2005年1月，北京新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)運用CATI(電子計算機(jī)輔助調(diào)查)方法對北京、上海、廣州三地的普通居民進(jìn)行了訪問，對13家傳媒機(jī)構(gòu)的“品牌知名度”，進(jìn)行了一次調(diào)查。

什么是“品牌知名度”

某一品牌產(chǎn)品在某地區(qū)的品牌知名度是指該地區(qū)的消費者中知道該品牌的人數(shù)占該地區(qū)總?cè)藬?shù)的百分比，即：

當(dāng)我們認(rèn)可了“媒介產(chǎn)品”這樣一個說法，我們也就可以通過計算知名度”來衡量一個產(chǎn)品，一個企業(yè)的情況。

北京新生代市場監(jiān)測機(jī)構(gòu)的這次調(diào)查，是一次直接針對13家傳媒企業(yè)及其領(lǐng)軍人物的“民意測試”，通過“品牌知名度”這個指標(biāo)，發(fā)現(xiàn)當(dāng)今傳媒業(yè)的一些特征。

在此次調(diào)查中，將接受調(diào)查的750個普通市民作為樣本總體，通過考察被調(diào)查者中對某一品牌(／產(chǎn)品／企業(yè))的知曉率，就可以計算出知名度。

通過調(diào)查，把被訪者對相關(guān)內(nèi)容的認(rèn)知情況，接觸情況(收看、閱讀、登陸)，以及對所接觸媒體及其內(nèi)容的喜好程度進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治觯覀兊玫揭韵陆Y(jié)論。

電視市場：“內(nèi)容為王”

作為一個普通的電視觀眾，、也許想象不到各大電視媒體上播放的電視節(jié)目相當(dāng)一部分出自民營制作機(jī)構(gòu)。例如：《娛樂現(xiàn)場》、《音樂風(fēng)云榜》、《歡樂總動員》、《每日文化播報》、《環(huán)球影視》、《娛樂人物周刊》、《娛樂任我行》、《超級訪問》等眾多知名節(jié)目都是民營制作機(jī)構(gòu)的手筆。從社會的變化發(fā)展中逐步浮現(xiàn)的“民營傳媒”，他們在普通人的心目中影響日增。(圖1)

圖1表示的是在收看電視的被訪者中，各電視節(jié)目／電視頻道的指標(biāo)。從圖1中能發(fā)現(xiàn)；我們調(diào)查的電視頻道／節(jié)目的知名度、觀眾收看的程度、喜愛度基本呈現(xiàn)正向相關(guān)?！傍P凰衛(wèi)視”的受喜歡程度是最高的，比列在第二位的“歡樂總動員”高出了近20個百分點，“一枝獨秀”的態(tài)勢非常明顯。其余像“每日文化播報”、“發(fā)現(xiàn)者’’這樣的后起之秀，他們雖然在、“知名度”上與久居媒體市場的“前輩節(jié)引’稍微遜色，但是他們體現(xiàn)出了勇闖市場，參與角逐的活力和發(fā)展的潛力。

眾所周知，我國不少民營傳媒機(jī)構(gòu)都選擇以“內(nèi)容制作”進(jìn)入市場，一方面，大眾對媒體信息的“饑渴”直接體現(xiàn)為一個龐大的受眾市場，這是直接面向用戶(觀眾、讀者、受眾)的便捷之途，這里的“市場準(zhǔn)入門檻”不那么高不可攀……這一切都催生了民營傳媒制作機(jī)構(gòu)。另一方面，這些文化娛樂內(nèi)容也比較容易得到政策的許可，能夠比較輕松地登上千家萬戶的熒幕。

網(wǎng)站還是那些網(wǎng)站，空闊的網(wǎng)絡(luò)

永遠(yuǎn)在等待新的游戲玩家

圖2表現(xiàn)的是在上網(wǎng)的被訪者中，各個網(wǎng)站的指標(biāo)。從網(wǎng)絡(luò)媒體看，新浪、搜狐、網(wǎng)易的知名度、瀏覽度(接觸／使用程度)都比較高，

而且三者相差的幅度不大，依然是該行業(yè)里旗鼓相當(dāng)?shù)母偁帉κ?；從使用者對網(wǎng)站的喜愛度看，新浪、搜狐、網(wǎng)易與名列第四的TOM在線彼此相差了約15個百分點。

