又是一個足球季節(jié)

5月，歐洲冠軍杯剛剛謝幕

6月，德國足球世界杯的號角已經(jīng)再度奏響

驀然回首

2002· 世界杯· 中國隊

空前高漲的足球熱情·沸騰的漢城/東京

還有球迷心中永遠(yuǎn)的痛

以及那灰飛煙滅了的希望

漸行漸遠(yuǎn)間，足球已淡出許多國人的生活。如今，國內(nèi)足壇可謂波瀾不驚，無論是球場表現(xiàn)，還是俱樂部運營都顯得蒼白無力，差強人意。較之中國，歐洲足球競技水平超然勝出；在足球產(chǎn)業(yè)化，俱樂部商業(yè)化運作方面，更是令國內(nèi)同行望其項背。隨著球員轉(zhuǎn)會費水漲船高以及資本的大量介入，歐洲足球俱樂部之間的競爭愈演愈烈，各俱樂部竭盡營銷之能事，定位、市場策略，品牌推廣等營銷疆域無所不涉，力求在競爭中勝出。

根據(jù)德勤2006年度歐洲足球俱樂部財富排行榜，我們特別挑選了排名前七位的歐洲足球俱樂部，對它們的營銷實踐進(jìn)行深入剖析，了解其成功之道。這當(dāng)中有憑借強大的市場策略，一舉還清債務(wù)，榮登世界最賺錢足球俱樂部寶座的西班牙皇家馬德里；也有始終如一地貫徹全球化營銷戰(zhàn)略，成就今日輝煌的英國曼聯(lián)；借力于德國歐洲第一的經(jīng)濟(jì)實力，以成熟的商業(yè)運作一直保持盈利的德甲冠軍拜仁慕尼黑也在其列。值得關(guān)注的還有近幾年來策略調(diào)整成果初現(xiàn)端倪，正在復(fù)興中的利物浦。當(dāng)然，這當(dāng)中也不乏意大利豪門如尤文圖斯、AC米蘭。此外，對仍然拒絕在球衣上做廣告，實行會員制的西甲勁旅巴塞羅那營銷方面的特色也做了獨到的分析?？偠灾Ｍ源藶殍b，啟發(fā)思路，為中國足球俱樂部的發(fā)展提供新視角和新通路。

另外，我們也邀請了國內(nèi)足球界的權(quán)威人士對中國足球俱樂部的發(fā)展提出了中肯意見和建議，冀望國內(nèi)足球俱樂部在職業(yè)化建設(shè)方面能夠有所建樹。