！

在“神六”身上，凝聚著趙世慶和西南鋁業(yè)８４００多名員工的智慧和心血。

趙世慶的辦公室并不寬敞，沒有什么特別新潮的東西。最顯眼的，是一大排飛機(jī)模型。趙世慶說，他特別喜歡這些東西，因為這些模型代表的飛行器，凝聚著西南鋁人的智慧和心血，雖然只是無名英雄，可是一看見它們，夢想就會越飛越高……

“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂，更是一個公司的生命?！壁w世慶睿智的眼神，透出一股逼人的亮光。談起鋁產(chǎn)品，就像談起他那個可愛的兒子一樣興奮。

已有４１年歷史的西南鋁業(yè)是一個為航空航天、國防軍工而誕生的企業(yè)。經(jīng)過幾代人的努力，到上世紀(jì)９０年代，西南鋁業(yè)已成為中國規(guī)模最大、裝備最先進(jìn)、產(chǎn)品品種規(guī)格最齊全的特大型綜合性鋁加工企業(yè)。但是，與世界頂尖高手相比，當(dāng)時的西南鋁業(yè)沒有特別領(lǐng)先的產(chǎn)品。到了２００２年，國內(nèi)鋁業(yè)諸侯并起，１４００多家鋁加工企業(yè)將鋁業(yè)市場攪得天翻地覆，美洲鋁業(yè)、加拿大鋁業(yè)等國際“巨無霸”，以其強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實力沖擊中國市場。２００４年，公司原總經(jīng)理肖亞慶出任中國鋁業(yè)總經(jīng)理，董事會將接力棒交到了１９８２年進(jìn)廠、當(dāng)時已主持工作兩年的常務(wù)副總經(jīng)理趙世慶手中。

面對來自國際鋁業(yè)大鱷虎視眈眈地蠶食市場，中國的國營大型企業(yè)該如何行動？

突圍！趙世慶的殺手锏是實施技術(shù)改造，進(jìn)行自主創(chuàng)新，把目標(biāo)鎖定在高尖鋁材產(chǎn)品上，向洋品牌挑戰(zhàn)?！氨仨毭闇?zhǔn)國際先進(jìn)水平，必須盯著世界頂端技術(shù)！”懷著振興民族工業(yè)、創(chuàng)立國貨品牌的凌云壯志，趙世慶說，“人無我有，人有我精。干別人干不了的活，生產(chǎn)比人家更好的產(chǎn)品！”

隨著一系列技改項目在西南鋁業(yè)建成投產(chǎn)，公司產(chǎn)能規(guī)模不斷提升。但趙世慶說，只有量的擴(kuò)張沒有質(zhì)的飛躍是不行的。于是，投巨資建設(shè)具有世界最先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，成了以趙世慶為代表的西南鋁決策者們的大手筆。

“那段日子，連晚上做夢都在想技改，成天圍著專家轉(zhuǎn)，參數(shù)過去，參數(shù)過來。”趙世慶說。有一次，被妻子硬拽到商場買東西時，妻子問他買什么樣的衣服，他脫口而出：“就‘１＋４’！”

“１＋４”是鋁加工的一項生產(chǎn)工藝，經(jīng)過１道熱初軋，再連續(xù)經(jīng)過４道熱精軋，就可以直接出產(chǎn)品。爭搶“１＋４”，正是當(dāng)初所有國內(nèi)鋁加工企業(yè)的夢想。

妻子又好氣又好笑，伸手在他額頭上試了試，問：“你沒發(fā)燒吧？”……

為了２００２年１２月２６日破土動工的那條生產(chǎn)線，趙世慶把自己的魂都丟進(jìn)去了。為了建好這條從國外引進(jìn)的生產(chǎn)線，中國鋁業(yè)和西南鋁業(yè)合資組建了中鋁西南鋁板帶公司，由趙世慶任董事長。這條可年產(chǎn)３５萬噸至４５萬噸高精鋁及鋁合金板帶材的生產(chǎn)線，不僅可以填補國內(nèi)鋁加工熱連軋工藝技術(shù)空白，而且將一舉改變以易拉罐用鋁材為代表的中國高精鋁板帶材一直長期依賴進(jìn)口的歷史。這些高精鋁材一問世，就使國外同類產(chǎn)品在中國市場的價格下降了許多。

紛至沓來的訂單，讓西南鋁業(yè)嘗到了創(chuàng)新的甜頭。西南鋁業(yè)成了競爭對手的晴雨表：“老外”出擊要先打聽“西南鋁業(yè)是什么價位”，“老鄉(xiāng)”賣貨更得對西南鋁業(yè)察言觀色。“西南鋁業(yè)”品牌走俏全國：貴，用戶也爭相購買西南鋁的貨；等，廠家也要搶著訂購西南鋁業(yè)的產(chǎn)品。

