有了數(shù)字播放器iPod在全球的巨大成功，蘋果試圖創(chuàng)造一種“光環(huán)效應(yīng)”和速度，復(fù)蘇蘋果在計算機(jī)世界的影響力。

蘋果已經(jīng)宣布將棄IBM和Freescale，轉(zhuǎn)投世界上最大的芯片制造商Intel，采用Intel處理器，而此前，IBM和Freescale（去年脫離摩托羅拉）已與蘋果合作了14年。受到iPod音樂播放器成功的鼓舞，此舉是蘋果試圖重返大眾市場的最新舉措。

如果讓人們描述一下自己的電腦，大多數(shù)人會聳聳肩提到兩個灰色或奶油色的機(jī)盒和經(jīng)常出問題的軟件。但是那些擁有一款蘋果產(chǎn)品的人會更傾向于熱切講述酷酷的硬件設(shè)計和力量強大、對用戶友好的軟件。然而令人奇怪的是，選擇美國公司生產(chǎn)的電腦的人越來越少，這也是史蒂夫·喬布斯，蘋果的CEO，希望扭轉(zhuǎn)的趨勢。

喬布斯是在6月6日的蘋果開發(fā)者年度大會上宣布這項令人震驚的消息的，首款安裝Intel芯片的產(chǎn)品將于明年上市。很多分析家認(rèn)為這項舉措是蘋果想重獲計算機(jī)大眾市場的戰(zhàn)略之一，而在80年代蘋果曾先于微軟和Intel控制過計算機(jī)市場。

至于蘋果為什么改變芯片提供商，原因有幾個。去年，蘋果就指責(zé)目前的芯片供應(yīng)商的芯片處理速度太慢，這阻礙了一些產(chǎn)品線的生產(chǎn)。而芯片供應(yīng)商卻沒有向蘋果兌現(xiàn)提高處理速度的諾言。Intel的芯片較之蘋果目前在用的芯片更快，散熱更少。而散熱更少的芯片對生產(chǎn)更好的筆記本來講至關(guān)重要，筆記本市場的增長速度快于臺式PC的速度。但是認(rèn)為Intel因為能提供比IBM和Freescale便宜得多的芯片，蘋果因此會用節(jié)省下來的費用降低計算機(jī)零售價格的想法，卻顯得很投機(jī)。

在很大程度上，蘋果想增加市場份額的問題在于它的計算機(jī)與戴爾、惠普等品牌的類似產(chǎn)品相比價格過高。根據(jù)IDC的調(diào)查，2005年第一季度，蘋果全球臺式機(jī)和筆記本的銷售額僅占2.3%。戴爾占18.9%，惠普占15.4%。但是蘋果正集中精力提高市場份額，有了數(shù)字播放器iPod在全球的巨大成功，蘋果試圖創(chuàng)造一種“光環(huán)效應(yīng)”和速度，復(fù)蘇蘋果在計算機(jī)世界的影響力。

經(jīng)過幾年萎靡不振后，過去18個月，蘋果的復(fù)蘇勢頭非常明顯。2004年，蘋果的凈利潤達(dá)到2.76億美元，比上年的4倍還多。今年4月中，蘋果宣布了另一項令人狂熱的季度財務(wù)狀況：公司收入比上一年同期增長了70%；凈利潤為29億美元，增長了530%；蘋果出貨了100萬臺電腦（增長了43%），和令人驚愕的530萬臺iPod（比上一年的6倍還多）。

iPod為蘋果創(chuàng)造了一個奇跡，不僅帶給它豐厚的利潤，而且塑造了良好的品牌形象，網(wǎng)羅了一批年輕的消費者。盡管在2001年iPod剛上市時，一些人認(rèn)為它的價格太貴，但它還是已經(jīng)占據(jù)了全球2/3的手持音樂設(shè)備市場。然后2005年1月，蘋果推出了iPod shuffle，一種閃存播放器，外觀小巧，設(shè)計精美，讓任何一位競爭對手至今還無法企及，沒有比控制市場更能準(zhǔn)確表述iPod shuffle的狀況了。因此，蘋果的在線音樂商店能引領(lǐng)業(yè)界也就毫不令人奇怪了。

但是蘋果的大部分現(xiàn)金還是來自電腦，并且還想擴(kuò)大產(chǎn)品范圍，今年初，蘋果就新推出了Mac mini機(jī)。這款小巧的、相對便宜的計算機(jī)沒有“外設(shè)”——用戶可以自己添加鍵盤、鼠標(biāo)或屏幕。這降低了成本，因此它也被寄希望于吸引部分微軟視窗用戶改用蘋果。喬布斯希望能通過蘋果零售店網(wǎng)絡(luò)更廣泛地傳播蘋果的信息。

iPod在手持音樂設(shè)備市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位看來是無法攻破了。而比爾·蓋茨正在向在線音樂服務(wù)和硬件公司吹捧微軟自己的軟件模式：Windows Media，希望能靠更大的協(xié)同效應(yīng)，與蘋果成為勢均力敵的對手。目前，iTunes提供的歌曲只能在iPod上播放。蓋茨表示占據(jù)移動電話和用微軟硬件的音樂播放器市場，將對蘋果的統(tǒng)治地位帶來威脅。諾基亞最近已經(jīng)宣布要推出一款安裝硬盤的手機(jī)。索尼愛立信將于今年晚些時候推出首款隨身聽手機(jī)。為了對抗這些威脅，蘋果和摩托羅拉合作計劃兩個月后推出預(yù)裝iTunes的手機(jī)。

