在２００５年福布斯中國富豪榜上，大連實德集團總裁徐明以１０．４９億美元的身價排名第八。

但是，真正令這位年輕富豪出名的并不是他的巨額財富，而是足球。

從２０００年實德集團公司從大連萬達公司接手俱樂部到現(xiàn)在，他要改革中國足球的心沒有停止過奔騰。近幾年，徐明在中國足球市場上掀起的一個又一個風(fēng)暴，也使其本人倍受爭議。

徐明是一名成功的商人已毫無爭議，但是，他還能成為一名推動中國足球進步的改革者嗎？人們拭目以待。

“邊讀書，邊創(chuàng)業(yè)”

１９８８年，年僅１７歲的徐明從家鄉(xiāng)沈陽莊河考入沈陽航空工業(yè)學(xué)院外經(jīng)外貿(mào)專業(yè)（大專）。

上大學(xué)時，聰明的徐明讀書生意兩不誤，當別人安心坐在課堂里聽著老師講解經(jīng)貿(mào)專業(yè)的知識時，他卻以四處“竄?！睘闃啡ぃ庇趯⒔?jīng)貿(mào)理論與實踐相結(jié)合。他發(fā)現(xiàn)：學(xué)生最有錢是剛剛開學(xué)時。每逢這時，徐明就幾大書包地從批發(fā)市場往回背日用品，轉(zhuǎn)眼出手，可以獲得批發(fā)價兩至三倍的利潤。

１９９０年，徐明以優(yōu)異的成績提前一年從沈陽航空工業(yè)學(xué)院畢業(yè)，分配到莊河市外經(jīng)貿(mào)委當了一個普通的小職員。

１９９２年初春，徐明辭去公職，只身來到大連市打工。當時他只背著一個裝了６本書的軍用挎包就進了人生地不熟的大連。在這座現(xiàn)代化城市里沒有什么人認識這個毫無背景的莊河小伙子，但是沒有人會想到就是這樣的一個孑然一身的懵懂小子在不到十年的時間里會成為大連市乃至全國都叱咤風(fēng)云的人物。

徐明至今仍然保留著當初帶到大連的６本書，是什么書他卻不肯把書名公之于眾。徐明說：“我始終是一邊讀著書一邊創(chuàng)業(yè)的，那６本書見證了我度過的這十年的辛酸苦辣?！鼻趭^刻苦的徐明幾年后獲得了雙豐收：學(xué)業(yè)上，１９９８年７月拿到了東北財經(jīng)大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟專業(yè)碩士研究生文憑。事業(yè)上，他在１９９２年創(chuàng)建的大連實德集團，經(jīng)過１０多年的發(fā)展，已形成以塑料異型材為主的四大產(chǎn)業(yè)格局，即化學(xué)建材、石化、金融保險、文化體育等。在大連、成都、浙江嘉興、珠海、天津建立五大生產(chǎn)基地，擁有自己的研究院、大學(xué)及國家人事部批準的“博士后工作站”，并擁有從國內(nèi)外聘請的行業(yè)專家５０多人。公司一躍而成為國內(nèi)知名的大企業(yè)集團。

“實業(yè)報國，德以興家”

１９９２年，徐明和他的幾個朋友組建成立了實德機械工程公司，這就是現(xiàn)在的實德集團的前身。學(xué)外經(jīng)外貿(mào)專業(yè)的徐明首先把目光投向了外貿(mào)出口。他發(fā)現(xiàn)當時國家明文規(guī)定，生蝦不準出口，對熟蝦卻沒有提及。就抓住這一點，徐明首先專做熟蝦出口，賺得了其人生的第一桶金。

到１９９７年年底，實德機械工程公司完成了大連勝利廣場土石方挖掘和星海廣場的填海工程，一舉完成了資產(chǎn)的原始積累。隨后，徐明開始了他王牌產(chǎn)品塑膠的生產(chǎn)，并成功地完成了連續(xù)６年的跳躍式發(fā)展。