創(chuàng)新的主體是人才。趙世慶一直把人才當(dāng)成企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。他說：“沒有人才的企業(yè)就感受不到科學(xué)的春天，沒有春天的企業(yè)，就享受不到秋收的滋味?！眻?zhí)掌西南鋁業(yè)以來，趙世慶一直堅持“為國家作貢獻(xiàn)，為社會創(chuàng)財富，為員工謀利益”的理念，營造了留得住人、容得下人、能激勵人的機(jī)制與氛圍。目前，西南鋁業(yè)擁有國家認(rèn)定的研發(fā)機(jī)構(gòu)，技術(shù)中心下設(shè)專家委員會和鋁合金加工研究所及眾多專業(yè)研究室，專門從事短、中、長期新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)。公司培養(yǎng)了一支高水平的科技隊伍，現(xiàn)在各類專業(yè)技術(shù)人員的比例已占職工總?cè)藬?shù)的３０％。其中有中國工程院院士一名，享受政府津貼的有２１人。中國工程院院士曾蘇民是這支科技大軍中的領(lǐng)頭人，全國和重慶市勞動模范蔣吶、闕基容、盧敬華等則是其中的佼佼者。對這些人才，趙世慶都像寶貝一樣看待，一有空就去看望技術(shù)骨干，與他們交心談心。公司上下形成尊重勞模、尊重人才、尊重突出貢獻(xiàn)者的風(fēng)氣。

曾有一段時間，一些發(fā)達(dá)地區(qū)的同行紛紛到西南鋁業(yè)挖人，除了許以高薪以外，還承諾配車、配房，解決配偶工作。條件不可謂不誘人，可都是無功而返。技術(shù)人員說：“我們是西南鋁業(yè)的人，我們要為這個光榮的集體貢獻(xiàn)才華?！?/p>

正是因為有了寶貴的人才，西南鋁業(yè)才得以展開創(chuàng)新的翅膀。而今，趙世慶日思夜想的“１＋４”熱連軋生產(chǎn)線已經(jīng)建成。這個始建于１９６５年的大型企業(yè)集團(tuán)，已形成了以法人治理結(jié)構(gòu)為核心，以股權(quán)多元化為主體的母子公司運作機(jī)制，是國內(nèi)首家通過ＩＳ０９００２質(zhì)量保證體系國際國內(nèi)雙重認(rèn)證的特大型企業(yè)、國內(nèi)惟一獲得美國波音公司生產(chǎn)許可證的鋁加工企業(yè)。西南鋁業(yè)擁有中國鋁業(yè)最先進(jìn)的技術(shù)裝備，擁有部分代表國際最先進(jìn)水平的生產(chǎn)線，其產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于國防軍工、航空航天、交通運輸、電子家電等行業(yè)，鋁材產(chǎn)品產(chǎn)銷量居全國第一，遠(yuǎn)銷３０多個國家和地區(qū)。２００５年，公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)量突破３０萬噸，產(chǎn)值、銷售收入突破６０億元，利潤超億元，出口創(chuàng)匯１億美元。特別值得一提的是，西南鋁業(yè)為北京正負(fù)電子對撞機(jī)、人造衛(wèi)星、長征系列火箭等重點工程提供了大量高質(zhì)量鋁材。其中，尤其讓人興奮的是，西南鋁業(yè)為“神五”和“神六”飛船以及運載火箭提供了６０多個品種近２００種規(guī)格的關(guān)鍵性鋁材，受到國家有關(guān)部門的嘉獎。

“再造一個西南鋁業(yè)！”說到企業(yè)以后的發(fā)展方向，趙世慶充滿信心地說，“十一五”期間，公司將實施“３５１”工程，產(chǎn)量突破５０萬噸，銷售收入突破１００億元，打造“百億西南鋁”，躋身世界鋁加工企業(yè)前五強(qiáng)；到“十二五”期間，將實現(xiàn)年產(chǎn)鋁材７０萬－８０萬噸、產(chǎn)值２００億元，真正打造世界一流鋁加工企業(yè)。怎樣才能實現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)呢？趙世慶的看家本領(lǐng)還是創(chuàng)新?！爱?dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，今天是先進(jìn)的東西，明天未必還能領(lǐng)先，怎么辦？只有不斷地創(chuàng)新！”

展開創(chuàng)新的翅膀，西南鋁業(yè)越飛越高。作為企業(yè)的舵手，趙世慶的人生也越來越精彩。這個農(nóng)家出生的子弟，如今已經(jīng)成為鋁加工業(yè)的弄潮兒，成為工業(yè)界的戰(zhàn)略家、專家和企業(yè)家，除了身兼西南鋁業(yè)總經(jīng)理、中鋁西南鋁板帶有限公司董事長職務(wù)外，他還是重慶市人大代表，并兼任中國有色金屬學(xué)會副理事長等眾多職務(wù)，榮獲“重慶市杰出青年企業(yè)家”、“中國有色金屬行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家”等眾多榮譽。去年１２月３日，他又入選“２００５年中國年度管理１００人”，從而躋身于中國企業(yè)管理者第一方陣。