2004年是中國游戲產(chǎn)業(yè)繼續(xù)高速增長的一年，其中網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)值達(dá)24．7億元，比2003年增長47．9％。這一年里，盛大等游戲企業(yè)在納斯達(dá)克上市，標(biāo)志著中國的游戲產(chǎn)業(yè)獲得了國際資本市場的青睞。網(wǎng)絡(luò)游戲漸漸滲透到了老百姓的網(wǎng)絡(luò)生活之中。圖3表現(xiàn)的就是在玩網(wǎng)絡(luò)游戲的被訪者中各游戲網(wǎng)站的指標(biāo)。

傳媒機(jī)構(gòu)與其CEO

如果考察傳媒機(jī)構(gòu)的排名，能看到這樣一個排列情況(表2)：

網(wǎng)絡(luò)媒體機(jī)構(gòu)的知名度較高，而以“頻道”形象出現(xiàn)的傳媒機(jī)構(gòu)次之，到了以產(chǎn)品示眾的傳媒機(jī)構(gòu)，其本身的知名度又發(fā)生了變化。這或許也是不同類型的企業(yè)進(jìn)行品牌推廣時采取不同策略得到的必然結(jié)果。另外也能看到“媒體曝光率”比較高的機(jī)構(gòu)，其知名度更高。

那么對這些企業(yè)的領(lǐng)軍人物，對企業(yè)的日新月異有著最直接影響力的人，公眾對他們的認(rèn)識情況是否和對機(jī)構(gòu)的認(rèn)知保持著一致呢?

機(jī)構(gòu)CEO的知名度則更為直接地和“媒體曝光度”相關(guān)。比如楊瀾，更多的人對她的認(rèn)識，是基于她是一檔成功節(jié)目的主持人，還是一個傳媒機(jī)構(gòu)老總?對于大多數(shù)的普通人來講，記住一個節(jié)目的名稱比記住提供這個節(jié)目的企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要容易。張朝陽的高知名度與他作為一個“網(wǎng)絡(luò)精英”不斷出現(xiàn)于媒體也是密不可分。

13家傳媒機(jī)構(gòu)分類點評

板塊1——互聯(lián)網(wǎng)媒體：單從上市方面看，互聯(lián)網(wǎng)媒體無疑走在了傳統(tǒng)媒體的前面。新浪，搜狐等早早就登陸納斯達(dá)克。但在早期靠網(wǎng)絡(luò)廣告支撐的時代，網(wǎng)絡(luò)媒體的股價“跌跌不休”，甚至一度面臨被摘牌的窘境。直到短信和網(wǎng)絡(luò)游戲挽救了互聯(lián)網(wǎng)媒體，投資者

的熱情才又重被點燃。在進(jìn)行的13家企業(yè)調(diào)查中，新浪品牌知名度名列首位，盛大總資產(chǎn)排第一；從銷售額看，新浪，盛大和TOM在線已經(jīng)成為網(wǎng)絡(luò)媒體“新三大”。

1．新浪：總資產(chǎn)23．78億人民幣(以下金額單位均為人民幣)(排3)，凈資產(chǎn)13億(排4)，銷售額16億(排1)，純利5，4億(排3)，品牌知名度1，總分12，綜合排名1

2004年10月26日，新浪公司(Nasdaq：SINA)公布了截至2004年9月30日的第三季度財務(wù)報告——該季凈營收較去年同期增長64．5％，達(dá)5250萬美元。根據(jù)美國通用會計準(zhǔn)則(US GAAP)，本季度凈利潤為1450萬美元，每股攤薄收益27美分。

新浪首席執(zhí)行官汪延表示：“我們對第三季度業(yè)績極為滿意。盡管市場競爭激烈、監(jiān)管日益嚴(yán)格，我們?nèi)匀〉昧顺鲱A(yù)期的佳績，這表明新浪具有超強(qiáng)的執(zhí)行力?！?/p>

2．搜狐：總資產(chǎn)16．81億(排7)，凈資產(chǎn)7．4億(排8)，銷售額8．5億(排7)，純利3億(排5)，品牌知名度2，總分29，綜合排名6

搜狐公司截止至2004年9月30日的第三季度收入為2590萬美元；同比增長1 7％。第三季度的US GAAP(美國通用會計準(zhǔn)則)凈利潤為830萬美元，與2003年第三季度的270萬美元(包括一筆650萬美元的一次性非現(xiàn)金稅費)相比，同比增長560萬美元。2004年第三季度的每股攤薄凈收益為21美分。

