AOL花落誰(shuí)家

《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》 2005年10月20日

隨著在線商務(wù)日益普及，一場(chǎng)門戶網(wǎng)站“老大”之爭(zhēng)正悄然成型。

Google、微軟旗下的MSN和雅虎這三大網(wǎng)站展開(kāi)著激烈競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)范圍從搜索引擎到接發(fā)電子郵件，再到在線新聞瀏覽……所有三家都覬覦同一個(gè)目標(biāo)，即目前排名第四的時(shí)代華納—美國(guó)在線（AOL）。

能成為三大門戶網(wǎng)站競(jìng)相爭(zhēng)奪的目標(biāo)，并非是因?yàn)锳OL本身有多大吸引力，而是所有三大網(wǎng)站不能允許競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手得到它。

傳統(tǒng)看法認(rèn)為，Google因其在搜索技術(shù)方面的一枝獨(dú)秀，在三大網(wǎng)站中實(shí)力最強(qiáng)。雅虎第二，而MSN敬陪末座。AOL本身并沒(méi)有開(kāi)發(fā)搜索技術(shù)，它使用Google技術(shù)來(lái)進(jìn)行搜索任務(wù)。

但如果以網(wǎng)站訪問(wèn)量來(lái)界定，雅虎則是當(dāng)仁不讓的第一，MSN位居次席，AOL和Google分居第三、第四位。

如果根據(jù)信息即時(shí)技術(shù)來(lái)排定，AOL堪稱老大，而雅虎和MSN爭(zhēng)奪第二，Google則居末席。雖然即時(shí)信息目前仍難盈利，但因?yàn)樗峁┟赓M(fèi)網(wǎng)絡(luò)通話，容易令使用者保持忠誠(chéng)度，因此依然是潛在的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)。

從傳統(tǒng)廣告收入和運(yùn)營(yíng)收入的角度衡量，Google的優(yōu)勢(shì)明顯，MSN則是輸家。目前MSN的每年運(yùn)營(yíng)收入為5億美元，而Google為24億美元。

AOL若與MSN聯(lián)姻，是最合理的。這是因?yàn)閮烧叨疾⒎羌兇獾幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)（微軟屬于傳統(tǒng)的軟件業(yè)，而時(shí)代華納則屬于傳媒業(yè)）。

AOL和雅虎之間的組合可能在文化上是最容易實(shí)現(xiàn)的。兩者實(shí)質(zhì)上都是媒體公司，都認(rèn)為媒體內(nèi)容，無(wú)論是博客還是專業(yè)的電影制片廠，是他們天然的屬地領(lǐng)域。

相比之下，Google看來(lái)是AOL最不可能的合作伙伴。

目前Google采取的戰(zhàn)略很可能是協(xié)同美國(guó)最大的有線服務(wù)商Comacast，同AOL建立一個(gè)合資企業(yè)。在這個(gè)企業(yè)中，Comcast提供寬帶網(wǎng)絡(luò)接入，AOL提供具體內(nèi)容，而Google則提供資金。

DVD制式之戰(zhàn)

《商業(yè)周刊》 2005年10月20日

如果說(shuō)DVD下一代技術(shù)之戰(zhàn)不可避免，那么，惠普公司正努力使這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)變得痛苦較少。

惠普在10月中旬向藍(lán)光協(xié)會(huì)（Blu-ray Disc Assn.）提出增加軟件的要求，從而使藍(lán)光協(xié)會(huì)的DVD標(biāo)準(zhǔn)，與其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——HD DVD陣營(yíng)的標(biāo)準(zhǔn)相類似。

惠普希望藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)可以保證消費(fèi)者合法地將DVD電影拷貝到電腦硬盤上，而這一標(biāo)準(zhǔn)已被HD DVD陣營(yíng)采納。這樣，消費(fèi)者就可以避免在兩種不同制式的DVD播放器之間做出選擇。而電影公司也無(wú)需花費(fèi)額外資金來(lái)支持兩套制式的DVD電影。

如果惠普的建議得到采納，將是藍(lán)光和HD DVD兩大陣營(yíng)間的首次合作。以索尼公司為首的藍(lán)光陣營(yíng)長(zhǎng)期來(lái)一直受到電子消費(fèi)產(chǎn)品制造商的更多青睞，得到了一些主要的電影公司和惠普這樣的關(guān)鍵的電腦制造商的支持。

對(duì)惠普公司而言，這一行動(dòng)是聰明的。該行動(dòng)保證藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)有同其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手HD DVD同樣的對(duì)使用者友好的特點(diǎn)；同時(shí)也可以被解釋為一個(gè)善意的舉動(dòng)，以此將雙方帶回到談判桌前，從而促成一個(gè)包含兩者技術(shù)特征在內(nèi)的單獨(dú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。