財經(jīng)圖書的萎靡，正受到越來越多人的追問。這其中的緣由大概是許多人在打造暢銷書的誘引下越走越遠，從而大量地、重復(fù)主題地引進外版管理理論方面的書，或者把力量集中于包裝一部部勵志方面的超級暢銷書雛形，最終導致許多財經(jīng)圖書銷路不暢，勵志圖書又為讀者所厭惡。一位資深策劃人向我道出他的高明之處時這樣透露：2004年他就開始轉(zhuǎn)型做實務(wù)書，一本書賣個三五萬冊的，而且價格不菲，在大家失去出版方向的時候著實賺了一把。他這一提醒，我發(fā)覺近來許多出版社給我提供的實務(wù)書還真有成風之勢。而且我發(fā)覺這還是一股越發(fā)強大的力量，實務(wù)書表現(xiàn)在商業(yè)領(lǐng)域自然是貼近經(jīng)理人、管理者日常工作之用的商務(wù)書。光是商業(yè)書信，銷售信函之類的書，手頭上就有五六本之多。看來，走出暢銷書陰影力求穩(wěn)健發(fā)展的出版商試圖推動新一輪商務(wù)書的潮流，以下介紹的幾本書，從不同層面為商務(wù)人士提供了工具，講授了方法。商務(wù)書更直接地體現(xiàn)了讀者的需求，也只有讀者認為真正實用，才能使它們走得更遠。

一號擂手：《一頁紙的商業(yè)計劃》

簡潔是智慧的靈魂，簡潔是成功的秘訣。本書打破了原有冗長的商業(yè)計劃書的寫作方式。作者把一頁紙商業(yè)計劃書的所有要素和盤托出。不論你提案的內(nèi)容是小額資金申請還是價值上億美元的計劃案，不論是你要求職還是計劃拍攝一部電影，作者詳盡的建議和實際的例證將協(xié)助你認清重點、精煉想法。另外，撰寫這種高效率文件本身也能夠培養(yǎng)你的勤奮精神，以及關(guān)注一項工作甚至完成的能力。

[美] 帕特里克·賴利 著 中信出版社 2005年4月

二號擂手：《億元企劃力：46條企劃成功法則》

對于企業(yè)來說，企業(yè)間的競爭關(guān)系，換句話說，即為企業(yè)間企劃力的競爭。對于追求利益的企業(yè)來說，通過銷售商品或服務(wù)等各種企劃方式，獲得利益是理所當然的。政黨、團體等非營利的組織為了達到自己的目標，也努力嘗試去做各種企劃。本書是韓國最卓越企劃人的“企劃力講義集錦”。書中詳細地揭示了最優(yōu)秀的企劃者應(yīng)該具備的精神和專業(yè)技巧，并生動地介紹了46條成功企劃法則和訣竅。

[韓]河佑錫著中國發(fā)展出版社2005年4月

三號擂手：《名聲大噪：商務(wù)名稱的起名藝術(shù)》

產(chǎn)品命名早已不再只停留于生產(chǎn)商的靈光一現(xiàn)，還成為了又一條生財之道。閱讀本書，就像經(jīng)歷了一次次品牌與商業(yè)命名之旅?！巴列恰?、“泰諾”這樣的詞究竟從何而來？我們又是如何開始“施樂”文件，喝“星巴克”的……每個故事都會帶著你去領(lǐng)略從文字到商業(yè)標志的全部歷程。西方的各大品牌盡收眼底，從它們的誕生之源一路走來，不難領(lǐng)略到那處處風景的美妙所在。

[美]亞歷克斯·弗蘭克爾著電子工業(yè)出版社 2005年3月

四號擂手：《零售店如何盈利》

加里·霍金斯是這樣一位成功的先鋒，五年來，他一直處在針對顧客滿意的營銷行業(yè)的最前沿。他的超市——位于美國紐約州的青山農(nóng)場，是世界上利用最新技術(shù)獲取并使用信息的五大零售商之一。到目前為止，還沒有其他零售商試驗過用這么多的方法去迎合顧客的要求，并測量每一個步驟的結(jié)果。作為世界級權(quán)威，作者用他的博識和獨特見解，為信息時代零售業(yè)的全新戰(zhàn)略提出了自己的真知灼見。

