UT斯達(dá)康董事長吳鷹長著一副讓人過目難忘的大胡子，而最近的新財(cái)報(bào)令吳鷹壓力劇增，恐怕真要“胡子眉毛一把抓”了。

2005年11月初，UT斯達(dá)康公布2005年第三季度財(cái)報(bào)，公司該季凈銷售額6.35億美元，但凈虧損額高達(dá)4億美元。這是UT斯達(dá)康2005年連續(xù)第二個(gè)季度報(bào)虧。上季度虧損7470萬美元，而2004年同期公司還有近500萬美元凈利潤。與此同時(shí)，有傳言稱公司將進(jìn)行新一輪大裁員。

20年前，吳鷹帶著30美元在美國新澤西州開始了留學(xué)、打工生活。在做課余搬運(yùn)工期間，吳鷹暗下決心，一定要早日學(xué)成，做更有意義的工作。1991年，吳鷹與同在貝爾實(shí)驗(yàn)室工作的中國留學(xué)生薛村禾創(chuàng)辦了Starcom。

10年前，Starcom與Unitech合并，UT斯達(dá)康誕生。自建立以來，公司持續(xù)保持高速成長。至2003年實(shí)現(xiàn)全球銷售額19.7億美元，成為全球領(lǐng)先的通訊產(chǎn)品開發(fā)和制造商。

5年前，UT斯達(dá)康在納斯達(dá)克成功上市，并連續(xù)17個(gè)季度超過華爾街預(yù)期，2004年3月入選《財(cái)富》全球1000強(qiáng)企業(yè)。

然而，正如UT斯達(dá)康的企業(yè)宗旨中的一條所說:開拓最佳性價(jià)比的產(chǎn)品;服務(wù)快速成長性的市場。UT斯達(dá)康在中國累計(jì)投入30多億人民幣，成立五個(gè)研發(fā)中心，并狠狠抓住了小靈通的機(jī)會。但隨著小靈通進(jìn)入成熟期，公司其他業(yè)務(wù)卻無起色。

自2003年小靈通進(jìn)入頂峰期，UT斯達(dá)康的利潤就持續(xù)下滑，2004年以及2005年的前三個(gè)季度都虧損。為了擺脫困境，吳鷹選擇裁員，2005年5月份1400多人被裁，占公司員工總數(shù)17%，但財(cái)務(wù)狀況并沒有明顯改善。

早在2002年，吳鷹就發(fā)現(xiàn)不能只依靠小靈通，他于是選擇了3G。但是目前看來3G市場狼多肉少。于是不久前吳鷹決定放棄3G押寶IPTV。與此同時(shí)進(jìn)行的另一次大幅裁員，其中3G部門裁員50%-70%。

目前，UT斯達(dá)康涉足光網(wǎng)絡(luò)、IP DSLAM設(shè)備、IPTV設(shè)備、軟交換產(chǎn)品、2G/3G移動通信設(shè)備、各類通信網(wǎng)絡(luò)終端產(chǎn)品等多個(gè)領(lǐng)域，但UT斯達(dá)康以收購為主要擴(kuò)張策略，造成業(yè)務(wù)融合度低，現(xiàn)金依靠度高（自2005年5月開始的重組就耗資3.4億美元）。有分析師說:“吳鷹是看什么賺錢，就打算做什么，結(jié)果多輪失敗后，又回歸原來業(yè)務(wù)?！?/p>

UT斯達(dá)康在IPTV領(lǐng)域已有4年積累，目前可提供端到端的IPTV整體解決方案，提供包括系統(tǒng)設(shè)備、機(jī)頂盒、運(yùn)營支撐系統(tǒng)、內(nèi)容管理軟件在內(nèi)的全套產(chǎn)品。

但易觀國際預(yù)測，2005年國內(nèi)IPTV市場規(guī)模僅為3億元，這對于急于扭虧的吳鷹而言，顯然難以等待。但令吳鷹欣喜的是，不久前UT斯達(dá)康獲得手機(jī)牌照，并得到聯(lián)通100萬部低價(jià)手機(jī)訂單，還贏得了上海IPTV大單。

回首2個(gè)月前，吳鷹榮獲杰出創(chuàng)業(yè)獎，不知道他站在領(lǐng)獎臺上想到了什么？可以肯定的是，吳鷹很好面子，公司市值縮水九成，但負(fù)面新聞和評論，公司網(wǎng)站上一條都沒有。