如果蘋果真的想利用iPod制造的光環(huán)效應(yīng)來推動它的計算機(jī)獲取更多用戶的話，越快行動越好。iPod對蘋果是如此的重要，在有分析家指出iPod本季度的銷量將走平后，今年6月3日，蘋果iPod的市場份額就下降了4.5%。如果光環(huán)漸漸消退的話，蘋果就只能將它的電腦賣給小部分追逐時尚的人，目前，蘋果的忠實客戶就是由這樣的人群組成的。

《福布斯》

蘋果：得不償失

在蘋果戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的同時，從目前到2007年，蘋果的計算機(jī)銷售額可能會因此而一瀉千里，軟件開發(fā)商可能將受到致命打擊，而成千上萬的“蘋果迷”也會因此“逃之夭夭”。

事實上，轉(zhuǎn)移到英特爾平臺可能根本不會給蘋果帶來成本節(jié)約。而且，蘋果每年的PC銷售額僅占全球市場的3%。與戴爾和惠普等競爭對手相比，蘋果這點份額根本無法吸引英特爾的足夠注意力。

Insight64分析師Nathan Brookwood表示：“對于蘋果的每一次平臺轉(zhuǎn)移，許多人都認(rèn)為，蘋果已經(jīng)不值得人們?nèi)ダ^續(xù)追隨。”

按照蘋果的計劃，他們將于明年6月份開始向英特爾平臺轉(zhuǎn)移，預(yù)計到2007年可完成過渡。那么至少在2007年之前，蘋果公司的PC銷售額將直線下降。據(jù)統(tǒng)計結(jié)果顯示，在最近兩個季度，PC銷售額占到了蘋果總營收的46%。

由于“蘋果迷”們一向鐘情于升級，因此在蘋果推出新平臺之前，他們是不會購買蘋果當(dāng)前的產(chǎn)品的。這一點在蘋果從Mac OS 9向Mac OS X轉(zhuǎn)移時已經(jīng)得到驗證。

專家表示：“2007年前是蘋果的一個‘凍結(jié)期’，當(dāng)前的蘋果用戶和潛在的新用戶都將持觀望態(tài)度?！?/p>

《IT經(jīng)理人》

IBM：蘋果可有可無

對IBM而言，與蘋果合作關(guān)系的終結(jié)意味著損失了一位聲望很高的客戶，但是也不見得蘋果就是對IBM未來銷售和利潤至關(guān)重要的客戶。這更加強調(diào)了IBM近年來的戰(zhàn)略已經(jīng)從個人計算機(jī)產(chǎn)業(yè)中轉(zhuǎn)移出來了。上個月，IBM就將個人計算機(jī)業(yè)務(wù)出售給了中國的聯(lián)想公司。

即使是作為一個芯片生產(chǎn)廠商，IBM也不僅僅局限于PC產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，它更專注于為任天堂、索尼、微軟的游戲機(jī)控制臺提供處理器，另外它還為其他用戶提供專門芯片，比如思科的網(wǎng)絡(luò)路由器芯片、高通的手機(jī)技術(shù)芯片等。IBM還在自己的許多服務(wù)器中使用Power處理器，這些服務(wù)器用于公司網(wǎng)絡(luò)中。

相反，IBM為蘋果生產(chǎn)的芯片占其最大的芯片生產(chǎn)廠East Fishkill芯片生產(chǎn)量不足2%。盡管微電子產(chǎn)業(yè)整體對IBM具有戰(zhàn)略重要性，但是對于像IBM這樣一個越來越專注于服務(wù)和軟件的公司而言，它的收入只占小部分。有專家估計，IBM的技術(shù)部門——大多是微電子部門，今年收入占IBM總收入不到3%，稅前收入僅占2%。

IBM為蘋果（筆記本和臺式機(jī)）提供的芯片量占其總使用量的約50%，F(xiàn)reescale為蘋果筆記本和新Mac mini機(jī)提供芯片。

據(jù)專家分析，幾年來蘋果對IBM而言只是一位收支平衡的客戶。當(dāng)雙方談判續(xù)約事宜時，喬布斯希望IBM提供折扣，但遭到拒絕。因為，“蘋果還沒有重要到能用價格來控制雙方的合作關(guān)系。”