“第三季度的廣告收入是今年以來最高的，因為第三季度有許多重大的事件包括雅典奧運會等。此外，我們?nèi)岳^續(xù)成功地投資于搜狐的未來，與中國網(wǎng)球公開賽、亞洲杯足球賽、以及F1超級方程式賽車等達(dá)成了重要的排他性互聯(lián)自行研發(fā)時；功能齊全的搜索引擎‘搜狗’的面市，我們預(yù)期公司對付費搜索業(yè)務(wù)的長期投資將在未來的幾個季度中繼續(xù)結(jié)出碩果?！彼押究偛眉笆紫\營官古永鏘先生說。

3．網(wǎng)易：總資產(chǎn)20．49億(排4)，凈資產(chǎn)9．8億(排6)，銷售額8．7億(排6)，純利4億(排4)，品牌知名度3，總分23，綜合排名4

2004年11月4日，網(wǎng)易(NASDAQ：NTES)宣布了公司截止到2004年9月30日的第三季度財務(wù)業(yè)績。網(wǎng)易第三季度凈收入總額達(dá)2．39億人民幣(2．880萬美元)，第三季度營業(yè)費用達(dá)8．100萬人民幣 (980萬美元)，網(wǎng)易第三季度凈利潤為1．09億人民幣(1．320萬美元)。

代理首席執(zhí)行官孫德棣說：“第三季度的財務(wù)業(yè)績再次證明了我們多樣化的收入渠道為我們提供了一個堅實的平臺，使我們從中國互聯(lián)網(wǎng)市場飛速發(fā)展的大環(huán)境中獲益，得以讓表現(xiàn)良好的業(yè)務(wù)方面緩解不好的方面。因此，雖然無線增值及其它收費服務(wù)由于激烈的競爭導(dǎo)致與上季度相比收入下降，但因為其它兩大業(yè)務(wù)線，在線廣告和在線游戲的持續(xù)增長，我們的總凈收入仍保持了健康的增長?！?/p>

4．TOM在線：總資產(chǎn)19．76億(排6)，凈資產(chǎn)16．5億(排3)，銷售額9．8億(排5)，純利2．8億(排6)，品牌知名度5，總分25，綜合排名5

“2005年，TOM在線的收入還將以高于50％以上的速度增長。并且去年，我們已超過傳統(tǒng)三大門戶網(wǎng)站中的一家，今年計劃再超過一家?！盩OM在線首席執(zhí)行官王雷雷在上海接受記者采訪時表示，作為國內(nèi)最大的無線互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)提供商(SP)之一，TOM在線將繼續(xù)在門戶網(wǎng)站業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)ふ彝黄?，計劃在收入方面力爭坐到國?nèi)門戶網(wǎng)站第二的位子。

隨著3G牌照發(fā)放時間的越來越近，3G這個新的平臺正在吸引著國內(nèi)所有互聯(lián)網(wǎng)公司。而TOM在線顯然也不會錯過機(jī)會。如同當(dāng)年第一個投身彩信市場一樣，TOM在線也打算率先進(jìn)入3G時代。王雷雷表示：“我們目前已經(jīng)有一個20多人的團(tuán)隊在進(jìn)行3G的開發(fā)和試驗工作。3G將是2005年的一個熱門話題，而且不是一個炒作的話題，是一個能夠觸摸的。如果能像外界所說的進(jìn)度，那我相信在3G上我們不輸給競爭對手。TOM在線在和記黃浦的3G平臺上已經(jīng)運營，經(jīng)驗超過三年，我們在香港的3G試驗主要是賺經(jīng)驗值。所以我們的運營經(jīng)驗在國內(nèi)市場算是最豐富的了。在服務(wù)和應(yīng)用止我們是領(lǐng)先的?！?/p>

板塊2——游戲媒體：隨著近年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的持續(xù)升溫，引起丁國際金融界。媒體。產(chǎn)業(yè)界的高度關(guān)注，網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的中國現(xiàn)象已經(jīng)成為國際投資者。學(xué)者和媒體共同研究的課題。盛大網(wǎng)絡(luò)成功登陸納斯達(dá)克之后，又發(fā)行2．75億美元無患可轉(zhuǎn)債。

