在我國改革開放的今天，政府鼓勵發(fā)展民營企業(yè)，民營經(jīng)濟(jì)已成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。然而33年前，四川省奉節(jié)縣(今屬重慶市)4名共產(chǎn)黨員，為解決就業(yè)，多方籌資，艱難創(chuàng)業(yè)，辦起了一個民營股份合作制企業(yè)——奉節(jié)縣長征電線廠，誕生才15個月，竟被當(dāng)作“資本主義復(fù)辟的典型”，惹來牢獄之災(zāi)!

為解決就業(yè)籌辦工廠

1973年，“文化大革命”已歷時7年，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遭到了嚴(yán)重的破壞，人們對國家的前途感到無限憂慮，人心思安、思治。3月10日，中央決定恢復(fù)鄧小平的組織生活和國務(wù)院副總理職務(wù)，他開始協(xié)助周恩來總理整頓和恢復(fù)面臨崩潰的國民經(jīng)濟(jì)。同時，中央在北京召開了全國計劃會議。全國各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。9月，四川省革委根據(jù)國務(wù)院負(fù)責(zé)同志關(guān)于加速發(fā)展三線地區(qū)輕工業(yè)的指示和省委關(guān)于盡快實(shí)現(xiàn)省內(nèi)輕工業(yè)產(chǎn)品基本自給的要求，在成都召開了全省輕工業(yè)會議，各縣主管工業(yè)的負(fù)責(zé)人出席了會議。大會決定，“在充分發(fā)揮國營企業(yè)骨干作用的同時，積極恢復(fù)和發(fā)展街道工業(yè)，適當(dāng)?shù)匕l(fā)展社辦工業(yè)，形成一個大發(fā)展的局面。”

10月，省輕工業(yè)會議精神在奉節(jié)縣傳達(dá)貫徹，縣養(yǎng)路段支部書記、革委會主任鄧倫科，鑒于本單位職工的家屬、子女大多數(shù)沒有職業(yè)，生活十分困難。他請示縣工交部部長同意后，便著手籌劃。在討論選項(xiàng)目時，工人張德榮建議辦“電線拉線廠”。當(dāng)時實(shí)行計劃經(jīng)濟(jì)，設(shè)備和原材料都統(tǒng)得很死。張德榮說在武漢有親戚，搞設(shè)備和原材料不成問題。具體討論時，大家都沒有辦工廠的經(jīng)驗(yàn)，決定請公交局老搞工業(yè)的干部王和之幫縣養(yǎng)路段把廠辦起來。于是由鄧倫科帶領(lǐng)王和之和段上干部趙華、工人張德榮，前往武漢聯(lián)系、考察、籌辦。

到武漢后，他們考察和參觀了兩個電線廠，其中一個是由幾個街道居民以手工業(yè)發(fā)展起來的，使他們開闊了眼界。當(dāng)了解機(jī)器設(shè)備和原材料來源時，武漢長征鑄造廠廢鋁較多，表示大力支持，保證供應(yīng)，這就增強(qiáng)了辦廠人的信心。經(jīng)測算經(jīng)濟(jì)效益，大約一噸鋁絲加工出來的產(chǎn)品，除成本外，可盈利二萬元左右，大家信心十足，當(dāng)場決定：辦電線廠。先搞擠塑工序，以后再上拉絲和煉鋁(奉節(jié)縣有鋁土)，采用先易后難和“滾雪球”的方式發(fā)展生產(chǎn)。方案決定以后，大家分工，趙華、張德榮留武漢提設(shè)備和原材料，鄧倫科、王和之回縣籌集資金和選派6名待業(yè)人員到武漢前進(jìn)電線廠學(xué)習(xí)技術(shù)。

鄧、王回縣后，鄧首先派了6人前去武漢前進(jìn)電線廠學(xué)習(xí)技術(shù)。王和之與航管站站長聯(lián)系，航管站同意拿出2000元現(xiàn)金，并派人直送武漢。這時，養(yǎng)路段內(nèi)部認(rèn)識不統(tǒng)一，拿不出資金再投資，決定放棄辦廠。但留在武漢提機(jī)器設(shè)備的趙華和張德榮，見到了縣民政局正在武漢購買汽車的王、唐二人，因當(dāng)時武漢汽車缺貨，就將其經(jīng)費(fèi)借出5千元，買了一套設(shè)備和部分原材料運(yùn)回了縣。

