BusinessWeek2006年2月9日

中國(guó)和印度的世界影響

在過(guò)去的幾年中，中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)共同使世界GDP增長(zhǎng)了三分之一

世界金融市場(chǎng)最近很明顯地體會(huì)到了中國(guó)和印度正在強(qiáng)有力地推動(dòng)著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也讓通貨膨脹暫時(shí)無(wú)法消除。全球化進(jìn)程使得世界貿(mào)易額不斷增長(zhǎng)，也讓美國(guó)一直保持著通貨膨脹和工資停止增長(zhǎng)的狀況。前聯(lián)邦儲(chǔ)備委員會(huì)主席格林斯潘曾經(jīng)預(yù)測(cè)過(guò)，中國(guó)和印度兩個(gè)國(guó)家加起來(lái)會(huì)讓全世界的勞動(dòng)力增加兩倍。

與此相關(guān)的另一個(gè)現(xiàn)象也越來(lái)越明顯了:原油和天然氣的價(jià)格升高。當(dāng)然我們不應(yīng)該忘記問(wèn)題的另一面:需求也增加了。中國(guó)和印度對(duì)能源和其他商品的需求推動(dòng)了價(jià)格的飆升。

在過(guò)去的幾年中，中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)共同使世界GDP增長(zhǎng)了三分之一。和中國(guó)的10％的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率相對(duì)應(yīng)的是，中國(guó)的出口率在2005年猛增了28.3%， 前兩年甚至還要更高。

中國(guó)向來(lái)被低估的數(shù)據(jù)表明，其在許多產(chǎn)品市場(chǎng)里起到了重要的作用，它就像2005年的墨西哥一樣，繼加拿大之后成為了美國(guó)的第二大貿(mào)易伙伴。如果加上香港的話，中國(guó)還是日本在2004年的第二大貿(mào)易伙伴。

印度在產(chǎn)品市場(chǎng)中略占下風(fēng)，這是由于它的制度性缺陷造成的。然而，借助于它在電子科技方面的優(yōu)勢(shì)和英語(yǔ)使用上的通暢，印度在服務(wù)輸出上占的份額更大。

這兩個(gè)經(jīng)濟(jì)巨人能否保持住高速發(fā)展的勢(shì)頭，尤其是在產(chǎn)品輸出和服務(wù)輸出上，他們會(huì)不會(huì)在生產(chǎn)能力上受到限制？

中國(guó)宣稱(chēng)到2001年為止的過(guò)去二十年里，其工資收入增長(zhǎng)率達(dá)到了8.2%，而且2004年的最新數(shù)據(jù)表明農(nóng)村居民的收入增長(zhǎng)了6.8％，城市居民的收入增長(zhǎng)了7.7%。這些驚人的成績(jī)都是在常年的“與世隔絕”后趕超得來(lái)的。但即使是中國(guó)沿海省份的發(fā)達(dá)城市的居民收入也只有馬來(lái)西亞的一半，臺(tái)灣的15％。

引進(jìn)高科技成了中國(guó)吸引國(guó)外直接投資的一個(gè)重要部分，2005年的總量為600億美元。外商投資企業(yè)在中國(guó)的投資加速了國(guó)際間貿(mào)易的紅火，舉例來(lái)說(shuō)，美國(guó)、歐盟、日本、韓國(guó)就把他們的低端生產(chǎn)線出口給了中國(guó)。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還要部分歸功于不夠發(fā)達(dá)地區(qū)的勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到了比較發(fā)達(dá)的工業(yè)城市。在中國(guó)，沿海省份的平均工資要比內(nèi)陸省份高出3倍。類(lèi)似的情況在印度也有發(fā)生。印度的人均GDP在1980－2001年之間增長(zhǎng)了3.6％，2001年的調(diào)查顯示，印度的平均工資漲幅在1.5%-1.6％之間。

可是問(wèn)題的另一面同樣值得討論:中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)同時(shí)也使全世界的消費(fèi)需求增長(zhǎng)了。因此，全球的消費(fèi)品的價(jià)格不斷攀升，舉例來(lái)說(shuō)，銅和鋅的價(jià)格就創(chuàng)下了歷史新高。

原油和煤的價(jià)格在2005年上漲得嚇人。原因之一就是中國(guó)成為了繼美國(guó)之后的世界第二大用油國(guó)。它還是世界使用煤最多的國(guó)家。2004年，它是第三大原油進(jìn)口國(guó)，印度是第六大原油使用國(guó)和第九大輸出國(guó)。據(jù)國(guó)際能源組織稱(chēng)，中國(guó)的石油消費(fèi)自從過(guò)去十年以來(lái)翻了一番，導(dǎo)致了全球石油需求增加了40％。