5．盛大：總資產(chǎn)45．1億(排1)，凈資產(chǎn)17．22億(排2)，銷售額12．6億(排3)，純利6．2億(排2)，品牌知名度7，總分15，綜合排名3

“當(dāng)任天堂在中國跌跌撞撞，當(dāng)索尼在中國的發(fā)展策略還表現(xiàn)得羞羞答答時，盛大網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)迅速開發(fā)并占領(lǐng)了中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場，擁有了中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場最大的份額?！边@是美國有線電視網(wǎng)(CNN)特派記者Kristie Lu Stout在她的上海之行后，在CNN財經(jīng)節(jié)目中對中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場做出的評價。

2004年11月8日，中國最大的網(wǎng)絡(luò)游戲運營商盛大互動娛樂有限公司(Nasdaq：SNDA)(以下簡稱“盛大”)公布了截至2004，年9月30日的第三季度財務(wù)報告——該季度營業(yè)收入達(dá)到3．72億元人民幣(4490萬美元)，凈營業(yè)收入達(dá)到3．53億元人民幣(4270萬美元)；本季度凈利潤達(dá)到1．65億元人民幣(2000萬美元)，每股(美國存托憑證)攤薄凈收益達(dá)到2．20元人民幣(26美分)。

盛大首席執(zhí)行官、董事長陳天橋表示，“我們對第三季度業(yè)績感到非常滿意。本季度來自MMORPG平臺和休閑游戲平臺的收入繼續(xù)呈現(xiàn)強(qiáng)勁的增長，最高同時在線用戶總數(shù)也在本季度達(dá)到了歷史最高水平。同時我們的收入來源繼續(xù)多元化，來自增值服務(wù)和產(chǎn)品以及網(wǎng)絡(luò)廣告的收入繼續(xù)增長。另外，我們采取的一些重要戰(zhàn)略舉措，使得我們可以在將來進(jìn)一步拓寬我們的游戲產(chǎn)品線，用戶基礎(chǔ)以及收入來源”。

板塊3——樓宇廣告?zhèn)髅剑杭幽么蟮腃APTIVATE被認(rèn)為是樓宇液晶電視的始作俑者。用DVD循環(huán)播放廣告，針對三高(高收入、高學(xué)歷。高消費)人群進(jìn)行視覺投放，向櫻宇交納一定的進(jìn)場費，成為這種模式的主要特點。在此次調(diào)查中，聚眾傳媒以總分48居綜合排名第9位。

6．分眾傳媒：總資產(chǎn)1．5億(排12)，凈資產(chǎn)1．5億(排11)，銷售額2億(排10)，純利0．2億，品牌知名度13，總分57，綜合排名12

分眾傳媒CEO江南春去年向記者表示，分眾傳媒已經(jīng)確定了上市的具體時間——即2005年3—5月份將在美國納斯達(dá)克掛牌上市，預(yù)期融資金額為1．5億美元，公司市值也將因此達(dá)到4億美元左右。作為一個靠資本養(yǎng)育長大的新型媒體，上市計劃標(biāo)志著分眾傳媒一系列的資本運動走到了一個頂點。

據(jù)江南春介紹，截止目前分眾樓宇液晶電視聯(lián)播網(wǎng)覆蓋了全國35個城市，占據(jù)的高檔樓宇已達(dá)6800多幢，安裝液晶電視12000個，并開始向雅加達(dá)、新加坡、中國香港三個城市延伸。江南春稱，分眾傳媒未來三年中每年將實現(xiàn)樓宇數(shù)與液晶電視數(shù)翻番，在商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)項目上投資額將保持在每年1．5億元左右。

然而分眾傳媒的“圈地”不僅于此。江南春稱，分眾傳媒正在推進(jìn)其它戶外電視聯(lián)播網(wǎng)平臺的開發(fā)，例如大賣場聯(lián)播網(wǎng)，機(jī)場聯(lián)播網(wǎng)等系統(tǒng)的建設(shè)等。分眾傳媒的遠(yuǎn)期目標(biāo)是開發(fā)與運營中國分眾型的戶外電視網(wǎng)絡(luò)，它將包括十個以上面向不同族群的傳播平臺(或稱為頻道)，而商業(yè)樓宇聯(lián)播網(wǎng)僅是其中率先推出的一個重要項目。

