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        武器的批判勝過批判的武器

        2005-12-29 00:00:00本刊編輯部
        新營(yíng)銷 2005年3期

        從來沒有一個(gè)時(shí)代像今天這樣能讓我們更深切地理解“凡上帝目光企及處,皆可交易”(西諺)的含義,也從來沒有一個(gè)時(shí)代像今天一樣被營(yíng)銷深刻地影響著社會(huì)喜怒哀樂的表情,從不名一文的推銷員,到腰纏萬貫的富翁,如果營(yíng)銷能力不能讓人夢(mèng)想成真,那么其他方法和手段也不會(huì)輕易使人如愿以償。

        正因?yàn)檫@樣,在共同通往未來的道路上,當(dāng)企業(yè)成為社會(huì)的主導(dǎo)力量時(shí),多數(shù)時(shí)候,媒體會(huì)把更多的關(guān)注給予企業(yè)。當(dāng)企業(yè)家在主席臺(tái)上就座時(shí),媒體是臺(tái)下的傾聽者和記錄者,偶爾舉手發(fā)問;當(dāng)企業(yè)傾頹無力時(shí),媒體收斂起惋惜之情,抽絲剝繭,拎出個(gè)中病因,以讓后來者防微杜漸。企業(yè)多是機(jī)會(huì)主義的尋夢(mèng)者,總希望今晚在地里埋下一根車軸,明天就能收獲數(shù)不清的車轱轆;媒體卻是無夢(mèng)的現(xiàn)實(shí)主義者,對(duì)任何彈冠相慶的人造美景,都會(huì)不放棄搜索它任何可能的裂縫;對(duì)任何泡沫和偽飾的繁華,媒體都會(huì)審慎地睜大守望的眼睛。

        心腸愈熱,眼光愈冷,這是媒體人的一種“病”?;蛘?,媒體和企業(yè)本該相互了解,彼此傾聽;或者,這些見慣了企業(yè)新人笑舊人哭然后新人轉(zhuǎn)眼變舊人的媒體資深人士,他們有著長(zhǎng)期的觀察,有著更深刻的感悟,我們可以適時(shí)地讓他們直抒胸臆,一吐心中塊壘?

        為什么不呢?

        1987年5月,一個(gè)叫阿林·湯姆遜的小伙子給《財(cái)富》雜志的一個(gè)編輯寫信說:“關(guān)于《為什么對(duì)拉伯梅特公司作出反應(yīng)?》,我準(zhǔn)備用你這文章的復(fù)印件包著磚頭,從窗戶扔進(jìn)我所見過的那些經(jīng)過挑選、掛著管理碩士頭銜的經(jīng)理辦公室。這些人不相信任何研究成果,只相信從分析1萬份調(diào)查問卷的抽樣樣本中得出的結(jié)論……我在包著磚頭的紙上是這么寫的:走出你的辦公室,見見你的買主吧!”

        這封信后來被管理大師湯姆·彼得斯作為案例寫進(jìn)書里。我們不知道中國(guó)有沒有這么可愛的阿林·湯姆遜,但是我們相信中國(guó)一定可以找得到磚頭和用來包磚頭的文章復(fù)印件,而且也一定可以找到大把沒有超脫純粹利潤(rùn)追求、無視買主、甚至無視法律的企業(yè)主及其經(jīng)理:向他們的辦公室扔幾塊磚頭,也許能讓他們清醒和收斂。

        可是,為什么一定要像“憤青”一樣在BBS里肆意地互砸板磚呢?馬克思說過,武器的批判勝過批判的武器?!缎聽I(yíng)銷》雜志對(duì)此深信不疑。于是,我們向全國(guó)主流財(cái)經(jīng)媒體的主編們發(fā)出邀約,希望他們參與這“圍爐煮營(yíng)銷”式的虛擬聚會(huì),把營(yíng)銷以內(nèi)和營(yíng)銷以外的思索和滿腔古道熱腸立體地呈現(xiàn)出來,以一種思想的和平激蕩,向所有肩負(fù)營(yíng)銷職責(zé)、懷揣營(yíng)銷希望的企業(yè)人士鼓與呼。

        很欣慰的是,盡管臨近春節(jié),事務(wù)龐雜,《新營(yíng)銷》的善意和真誠(chéng)仍然得到了邀約主編的積極回應(yīng)。因此,盡管他們一再自謙對(duì)營(yíng)銷不夠“專業(yè)”,但論及中國(guó)何時(shí)可以擁有世界級(jí)品牌,或誰可成為經(jīng)營(yíng)大師,或營(yíng)銷未來趨勢(shì)等話題時(shí),他們的熱情、豪邁和急切一點(diǎn)也不影響他們的冷靜、客觀和深刻。他們寫出了走訪異國(guó)對(duì)人家營(yíng)造品牌故事、品牌生命的強(qiáng)烈感受,探尋到了GDP排名與世界級(jí)品牌的擁有量并不成正比的“反?!爆F(xiàn)象,也關(guān)注到老板和職業(yè)經(jīng)理人浮躁對(duì)中國(guó)企業(yè)健康發(fā)展的制約和羈絆,鼓勵(lì)企業(yè)走出國(guó)門而不要守著國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)進(jìn)行“死循環(huán)”。

        的確,沒有人指望這些媒體資深人士會(huì)告訴我們?cè)趺茨芏噘u掉一些MP3、手機(jī)或土豆,但是通過財(cái)經(jīng)媒體大腕的“精神聚會(huì)”,可以明確地告訴營(yíng)銷人:當(dāng)你需要傾聽的時(shí)候,這些智慧的頭顱可以傾情奉獻(xiàn);當(dāng)你對(duì)外界的聲音充耳不聞時(shí),當(dāng)心,你的辦公室玻璃也許會(huì)被磚頭擊碎!而包裹磚頭的報(bào)紙和雜志文章,原本是你可以用來武裝自己、逐鹿市場(chǎng)的思想利器。

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