為解決資金集股辦廠

返縣后，民政局領(lǐng)導(dǎo)發(fā)覺動用了汽車款，隨即責(zé)成王、唐二人追回。當(dāng)即，王、唐二人找到趙華、王和之。王和之已找主管工業(yè)的縣革委會副主任匯報，回答是：辦街道工業(yè)，解決待業(yè)人員就業(yè)，是件大好事，完全支持。但全縣12萬元籌辦街道工業(yè)的專項(xiàng)貸款資金已分完，資金問題縣上無法解決，你們自己想辦法，先把廠辦起來再說?，F(xiàn)在面臨的情況是，縣養(yǎng)路段因無錢投資，鄧倫科不管了，民政局又追款；而機(jī)器設(shè)備、原材料已買回來，去學(xué)習(xí)技術(shù)的6名人員也學(xué)成回來了，要求辦廠?，F(xiàn)在是“貓兒抓糍粑，脫不了手”。如不辦，買機(jī)器設(shè)備和原材料已用去近萬元，無錢償還，辦，又無錢，真是進(jìn)退兩難。

在這樣走投無路的情況下，王和之、王安鎮(zhèn)、趙華、唐祥西四個黨員干部多次商議，分析利弊，大家一致認(rèn)為：辦廠是符合省輕工業(yè)會議精神的，再加上國家現(xiàn)在要抓工業(yè)生產(chǎn)了，為了解決困難，他們決定采取黨在50年代提出的辦工業(yè)實(shí)行“兩扇門”方針，吸收社會閑散資金，走自力更生道路投資集股辦廠，自己養(yǎng)活自己，并商定將廠命名為“四川省奉節(jié)縣長征電線廠”。

方向、原則確定后，四人進(jìn)行了分工，推選王和之為召集人，負(fù)責(zé)組織修理設(shè)備和安裝，指導(dǎo)技術(shù)及生產(chǎn)管理，擬定生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程、發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)上下聯(lián)系。王安鎮(zhèn)負(fù)責(zé)管理、組織集資，并到縣人民銀行申請開戶，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請納稅手續(xù)。實(shí)行主管財務(wù)一支筆的管理辦法，杜絕亂開支的漏洞。趙華負(fù)責(zé)組織原材料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售管理工作，向縣計委申報產(chǎn)品核價等工作。唐祥西負(fù)責(zé)勞動工資管理，把握人事大關(guān)，年終對工人進(jìn)行評比、考核、定級、升級等事宜。

他們還規(guī)定，四人都是共產(chǎn)黨員，有單位，只是協(xié)助辦廠，不在工廠拿工資和報銷費(fèi)用。工廠由養(yǎng)路段臨時工張德榮任廠長。

接著，四人分頭行動。王和之、張德榮租賃廠房，組織技工，晝夜加班，僅用一個星期的時間，便修理和安裝好全套擠塑設(shè)備，試產(chǎn)運(yùn)行效果非常好。工廠于1974年3月8號正式建成投產(chǎn)。

王安鎮(zhèn)等人與有關(guān)單位聯(lián)系，從縣水泥廠集資3000元，還清了民政局5000元借款。但無流動資金，資金仍是一個嚴(yán)重問題。原打算靠單位集資聯(lián)辦，許多單位口頭答應(yīng)但拿不出錢。于是發(fā)動工人集資，工人一下集資5000元，解決了暫時的困難。

這個辦法啟發(fā)了大家，隨著生產(chǎn)的發(fā)展需要增加工人，大家討論，公開向社會招收待業(yè)人員，條件是帶資進(jìn)廠，投資1000元，安排一個人，生產(chǎn)發(fā)展有效益了還本分紅利。這樣一來，縣水泥廠、電廠、養(yǎng)路段等單位的部分領(lǐng)導(dǎo)干部和十幾名職工，以及城鎮(zhèn)居民，共積股金10000多元，解決了資金困難。后來又將租借的兩間廠房作為股份投資，安排了2人進(jìn)廠。這樣，一個股份合作制方式的工廠在特殊的年代特定的條件下誕生了。

生產(chǎn)發(fā)展形勢喜人

辦廠初期，由于流動資金緊缺，采用間歇性生產(chǎn)，即生產(chǎn)一批產(chǎn)品，出售后，收回了資金，再去買原材料進(jìn)行生產(chǎn)。如此間歇性周轉(zhuǎn)兩三次后，生產(chǎn)才走上了連續(xù)性軌道。

投產(chǎn)后，月產(chǎn)0．25m／m聚氯乙烯鋁芯絕緣電線50000米，不到一個月，第一批產(chǎn)品交縣物資站包銷，很快就售完了，產(chǎn)值近2萬元?？h計委、物資站、五金公司、縣銀行、城關(guān)鎮(zhèn)委等單位領(lǐng)導(dǎo)，先后多次到廠參觀指導(dǎo)和祝賀。當(dāng)時電線緊缺，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)檢驗(yàn)全部合格，所以產(chǎn)品是“皇帝的女兒——不愁嫁”?？h物資站繼續(xù)包銷，云陽、開縣、忠縣、巫溪、巫山、梁平、達(dá)縣等縣物資站及湖北公安縣為主要銷售地點(diǎn)。后來江蘇、浙江、上海、廣東等地也紛紛來電定貨，簽訂了供貨合同。