7．聚眾傳媒：總資產(chǎn)2．4億(排10)，凈資產(chǎn)2．4億(排9)，銷售額1．5億(排11)，純利0．5億(排8)，品牌知名度10，總分48，綜合排名9

聚眾傳媒目前已在全國30多個主要城市的10000多棟樓宇構(gòu)建了以液晶電視媒體為載體的全國性商務(wù)信息互動傳播平臺，主要分布于全國高檔商務(wù)樓宇、高檔商場、高檔酒店式公寓、高級酒店、高爾夫球場、電影院、機(jī)場、醫(yī)院等商務(wù)場所。

總裁虞鋒的計劃是在2004年30多個城市營運的形勢下今年在二級城市全線鋪開，逐步發(fā)展到45個城市，目標(biāo)影響群體從目前的2500萬人達(dá)到4000萬人。在技術(shù)上，虞鋒打算用CF卡替代原來的DVD，這樣使得更換更方便，圖像質(zhì)量更高。播放內(nèi)容方面則加一些白領(lǐng)們喜歡的內(nèi)容：主要是一些跟生活有關(guān)系的“吃喝玩樂”的東西，比如吃飯打折的信息和電影、演唱會之類的信息。

去年8月，聚眾獲得的全球最大的私募投資機(jī)構(gòu)美國凱雷基金的1500萬美元投資，為企業(yè)的更快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的資金保障。目前，虞鋒正在謀劃納斯達(dá)克的上市，同時也考慮要在香港特區(qū)同步上市。

板塊4——電視制作。經(jīng)營傳媒：隨著廣電產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的加深，中國廣播電1Q制作播出正悄然發(fā)生變化。國家廣電總局辦公廳主任。法規(guī)司司長。中國廣播電影電視集團(tuán)秘書長朱虹說，過去一般由電視臺自己制作的節(jié)目，現(xiàn)在很多是民營公司制作后電視臺再從市場上購得播出；目前觀眾比較喜歡看的電視劇，大部分也是由民營公司制作。統(tǒng)計表明，2004年中國共生產(chǎn)電視劇11500部集，已經(jīng)成為世界上的第一電視劇大國，其中民蕾影視企業(yè)和其他社會力量的投資占到了制作資金的80％。在此次調(diào)查中，鳳凰衛(wèi)視晶牌知名度與銷售額均位列第4，純利居第7，總資產(chǎn)排名第8，綜合排名為第7。

8．光線傳媒：總資產(chǎn)2億(排11)，凈資產(chǎn)1億(排12)，銷售額2．5億(排9)，純利0．5億(排8)，品牌知名度8，總分49，綜合排名10

“如果進(jìn)展順利的話，2005年底光線就可以上市?！惫饩€傳媒有限公司總裁王長田說。他透露暫定的目標(biāo)是香港主板。從一名財經(jīng)記者變身為國內(nèi)最大民營電視制作公司總裁，王長田和他的“光線”屢被美麗的光環(huán)包圍。

《娛樂現(xiàn)場》為光線傳媒自制的娛樂資訊電視節(jié)目，自1999年7月開播后，在全國500多個臺次播出，擁有10億人次觀眾。除了《娛樂現(xiàn)場》本身內(nèi)容過硬之外，王長田獨特的經(jīng)營思路亦被諸多民營電視機(jī)構(gòu)所模仿。

自今年1月開始，《娛樂現(xiàn)場》從北京電視臺移師中國教育電視臺第三套節(jié)目(CETV3)。王長田表示“被迫搬家”并沒有什么內(nèi)幕，原因就是因為曾經(jīng)的寄身之處北京臺“版面”的調(diào)整，加之與北京臺自己制作的娛樂資訊節(jié)目《每日文化播報》產(chǎn)生沖突。這似乎也反映出至今令中國民營電視制作傳媒感到無力的一點一就是不能擁有屬于自己的平臺。

9．歡樂傳媒：總資產(chǎn)1億(排13)，凈資產(chǎn)0．5億(排1 3)，銷售額1．1億(排1S)，純利0．2億(排11)，品牌知名度1 2，總分62，綜合排名13