中國(guó)和印度的經(jīng)濟(jì)發(fā)展今年來(lái)在能源價(jià)格和消費(fèi)品價(jià)格上起到了推波助瀾的作用。這種作用可以解釋許多國(guó)家總消費(fèi)品價(jià)格的增長(zhǎng)和CPI的增長(zhǎng)之間的鴻溝。

Economist 2006年2月9日

新時(shí)代的博客

令人討厭的博客有時(shí)也能讓企業(yè)免于災(zāi)難

網(wǎng)絡(luò)讓大眾傳媒更加普及化，比如網(wǎng)友論壇、電子郵件、個(gè)人博客。這些傳媒手段不需要任何成本，悄無(wú)聲息地就給企業(yè)聲譽(yù)以致命一擊。博客們通常不是事先組織好的，分散的存在和無(wú)序的攻擊使得公司管理層難以找到他們的蛛絲馬跡。

在博客時(shí)代下，任何人都可以站起來(lái)反對(duì)一個(gè)企業(yè)，他可以是一個(gè)受到不公平待遇的小職員，也可以是一個(gè)不滿(mǎn)意公司服務(wù)的客戶(hù)。他們不需要和這個(gè)公司有多大瓜葛，也不需要具有本行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)或者在業(yè)界享有聲譽(yù)。他們需要做的只是撈到一點(diǎn)消息，再發(fā)揮一點(diǎn)想象力，只要不是蠻不講理，總有人會(huì)關(guān)注他們的言論。

HackingNetflix.com是一個(gè)專(zhuān)營(yíng)經(jīng)銷(xiāo)的網(wǎng)站，它的一個(gè)客戶(hù)Netflix從事出租影碟和相關(guān)器材的行業(yè)。在一次雙方的摩擦過(guò)后，HackingNetflix.com曝出了Netflix與之交易的價(jià)格，其價(jià)格差引起了廣大客戶(hù)一片嘩然，Netflix為此損失慘重?，F(xiàn)在，HackingNetflix.com被Netflix小心伺候著，同時(shí)在線瀏覽量大增。

逐漸地，企業(yè)開(kāi)始明白，對(duì)待博客攻擊的最好辦法，就是重視它上面的言論，以最快地速度解決它提出的任何問(wèn)題。

Diebold是一個(gè)成功解決了此類(lèi)麻煩的公司。這是一家俄亥俄的生產(chǎn)點(diǎn)鈔機(jī)的企業(yè)。美國(guó)2000年大選之后，經(jīng)歷了佛羅里達(dá)的假選票風(fēng)波，這家公司決定擴(kuò)大生產(chǎn)，進(jìn)入選票計(jì)數(shù)器的生產(chǎn)領(lǐng)域中，在2002年年初，這種機(jī)器還需要全球記票系統(tǒng)GES的支持。然而計(jì)算機(jī)生產(chǎn)商和選舉人表示對(duì)這種GES的選票機(jī)器極度不信任，直到2004年，主流紙媒和廣播電臺(tái)仍然抵觸這項(xiàng)計(jì)劃，包括俄亥俄在內(nèi)的好幾個(gè)州都聲稱(chēng)反對(duì)GES機(jī)器。

Evolve24是一家專(zhuān)門(mén)幫助調(diào)查公司信譽(yù)度的咨詢(xún)公司，他們使用了一個(gè)博客追蹤軟件，發(fā)現(xiàn)一些選舉激進(jìn)主義者的博客上曾經(jīng)呼吁要小心使用此種機(jī)器，并且還發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上早已公布出對(duì)GES技術(shù)持懷疑態(tài)度的調(diào)查報(bào)告。Diebold在研究GES的使用計(jì)劃時(shí)嚴(yán)格遵循了常規(guī)的路子，包括確定其成本構(gòu)成。但是對(duì)博客研究的忽略，使它兵敗城下。

一家生產(chǎn)自行車(chē)鎖的公司Kryptonite做得比Diebold要好些。2004年9月，有傳言說(shuō)Kryptonite和其他自行車(chē)鎖企業(yè)生產(chǎn)的U型鎖可能不再面市，而塑料外包的鏈子鎖將取而代之。有人甚至在著名博客網(wǎng)站Engadget上發(fā)布了如何制鎖的影音文件。Kryptonite得知這個(gè)情況后，及時(shí)地更新了鎖型，贏得了客戶(hù)。Kryptonite的媒介主管Donna Tocci 說(shuō)她現(xiàn)在每天都要查看三四十個(gè)博客網(wǎng)站。