如今實德集團塑膠生產(chǎn)能力由１９９７年的年生產(chǎn)能力１．２萬噸一躍發(fā)展成年產(chǎn)４８萬噸，成為世界最大的型材生產(chǎn)基地之一，被國家建設(shè)部授予“中華人民共和國建設(shè)部化學(xué)建材產(chǎn)業(yè)化基地”，集團總資產(chǎn)也達到了７６億之多。但是，實德的產(chǎn)業(yè)并不僅僅局限在型材生產(chǎn)上，在保險業(yè)、醫(yī)療業(yè)、石化業(yè)、電熱水器生產(chǎn)等各行各業(yè)全面出擊，甚至還建立了高檔大轎車的生產(chǎn)項目。

２０００年作為發(fā)起人之一，成立“生命人壽保險公司”，徐明任副董事長。２００１年，入股大連市商業(yè)銀行，徐明任副董事長，之后又入股中國太平洋保險公司、景順長城基金管理公司和太平洋金融學(xué)院。石化產(chǎn)業(yè)是實德集團的一個在建項目，在盤錦、葫蘆島興建年產(chǎn)４０萬噸ＰＶＣ、ＶＣＭ的石化基地已獲得批準，同時擬在旅順雙島灣設(shè)立更大型的石化工業(yè)園。

從創(chuàng)業(yè)至今，徐明率領(lǐng)實德集團創(chuàng)造了一系列出色的成就。很多人用“挖坑填?！毙稳菪烀鞯陌l(fā)家史。實際上這些成績的取得與徐明提出的“實業(yè)報國，德以興家”的企業(yè)理念是分不開的。比如：當年徐明去歐洲考察發(fā)現(xiàn)塑鋼型材這個新興產(chǎn)品時，決定不惜巨資引進國內(nèi)。公司里的老員工極力反對，擔心不僅不會賺錢，還會把原來的企業(yè)拖垮。徐明把他們挨個請到辦公室，曉之以理，動之以情，讓大家接受了他的意見?？梢哉f，實德集團的發(fā)展是在徐明的直接領(lǐng)導(dǎo)下取得的，是他卓越的領(lǐng)導(dǎo)和管理才能和辛勤勞動的碩果，為此，他得到了社會各界的稱贊和頌揚，獲得了多種榮譽。

“中國的阿布”

１９９８年的中國足壇風(fēng)起云涌，當時被人稱為中國足壇的“大炮”大連萬達集團的王健林因為裁判問題憤然宣布要退出中國足壇。但是在有關(guān)主管部門和當?shù)卣母深A(yù)和勸說之下，王健林沒有立即撤資，此時，一直在關(guān)注中國足球并夢想著擁有自己球隊的徐明認為機會來了，果斷斥資１ ６００萬元入股萬達俱樂部。當時，實德集團還是名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)，就連媒體都不了解實德底細，甚至在新聞報道過程中也經(jīng)常忘掉在大連萬達隊的后面還要加上“實德”兩個字。許多人都認為中國足球又多了一個“冤大頭”，徐明——這個不到３０歲的年輕人只是一個不懂足球、憑著一時的沖動亂花冤枉錢的局外人。

然而出乎很多人意料的是，這才是徐明介入中國足球的第一步，此后的幾年里，中國足壇掀起了一陣又一陣“實德旋風(fēng)”，令人膛目結(jié)舌。

——２０００年１月９日，實德集團出資１．２億買斷了萬達俱樂部的所有股權(quán)，正式入主大連足球，并在當年為大連奪回了聯(lián)賽冠軍。更讓人意想不到的是實德俱樂部的第一年就為集團帶來效益，實德集團省了４ ０００萬元的廣告支出，俱樂部還為實德集團帶來了７ ０００萬的超值宣傳效應(yīng)。在徐明的規(guī)劃中，第一年還僅僅是一個實德企業(yè)打造世界品牌的導(dǎo)入期。

——徐明又開中國足壇先河，從喀麥隆買斷了１８名喀麥隆小球童，把他們正式作為實德隊的梯隊來培養(yǎng)。這些小球員日后不僅可以作為實德隊的外援來打比賽，還可以賣到其他的俱樂部進行比賽。在徐明的腦海里，足球似乎不再是平常意義上的那種綠茵場上的沖殺，它只是一種理性的產(chǎn)業(yè)。

