裴熙亮，摩根士丹利被圍困的CEO，將在這家大投行前任高管們的聲討下辭職。他的衰敗可能預(yù)示著從他們合并那天起就存在著巨大的文化沖突的摩根與添惠公司（Dean Witter）的拆分。

評(píng)論家經(jīng)常喜歡談的一個(gè)詞是“對(duì)等合并”，它意味著在新組合的公司里沒(méi)有獲勝者或失敗者，也沒(méi)有征服者和被征服者——只有愉快的合作者。在實(shí)踐中，這種理想狀態(tài)的合并真是少之又少。1997年，華爾街最早的頂尖投行摩根士丹利和從事零售證券業(yè)務(wù)的添惠公司的合并就是典型的不對(duì)等的合并。

不對(duì)等的合并

合并之初，原摩根士丹利CEO麥晉珩（JOhn Mack)主動(dòng)屈居次席，來(lái)自添惠的裴熙亮占據(jù)了新公司CEO寶座。但當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)盛傳雙方達(dá)成協(xié)議，五年之后麥晉珩將取裴熙亮之位而代之。事實(shí)上，摩根士丹利與添惠兩大原有陣營(yíng)的較量在新公司內(nèi)從未停止過(guò)，并在2001年一度達(dá)到高潮。作為華爾街最富傳奇色彩的投資銀行家之一的麥晉珩被迫離開(kāi)服務(wù)了28年的大摩，這一新聞在當(dāng)時(shí)震動(dòng)了華爾街。這也使裴熙亮獲得了一個(gè)不好的名聲，有批評(píng)說(shuō)他總是把威脅到他領(lǐng)導(dǎo)地位的前摩根士丹利系的管理人士，迅速地剔除出去。自從那時(shí)起，批評(píng)家指責(zé)說(shuō)裴熙亮身邊已經(jīng)完全是添惠公司的一批忠誠(chéng)的支持者，那些創(chuàng)造出大半利潤(rùn)的投行的銀行家們儼然屈居為摩根士丹利的二等公民。

最近幾個(gè)月里，在摩根前八位高管以及股東們的壓力下，裴熙亮已經(jīng)經(jīng)歷了一場(chǎng)殘酷的戰(zhàn)役， 然而摩根自身由于高層的重大變動(dòng)也受到了嚴(yán)重的影響，因此在6月13日，裴熙亮迫于壓力宣布一旦找到合適的人選，他將辭去CEO的職務(wù)。

解散合并

八人集團(tuán)要求裴熙亮下臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng)在不斷地升級(jí)，因?yàn)榕嵛趿猎诮衲?月份宣布提拔他的兩名支持者斯蒂芬·克勞福德和佐依·克魯茲為聯(lián)席總裁，作為他的繼承人，取代去職的柳浩思，其中克勞福德是裴的忠實(shí)追隨者。這一任命意味著另外的接班候選人只能選擇離開(kāi)。因此八人組正在推行一項(xiàng)計(jì)劃，即解散1997年的這次合并，把摩根士丹利世界級(jí)的證券業(yè)務(wù)與添惠普通的零售經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)分開(kāi)。

直到上個(gè)周末，裴熙亮還享受在摩根士丹利董事會(huì)的支持當(dāng)中。他們拒絕八人集團(tuán)的提議，盡管他們同意剝離信用卡業(yè)務(wù)。但是這些反抗者沒(méi)有就此放棄，3月底，八老更在《華爾街日?qǐng)?bào)》登出整版廣告，公開(kāi)表示對(duì)裴熙亮的不滿。他們?cè)趫?bào)紙廣告中，呼吁更多人出來(lái)響應(yīng)，寫(xiě)信要求董事會(huì)撤換裴熙亮。羅伯特·斯考特和帕克爾·吉爾伯持還在3月30日出現(xiàn)在CN-BC的電視節(jié)目上，呼吁所有關(guān)心摩根士丹利的人支持他們的行動(dòng)。

灰暗的結(jié)局

更令人擔(dān)心的是，摩根是一個(gè)天才型的團(tuán)隊(duì)。自從有部分的成員離開(kāi)，就有更多的投資銀行家加入到conga line。上周五，一個(gè)來(lái)自equity-derivatives group摩根九人的團(tuán)隊(duì)投奔到Wachovia，這是一個(gè)試圖建立它的股票業(yè)務(wù)的雄心勃勃的競(jìng)爭(zhēng)者。Equity derivatives是摩根最成功的業(yè)務(wù)，隊(duì)伍的損失使裴熙亮失去了董事會(huì)支持的最后一根稻草。同時(shí)董事會(huì)也對(duì)摩根不良的金融業(yè)績(jī)表示擔(dān)心：周一，銀行警告第二季度收入只有20%，低于2004年的同期指數(shù)，也低于股票市場(chǎng)分析家預(yù)期的指數(shù)。

坦率地講，裴熙亮沒(méi)有為他的離開(kāi)冠以諸如“花更多的時(shí)間在家庭上”或“尋找更好的機(jī)會(huì)”這樣冠冕堂皇的話。他辭職信里的第二句話就是：“這已經(jīng)很清楚了，由于持續(xù)對(duì)我個(gè)人攻擊以及外界對(duì)我們公司負(fù)面的關(guān)注，你們每個(gè)人都不得不去承受這些負(fù)面的影響，我的離開(kāi)是我能為你、為我們的客戶和我們的股東做的最好的一件事?！钡侥壳盀橹?，市場(chǎng)似乎也同意這樣的結(jié)果；摩根士丹利的股票周一開(kāi)盤(pán)就從上周五收盤(pán)時(shí)的49.88美元飛速上升到51.76美元。股票市場(chǎng)的分析家好像認(rèn)為他的離開(kāi)將使摩根士丹利重新回到投資銀行老大的位置。

現(xiàn)年61歲的裴熙亮早在70年代末期就進(jìn)入了金融服務(wù)領(lǐng)域，他當(dāng)時(shí)是西爾斯公司咨詢部門(mén)負(fù)責(zé)人。他向公司建議應(yīng)將業(yè)務(wù)多元化，原因是隨著嬰兒潮一代逐漸變老，新家庭的成員數(shù)量將會(huì)減少。在裴熙亮的領(lǐng)導(dǎo)下，西爾斯的金融服務(wù)部門(mén)在80年代不斷發(fā)展壯大，以致于有人批評(píng)西爾斯忽視了其傳統(tǒng)的零售業(yè)務(wù)。90年代初期，西爾斯將添惠公司剝離出來(lái)，裴熙亮也隨之離開(kāi)了西爾斯。在大摩的老人眼中，裴只能代表添惠，而不是摩根真正的掌門(mén)人。如今，大摩希望借助添惠打入零售經(jīng)紀(jì)和信用卡業(yè)務(wù)的目的并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)，經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)目前只占摩根全部利潤(rùn)的6％，而投資銀行業(yè)務(wù)仍占據(jù)了60%的比重。