常順清同志，現(xiàn)任中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司貴州分公司總經(jīng)理。他以?shī)^力拼搏的精神帶領(lǐng)公司全體人員踏實(shí)苦干，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、管理水平、社會(huì)貢獻(xiàn)逐年提升，資產(chǎn)大幅增值，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、健康、快速發(fā)展，為興黔富民和企業(yè)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。

A、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展

在2002年1月，常順清同志上任伊始，即根據(jù)省委、省政府富民興黔的戰(zhàn)略和中國(guó)鋁業(yè)公司總部的部署，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，提出了“發(fā)展壯企、人才強(qiáng)企、科技興企、管理固企”的企業(yè)戰(zhàn)略，制定了“一年打基礎(chǔ)，二年上臺(tái)階，三年邁大步，四年大發(fā)展，五年見(jiàn)成效”的發(fā)展構(gòu)想。三年來(lái)，常順清同志帶領(lǐng)全體員工，知難而進(jìn)，迎難而上，克服困難，頑強(qiáng)拼搏，在科學(xué)發(fā)展觀的統(tǒng)攬下，努力實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展構(gòu)想，三年邁出三大步，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。2002年，公司完成氧化鋁65．54萬(wàn)噸，超設(shè)計(jì)產(chǎn)能31．10％；鋁錠23．80萬(wàn)噸，超設(shè)計(jì)產(chǎn)能3．50％；碳素制品15．72萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入31．81億元，實(shí)現(xiàn)利稅6．26億元，其中利潤(rùn)3．12億元。2003年，公司生產(chǎn)持續(xù)向好，完成氧化鋁75．21萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)14．75％；完成鋁錠23．30萬(wàn)噸；完成碳素制品16．54萬(wàn)噸；實(shí)現(xiàn)銷售收入37．85億元；實(shí)現(xiàn)利稅8．53億元，其中利潤(rùn)3．89億元。2004年，公司生產(chǎn)再創(chuàng)佳績(jī)，完成氧化鋁85．05萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13．09％；實(shí)現(xiàn)銷售收入43．94億元，同比增長(zhǎng)16．09％；實(shí)現(xiàn)利稅14．74億元，同比增長(zhǎng)72．78％，其中利潤(rùn)9．12億元。2002—2004三年間，分公司累計(jì)生產(chǎn)氧化鋁225．80噸，為“九五”五年間氧化鋁生產(chǎn)總量的109％；實(shí)現(xiàn)銷售收入113．60億元，接近“九五”五年間銷售收入的總水平；實(shí)現(xiàn)利稅29．47億元，為“九五”五年間利稅總額的171％，其中實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16．08億元，為“九五”五年間利潤(rùn)總額的281．15％。公司總資產(chǎn)由2001年的57．15億元，增加到目前的73．01億元，凈增15．86億元，資產(chǎn)增值保值率由2001年的111．68％，上升到2005年的117．43％，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)的大幅增值。同時(shí)，年年做到了不欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，不欠國(guó)家稅金，不欠電費(fèi)，不欠客戶貨款，不欠員工和民工工資，受到國(guó)家、社會(huì)和員工的普遍好評(píng)。

B、把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想

常順清同志積極探索先進(jìn)生產(chǎn)力在分公司的實(shí)現(xiàn)途徑和方式，在他的組織指揮下，三大國(guó)債項(xiàng)目的氧化鋁節(jié)能技術(shù)改造工程2002年3月全線投產(chǎn)；碳素改造工程近期即將交工換崗；氧化鋁節(jié)能增效改造工程于2004年5月提前7個(gè)月建成，并當(dāng)年達(dá)產(chǎn)。分公司實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)目標(biāo)的標(biāo)志性項(xiàng)目、省委省政府確定的2004年10件實(shí)事之一的四期技改工程和氧化鋁120噸挖潛擴(kuò)建及環(huán)境治理工程，分別于2003年8月和2003年12月開(kāi)工投建。2002-2004年，公司累計(jì)完成固定資產(chǎn)投資28．05億元，為“九五”五年間投資總額的132．56％。企業(yè)以跨越式的速度駛上了高速發(fā)展的快車道。