[美]加里E.霍金斯 著機械工業(yè)出版社 2005年5月

諾貝爾獎得主的著作

這本書從代理人可以在連續(xù)時間中調(diào)整其決策這樣一個模型出發(fā)，發(fā)展了金融數(shù)學和金融經(jīng)濟理論。從連續(xù)時間分析的角度，提供了金融理論的概述和綜合。它包括個人金融選擇、公司金融、金融中介、資本市場以及私人與公共金融交叉領(lǐng)域中選擇的一些主題。在這個修訂版中，新增加了大學捐贈基金管理的內(nèi)容。保羅·薩繆爾森為本書作序。羅伯特·默頓(Robert C. Merton)1944年生于美國紐約，由于他對布萊克-斯科爾斯公式所依賴的假設(shè)條件做了進一步減弱，在許多方面對其做了推廣，因而獲得1997年諾貝爾經(jīng)濟獎。本書的出版使得國內(nèi)的讀者再一次把關(guān)注和探究的目光投向這位被保羅·薩繆爾森稱為 “站在一群巨人肩膀上，是專家中的專家”的人物身上。

《連續(xù)時間金融》（修訂版） [美] 羅伯特·C·默頓 著中國人民大學出版社

梁晶工作室2005年4月

本書是2001年諾貝爾經(jīng)濟學獎得主約瑟夫·斯蒂格利茨和哥倫比亞商學院教授布魯斯·格林沃爾德的最新學術(shù)著作。兩位作者以信息經(jīng)濟學為基礎(chǔ)，提出了一個全新的貨幣經(jīng)濟學理論范式。與貨幣主義學派等傳統(tǒng)的貨幣理論不同，新范式關(guān)注的不是貨幣的交易媒介作用，而是信貸在促進經(jīng)濟活動中的作用，把信貸主要提供者——銀行的微觀行為納入了傳統(tǒng)上屬于宏觀經(jīng)濟學的貨幣理論。 作者還專門論述了新范式對貨幣政策和銀行監(jiān)督政策的含義，剖析了金融市場自由化、銀行部門重組等政策問題，并以亞洲金融危機及美國90年代初的經(jīng)濟衰退和復(fù)蘇為例。本書還闡述了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)變化如何影響貨幣政策的有效性，以及經(jīng)濟的穩(wěn)定性。

《通往貨幣經(jīng)濟學的新范式》 [美]約瑟夫·斯蒂格利茨 布魯斯·格林沃爾德著

中信出版社2005年5月

“打破常規(guī)”的管理圖書

本書作者為寶潔公司副總裁，目前約翰·奧基夫致力于開辦培訓班，指導人們?nèi)绾潍@得卓越的業(yè)績，既包括突破性的思維也包括突破性的行為。本書關(guān)注的是你個人和所在組織的創(chuàng)新能力而不是管理能力！是挑戰(zhàn)目前的現(xiàn)狀而不是接受它；是去看能達到什么水平而不是只看目前的狀況；是突破束縛而不是受其約束。本書自身是一個階躍式變革的結(jié)果，它經(jīng)受了重要的管理思想家和實際管理者的嚴格挑戰(zhàn)。本書將這些挑戰(zhàn)化為8個切實可行的思維策略，這些思維策略是建立在一種全新的概念——三角形思維——的基礎(chǔ)上。線性或垂直思維總存在盲區(qū)，于是出現(xiàn)了橫向思維，它擴寬了思路但是其結(jié)論通常沒有實用性。三角形思維通過直接聚焦于最終實際結(jié)果克服了上述的局限性。

《打破管理常規(guī)》[美]約翰·奧基夫 著中國社會科學出版社線裝書局2005年6月

匯集了世界50位商業(yè)領(lǐng)袖的成功故事。他們的成功源于他們勇于摒棄傳統(tǒng)，走自己的路。你將從書中了解到：拉里·佩奇和瑟奇·布林在充滿強大競爭對手的領(lǐng)域里后來居上，將Google發(fā)展成世界領(lǐng)先的搜索引擎，而且沒花一分錢進行品牌宣傳；約翰·奧舍將先前的成功經(jīng)驗應(yīng)用于他一無所知的全新行業(yè)，在18個月內(nèi)將150萬美元魔術(shù)般地變成了4.5億美元的回報。格特·博伊爾解雇了原來所有的專業(yè)顧問，按自己的方式經(jīng)營公司，最終挽救了身陷困境的哥倫比亞運動服公司，并將其發(fā)展成為世界上最大的戶外運動服裝公司。其他47位獨特的、有創(chuàng)意有激情、有勇有謀的頂級CEO的故事同樣發(fā)人深省，值得借鑒。

《敢于領(lǐng)導：50位頂級CEO如何打破常規(guī)》[美]麥克·梅里爾 著

中國發(fā)展出版社 2005年5月