在依靠娛樂節(jié)目《歡樂總動員》一炮走紅后，國內(nèi)知名的民營娛樂電視制作公司“歡樂傳媒”制作的《每日文化播報》等熱播節(jié)目也先后與觀眾見面。而隨之組建的娛樂節(jié)目制作公司、電視劇制作公司、娛樂經(jīng)紀(jì)公司、廣告經(jīng)營公司以及廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)，使得歡樂傳媒成為了一個將觸角延伸到娛樂傳媒產(chǎn)業(yè)各個層面的傳媒集團(tuán)。

2004年，在“陽光媒體投資”的協(xié)助下，“歡樂傳媒”確定了在新加坡借殼上市的交易。交易的大概結(jié)構(gòu)是：由“陽光媒體投資”控股約27％的新加坡上市公司“萬國傳媒”集團(tuán)(日前宣布改名為“陽光財經(jīng)媒體”)，和目前控股約68％的旗下另一家新加坡上市公司“奧斯汀國際”，以部分現(xiàn)金、股票的代價，收購“歡樂傳媒集團(tuán)”旗下從事媒體廣告經(jīng)營的公司中的部分業(yè)務(wù)。收購?fù)瓿珊?，“奧斯汀國際”亦將改名為“歡樂媒體服務(wù)”，而“歡樂傳媒”大股東董朝暉亦成為該上市公司占28％的第二大股東并會立即主導(dǎo)營運。憑借陽光衛(wèi)視及楊瀾本人在華人界的影響，以及吳征本人駕輕就熟的資本運作，相信對于想要初次結(jié)緣資本市場的歡樂傳媒來說，將會大有裨益。

10．鳳凰衛(wèi)視；總資產(chǎn)9．6億(排8)，凈資產(chǎn)7．7億(排7)，銷售額12億(排4)，純利1．5億(排7)，品牌知名度4，總分30，綜合排名7

1996年3月31日，鳳凰衛(wèi)視開播。鳳凰衛(wèi)視控股有限公司董事局主席兼行政總裁劉長樂說，當(dāng)時有兩個感覺——一個是如釋重負(fù)，另一個是百感交集。在直至去年的8年時間里，鳳凰衛(wèi)視劍走偏鋒、銳意創(chuàng)新。這個只有“縣級規(guī)?！?余秋雨語，言指其辦公條件的簡陋和人員的精練)的電視臺，八年來一直以“向世界發(fā)出華人媒體的聲音”、“拉近全球華人的距離”、“構(gòu)建兩岸壬地橋梁”為目標(biāo)。2001年，鳳凰美洲臺開播，通過美國兩大直播衛(wèi)星網(wǎng)平臺DIRECT TV和ECHOSTAR，將節(jié)目傳送給北美觀眾；在亞洲，鳳凰已進(jìn)入新加坡有線電視網(wǎng)和馬來西亞最大收費電視公司，用戶已由開播時的25萬增至目前的50萬?！堵迳即墪r報》2003年9月1日報道說，不少北京人買新房時都會問：“你們這里能看鳳凰衛(wèi)視嗎?”

板塊5——綜合傳媒：傳媒行業(yè)是一個高投入，高產(chǎn)出的領(lǐng)域，因此，規(guī)模效應(yīng)和強(qiáng)者為王就成為傳媒經(jīng)營的鐵率。從目前國際傳媒的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看，越來越多的公司試圖將債媒運作的各個環(huán)節(jié)都納入到自己的版圖，從而達(dá)到資源共享。發(fā)揮最大協(xié)同效應(yīng)的目的。陽光媒體在此以突出的表現(xiàn)——凈資產(chǎn)。純利均位居第一，榮登排行首位。

11．陽光媒體投資：總資產(chǎn)26．4億(排2)，凈資產(chǎn)26．4億(排1)，銷售額13．7億(排2)，純利7．27億(排1)，品牌知名度6，總分11，綜合排名1

著名主持人楊瀾及其擔(dān)任主席的“陽光媒體投資”于2005年1月宣布，將以4620萬港元收購“陽光體育傳媒”(H KSE#307)12億股股票和“中國體育傳媒”100％的股份。據(jù)悉，這筆關(guān)聯(lián)交易在1月底交由股東大會審批。另外，股東大會還審批將公司改名為“泰德陽光”，以期今后專注于以英文與兒童教育為主的業(yè)務(wù)，并與原集團(tuán)所屬“京文教育多媒體”等發(fā)揮協(xié)同效益。