與此同時(shí)，常順清同志努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，積極培育具有分公司特色的企業(yè)文化。他親自擔(dān)任企業(yè)文化促進(jìn)委員會(huì)主任，創(chuàng)建了獨(dú)具貴州分公司特色的企業(yè)文化核心價(jià)值觀，總結(jié)確定了“崇尚科學(xué)，勇于攀登”的企業(yè)作風(fēng)，“始于顧客需求，終于顧客滿意”的質(zhì)量理念，“以業(yè)績(jī)定功過(guò)，以成敗論英雄”的人才理念，“安全生產(chǎn)，情系你我他”的安全理念，“以人為本，剛情并重”的管理理念，“遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)”的員工理念。通過(guò)努力踐行，廣大員工對(duì)企業(yè)作風(fēng)和理念從認(rèn)知、服從到內(nèi)化為自己的自覺(jué)意識(shí)和行動(dòng)，并深深熔鑄到企業(yè)生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中，成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α?/p>

C、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，帶領(lǐng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路

常順清同志堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“以環(huán)保求生存，以環(huán)保求發(fā)展，向環(huán)保要效益”的方針，以技術(shù)創(chuàng)新為先導(dǎo)，以節(jié)能降耗為主攻方向，大力實(shí)施節(jié)能降耗和環(huán)保治理工程。2002—2004年，公司環(huán)?？偼度脒_(dá)26270萬(wàn)元，為“九五”五年間環(huán)?？偼度氲?09．82％，先后實(shí)施了環(huán)保治理項(xiàng)目35項(xiàng)，達(dá)到了提產(chǎn)、降耗、減污、增效的目標(biāo)。目前，公司電解鋁含氟煙氣凈化和碳素陰、陽(yáng)極焙燒煙氣凈化等主要污染物的治理均達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。經(jīng)過(guò)工藝技術(shù)改造的電解一系列，成為國(guó)內(nèi)鋁行業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最優(yōu)、環(huán)保效果最好的電解生產(chǎn)系列。公司氧化鋁、電解鋁、碳素、熱電四大生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了廢水“零排放”，其中“氧化鋁廢水處理回用系統(tǒng)”被中國(guó)環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)授予“2004年度國(guó)家重點(diǎn)環(huán)境保護(hù)實(shí)用技術(shù)示范工程”稱號(hào)，公司再生水用量從2001年的1451萬(wàn)噸增加到2004年的1917萬(wàn)噸。同時(shí)，常順清同志在資源綜合利用的技術(shù)開(kāi)發(fā)和技術(shù)攻關(guān)上投入了大量的人力和物力，實(shí)施了高濃度拜爾一燒結(jié)混合精液碳分回收鎵、利用鍋爐余熱余壓發(fā)電、石油焦煅燒窯余熱資源利用、電解碳渣浮選再生電解質(zhì)，鐵屑及石英砂再生利用、廢陰極碳?jí)K用于氧化鋁燒結(jié)法代替部分脫硫無(wú)煙煤等項(xiàng)目，大大提高了資源綜合利用率，對(duì)節(jié)約資源，改善環(huán)境、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。

D、大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

常順清同志在工作中，堅(jiān)持以鄧小平同志提出的“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想為指導(dǎo)，把開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)作為技術(shù)創(chuàng)新的主要目標(biāo)，全方位實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，取得了一批行業(yè)標(biāo)志性、重量級(jí)的創(chuàng)新成果。在他的組織領(lǐng)導(dǎo)下，2002年至今，分公司已有33項(xiàng)成果通過(guò)了省部級(jí)鑒定，達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平的1項(xiàng)，國(guó)際先進(jìn)水平21項(xiàng)，國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平9項(xiàng)，國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平2項(xiàng)，并獲得中國(guó)有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、貴州省科技進(jìn)步獎(jiǎng)、貴州省第十屆優(yōu)秀新產(chǎn)品暨“十五”以來(lái)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目等多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，常順清同志十分注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量快速增長(zhǎng)。公司成立三年來(lái)，平均年提交專利申請(qǐng)20項(xiàng)以上，目前共申請(qǐng)專利71項(xiàng)，其中31項(xiàng)獲得國(guó)家專利授權(quán)，是中鋁公司和貴州省申報(bào)專利獲得授權(quán)數(shù)量最多的企業(yè)，多次獲得貴州省表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

E、科學(xué)管理從嚴(yán)治企，加速與國(guó)際對(duì)標(biāo)接軌

按照“管理固企”的企業(yè)戰(zhàn)略，常順清同志按照國(guó)際上市公司規(guī)范運(yùn)作的要求，進(jìn)一步健全完善各類規(guī)章制度和激勵(lì)約束機(jī)制，根據(jù)新的管理架構(gòu)和管理模式，制定修訂并頒發(fā)實(shí)施了14大類151個(gè)管理標(biāo)準(zhǔn)、3948個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)，理順并強(qiáng)化了管理，再