——２００２年，實德又運作成功了孫繼海轉(zhuǎn)會英甲曼城俱樂部。徐明為孫繼海開出了２００萬英鎊的創(chuàng)亞洲球員轉(zhuǎn)會記錄的轉(zhuǎn)會費，并且雷打不動，這一舉動當時引起了一些爭議。徐明這樣解釋說：“我經(jīng)常和外國人作生意，他們很多時候都欺負我們中國人不懂國際行情就胡亂定價，而我們有時還覺得撿了便宜，我這回要為中國人爭口氣。繼海的水平絕對值２００萬英鎊，絕不‘掉價’！”而事實證明徐明的堅持是正確的，最終竟然有三家歐洲俱樂部愿意出這個價錢來買孫繼海。

——從２００２年２月實德購買四川全興以來，一口氣又買下了“珠海平安”、“四川冠城”及“沈陽金德”等三家俱樂部，此外這個野心勃勃的俱樂部老板，先后涉足收購的俱樂部包括“遼足”、“八一”、“韓國富口ＳＫ”、“英超利茲聯(lián)”等。徐明甚至毫不諱言：“哪里有實德的產(chǎn)業(yè)，哪里就有實德的球隊?！毙烀饕惨虼吮蝗四脕砼c一擲千金、買下英超強隊切爾西的俄羅斯年輕富豪羅曼·阿布拉莫維奇相比，稱之為“中國的阿布”。

“徐明速度”

對于徐明來說，足球最開始只是一個載體，是一個向亞洲乃至世界宣傳自己的傳媒。聽徐明介紹實德足球，他總是會不自覺地把話題引到相關(guān)的商業(yè)運做上，但當和他談?wù)撋虡I(yè)的時候，他又經(jīng)常會把商業(yè)話題引到足球上來。在徐明的心目中足球就是企業(yè)，企業(yè)就是足球，甚至在足球當中體會到的心得他會嫁接到企業(yè)管理上，企業(yè)管理的模式一樣可以移植來處理足球上的事，徐明把這比做太極陰陽相融。

徐明說要把足球當作企業(yè)來經(jīng)營、作為文化來培育。介入中國足球以來已經(jīng)使徐明越來越成熟，２０００年實德隊在聯(lián)賽中奪冠時他激動地親自開啟香檳祝賀，２００１年實德隊再次奪冠時他只是淡淡地說了一句話：“冠軍當然是我們的?！毙烀魇莻€野心家，他明確表示在實德俱樂部沖進世界３０強的同時，實德集團更要成為亞洲第一，世界第一。

徐明是這樣詮釋他的“實德速度”的：“我們建造一座廠房只需要一兩天，而在一般的企業(yè)里起碼需要一周的時間。”徐明的確是高效率的，從他處理令人震驚的一次次收購行動的果決和神速就可以得到印證。徐明收購四川全興俱樂部的談判僅用了１５分鐘，說服米盧讓孫繼海重新回到國家隊只用了５分鐘，這就是典型的“徐明速度”。只要有利益，他會分秒必爭。

很多人認為在中國玩足球就等于在燒錢，許多企業(yè)和公司最終功敗垂成，甚至不能全身而退，但是實德集團卻在足球中受益匪淺，很多人都想知道里面到底有何訣竅，徐明有著獨到的見解：“搞足球能給我們帶來最便捷、最快速的廣告效應(yīng)，實際上當初人們知道實德兩個字的時候就是從足球開始的，在接手大連隊之后，我們當年（２０００年）的產(chǎn)量就翻了一番。許多人把足球視為燙手的山芋不敢接，這在客觀上給了我們一個機會。我相信在中國加入ＷＴＯ之后，國外資本會把足球作為打開自己品牌的首選投資方式，我相信到時候職業(yè)聯(lián)盟就將成立，所有俱樂部都將贏利?！?/p>

實德集團從２００４年到２００８年間最重要的目標是將化學(xué)型材主業(yè)從生產(chǎn)擴展到銷售，并全面擴展到全世界。對一個在許多行業(yè)都高速擴張的企業(yè)來說，要實現(xiàn)這個新的目標，擺在全球任何一家企業(yè)總裁面前，都可能令其殫精竭慮，但對于精力充沛的年輕的徐明來說，這并不會妨礙他成為掀起中國足球革命的“帶頭人”。