并不是所有與博客網(wǎng)站打交道的公司都會(huì)以慘敗告終。有時(shí)候密切注意網(wǎng)絡(luò)上發(fā)生的事情可以幫助公司管理人員少做些無(wú)用功?！?·11”事件后，美國(guó)人對(duì)有關(guān)法語(yǔ)的東西十分嫌惡，法國(guó)的一家著名飲品公司發(fā)現(xiàn)公司的名字居然登上了美國(guó)抵制外來(lái)貨的網(wǎng)站名單上。緊張之余，博客和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查公司BuzzMetrics的調(diào)查發(fā)現(xiàn)讓這家法國(guó)公司松了口氣:原來(lái)這個(gè)抵制外來(lái)貨的網(wǎng)站上最活躍的博客名叫“支持百威”。顯然這位仁兄不可能是百威的真正客戶(hù)。

Entrepreneur 2006年2月7日

商場(chǎng)上的浪漫

從商和戀愛(ài)有太多的共同之處

我和我的丈夫跨入結(jié)婚殿堂已有十三個(gè)年頭，加上婚前相識(shí)相戀了六年，我們已經(jīng)相親相愛(ài)了二十年。相比我的幸?；橐?，我身邊有很多朋友一直在跟我抱怨找到一個(gè)合適的伴侶有多么的困難。在今年的情人節(jié)的浪漫氣氛里，我情不自禁地靈機(jī)一動(dòng)，其實(shí)從商和戀愛(ài)有太多的共同之處，比如投資一項(xiàng)新的項(xiàng)目，或者為自己的產(chǎn)品招攬客戶(hù)，不正像尋找一個(gè)情感上的伴侶嗎？

初次見(jiàn)面

初次與異性見(jiàn)面的時(shí)候，你總要精心打扮一番，準(zhǔn)備上漂亮的衣服和發(fā)型，還少不了在鏡子前面自我欣賞一番。見(jiàn)面后的會(huì)談可能是有關(guān)體育、天氣、周末休閑計(jì)劃的任何一種，只為了加深彼此的熟悉。要表現(xiàn)自己，但不要過(guò)于主動(dòng)，不然對(duì)方反而對(duì)你沒(méi)興趣。這是不是和商場(chǎng)上的商務(wù)會(huì)談?dòng)悬c(diǎn)類(lèi)似呢?我本人曾經(jīng)有過(guò)類(lèi)似的經(jīng)歷，我越是謙虛，對(duì)方越是覺(jué)得他選定的合作伙伴就是我們。所以我想，太過(guò)主動(dòng)或者太過(guò)冷淡都不好，約會(huì)如此，商場(chǎng)上也一樣。

磨合期

會(huì)面之后，你會(huì)擔(dān)心是否應(yīng)該比對(duì)方早發(fā)出第一封問(wèn)候的電郵。我給他留下好印象了嗎？沒(méi)有出丑吧？接下來(lái)你們會(huì)繼續(xù)會(huì)面，共進(jìn)午餐，深入聊天，交往由此開(kāi)始。

蜜月

一旦對(duì)方同意與你合作，那么你們的蜜月期就開(kāi)始了。每個(gè)人都喜歡蜜月的甜蜜，不過(guò)沖突也會(huì)有的。夫妻第一仗通常開(kāi)始于賬單寄來(lái)的那一刻，就像你的投資商發(fā)現(xiàn)付錢(qián)的時(shí)候到了。你們會(huì)產(chǎn)生疑問(wèn):彼此還有信任嗎？合作下去還有必要嗎？

老夫老妻

現(xiàn)在你們已經(jīng)跨越了最困難的階段，真的像一對(duì)老夫老妻了。你和你的客戶(hù)之間是如此的默契，你們的合作已經(jīng)到了不需要太多的語(yǔ)言就可以知道對(duì)方是如何考慮的了。

分道揚(yáng)鑣

與投資商破裂并不是件容易的事情，他會(huì)像你的脾氣驕橫的男朋友，先是吵嚷著自己沒(méi)有錯(cuò)，然后又向你道歉說(shuō)下次絕對(duì)不再犯。其實(shí)，他并不珍惜彼此曾經(jīng)一起的歲月，所以是握手告別的時(shí)候了。有的時(shí)候，分手真的比糾纏要好。

總結(jié)

就像媽媽教過(guò)的:永遠(yuǎn)要記得說(shuō)謝謝和保持友好的聯(lián)絡(luò)，人們不會(huì)拒絕有禮貌的人。

無(wú)論是做生意還是談戀愛(ài)，人們會(huì)選擇與有好感的人相處。

追得越緊，對(duì)方跑得越快。

分手后別留戀，下一個(gè)目標(biāo)永遠(yuǎn)都有。

無(wú)論是生活中的伴侶還是生意上的伙伴，如果找到了合適的，抓住別放，用心對(duì)待。