該交易完成后，“陽光媒體投資”及其關(guān)聯(lián)人士在未來“泰德陽光”中持股量將超過20億股，并超越新浪成為僅次于“泰德集團(tuán)”的第二大股東。該持股量按市場價值計，約占“陽光媒體投資”凈資產(chǎn)總量的1．4％。

屆此，“陽光媒體投資”也完成了由其旗下“泰德陽光”之英語與兒童教育和新加坡一所大學(xué)控股股權(quán)構(gòu)成的教育投資板塊。加上集團(tuán)現(xiàn)有“廣角鏡”等30本雜志、包括《財經(jīng)時報》在，內(nèi)的5份報紙及其經(jīng)營權(quán)組成的出版板塊，由“陽光365”及4個互聯(lián)網(wǎng)公司組成的新媒體資訊業(yè)板塊，由“陽光文化”等2個電視制作公司、1個廣告公司與8個電視頻道股權(quán)形成的電視板塊，由“陽光365”及“亞洲多媒體”組成的新媒體板塊和遍布全球14個城市的投資銀行業(yè)務(wù)3以及由此次收購的“中國體育傳媒”與原已入股的“方程式賽車”公司組成的體育板塊，“陽光媒體投資”、已形成為一個總凈資產(chǎn)逾25億人民幣的傳媒投資組合，2004年度股份占前兩位的公司總收入超過20億人民幣。

12．星美傳媒：總資產(chǎn)20億(排5)，凈資產(chǎn)10億(排5)，銷售額4億(排8)，純利為虧損(排13)，品牌知名度9，總分40，綜合排名8

2004年9月，星美傳媒有限公司經(jīng)北京工商局正式批準(zhǔn)，成立星美傳媒集團(tuán)有限公司。，從2001年9月星美傳媒成立到2003年底，投資人覃輝的資本利器借勢中國文化傳媒產(chǎn)業(yè)改革機(jī)遇，聚攏了包括香港主板上市公，司在內(nèi)的數(shù)十大小公司，形成了橫跨電影、電視、音像、報紙、廣告、演藝、數(shù)字媒體、影視基地八大業(yè)務(wù)版塊，傳媒資產(chǎn)近20億，成為國內(nèi)較有影響的民營傳媒產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。

“盡管一些人認(rèn)為陽光衛(wèi)視是吳征丟給覃輝的一個雞肋，但我們有對‘陽光’意義的不同認(rèn)識和思路，”星美一個高層這樣說。星美潛藏的用意很明確，希望陽光衛(wèi)視成為帶動星美內(nèi)容產(chǎn)品的一個通道，雖然目前用戶很窄，但陽光本身品牌的拉動功能是很強(qiáng)的，而且是全球性的。星美的眼光不僅在本土，而且在、全球。

按照覃輝對星美的構(gòu)想，星美的戰(zhàn)略有三個顯著的特征，一是用資本的手段，快速完成資源積累；二是以股權(quán)為骨架，形成傳媒產(chǎn)業(yè)鏈，建立傳統(tǒng)媒體之間的、傳統(tǒng)媒體與數(shù)字媒體之間的跨媒體整合經(jīng)營機(jī)制；三是最終以資本為助力，”完成產(chǎn)業(yè)對接，進(jìn)入數(shù)字娛樂傳媒的發(fā)展時期。

13．財訊傳媒：總資產(chǎn)2．42億(排10)，凈資產(chǎn)2．2億(排10)，銷售額1．2億。(排12)，鈍利0．33億(排10)，品牌知名度11，總分52，綜合排名11

香港上市公司財訊傳媒(0205)表示，已將旗下《財經(jīng)時報》的獨家廣告發(fā)行權(quán)以4800萬港元出售給、“陽光”旗下的新加坡萬國傳媒附屬的觀察星環(huán)球。財迅傳媒曾從事設(shè)計、制造、市場推廣電子消費產(chǎn)品及提供廣告服務(wù)，2003年進(jìn)行了重組，結(jié)束了其電子消費品業(yè)務(wù)，同時將公司名稱由“國基信息科技控股有限公司”改為“財訊傳媒集團(tuán)有限公司、”。此外，財訊傳媒在2003年10月的股份配售中成功籌得3500萬港元。根據(jù)公司的公告，截至今年6月底止公司中期業(yè)績?yōu)榧兝?76．3萬港元。該公司還掌握著包括《財經(jīng)》、《證券市場周刊》等刊的廣告經(jīng)營業(yè)務(wù)。