半年后，廠里贏利逐步增加，職工也由原來的6人增加到46人，其中大部分是職工家屬，也吸收了少數(shù)返城知青、社青及農(nóng)村人口，形成一個多種成分的股份合作制街道企業(yè)。為了滿足客戶需求，1974年8月，廠里召開干部會議決定，拿出資金擴(kuò)大生產(chǎn)，在城內(nèi)羅家溝新建廠房一幢，約400平方米，8間廠房，添置化鋁、拉絲設(shè)備，做到自己拉絲，自己上塑，降低產(chǎn)品成本，增加效益。

同時，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。由工人大會民主選舉，組成由10個工人參加不脫產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)，分別擔(dān)任廠長、文書、生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)、供銷、基本建設(shè)等工作。原先協(xié)助辦廠的四位干部繼續(xù)指導(dǎo)。工人的工資參照國營企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一級每月26．5元，二級每月31．5元。逐步形成工人自己管理自己的廠子。

時過不久，新的廠房建起來了，同時，化鋁、拉絲生產(chǎn)也投產(chǎn)了，運(yùn)行效果良好，生產(chǎn)出了鋁線產(chǎn)品，為下一步生產(chǎn)各種高、低檔電線和各類鋁芯塑料電線奠定了良好的基礎(chǔ)。

建廠11個月，共生產(chǎn)鋁線98．51萬米。產(chǎn)品定價為每米O．114元(出廠價)，僅交縣物資站銷售的金額就達(dá)74453元。這在當(dāng)時是一筆不小的收入。若繼續(xù)發(fā)展下去，該廠可能成為本縣一個較大規(guī)模的民營股份合作制企業(yè)。

禍從天降

1976年，全國掀起“批鄧、反擊右傾翻案風(fēng)”運(yùn)動。3月，萬縣地委主要領(lǐng)導(dǎo)來奉節(jié)檢查工作，認(rèn)為電線廠是“新生資產(chǎn)階級”、“復(fù)辟資本主義”，是“批鄧、反擊右傾翻案風(fēng)”的典型。4月15日，“長征電線廠”作為奉節(jié)縣一個“新生資產(chǎn)階級復(fù)辟資本主義”的典型，提到了縣委常委的專題會議，決定成立一個由縣委常委、縣革委副主任為組長的專案組，將長征電線廠的問題列為專案，徹底清查處理。于是，工廠查封，停止生產(chǎn)，該廠在銀行的資金全部凍結(jié)，所有人員進(jìn)學(xué)習(xí)班交代問題。

6月3日，長征電線廠幾個主要負(fù)責(zé)人王和之、王安鎮(zhèn)、丁明月、張德榮被公安機(jī)關(guān)拘留審查；唐祥西、趙華受到行政看管，反省交代。還將他們押到縣三級干部大會上，以“煽動私人集股，開設(shè)資本主義股份制地下工廠，大搞資本主義復(fù)辟倒退活動”進(jìn)行批斗。

1976年7月26日，縣法院以刑訴(76)第61號刑事判決書作出判決：一、解散地下工廠“四川省奉節(jié)縣長征電線廠”，沒收該廠廠房、機(jī)器設(shè)備和一切物資。二、王和之判處有期徒刑10年，王安鎮(zhèn)判處有期徒刑7年，丁明月判處有期徒刑4年。

7月28日，縣革委又發(fā)出通知，在全縣對“奉節(jié)縣長征電線廠”進(jìn)行批判。

撥亂反正平反昭雪

春雷一聲響，1976年10月打倒了“四人幫”。1978年12月，黨的十一屆三中全會勝利召開，全國進(jìn)行了“撥亂反正，正本清源”的工作，恢復(fù)和發(fā)揚(yáng)黨的實(shí)事求是的思想路線，對歷史上的冤假錯案進(jìn)行平反。

奉節(jié)縣長征電線廠的冤案也終于得到了平反。1980年10月29日，奉節(jié)縣人民法院以刑復(fù)(80)字第149號刑事判決書宣布：“撤銷奉節(jié)縣人民法院刑訴(76)第61號判決，并宣布王和之、王安鎮(zhèn)和丁明月無罪，予以釋放?！币陨先藛T出獄后都恢復(fù)了原工作。

回顧這段歷史，真叫人百感交集，我們怎能不更加珍惜今天改革開放的大好局面!

責(zé)任編輯 苗 土