“中國(guó)企業(yè)的海外領(lǐng)軍人物會(huì)在什么時(shí)候集體性地執(zhí)掌總部大權(quán)” ？“五年到十年！”

金蝶、用友前副總裁吳強(qiáng)，和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅，樸智咨詢副總裁羅暢，三個(gè)人不約而同地給出了同樣的答案。

李肅認(rèn)為，中國(guó)商業(yè)進(jìn)程以十年為一個(gè)周期?！?0年代是國(guó)有企業(yè)分化的十年，好的活下來，差的消失。90年代是國(guó)有和民營(yíng)分化的十年，到2000年，中小型國(guó)企基本上沒有了。而眼下是競(jìng)爭(zhēng)力分化的十年，誰能活下來，誰就在中國(guó)市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟。2010年開始，就到了圍繞國(guó)際化能力分化的十年，誰能成為全球性的企業(yè)，誰才能存活?！?/p>

如果李肅的推斷帶有對(duì)商業(yè)現(xiàn)象的總結(jié)，那么羅暢從宏觀層面的計(jì)算就不失嚴(yán)謹(jǐn)?！爸袊?guó)在2000年定下計(jì)劃，到2020年國(guó)民生產(chǎn)總值翻兩番。要實(shí)現(xiàn)20年翻兩番，就要求年均增長(zhǎng)率保持在8%左右。必須看到，目前國(guó)內(nèi)商品99%已經(jīng)過剩，開拓海外成為必然，也就意味著中國(guó)企業(yè)增長(zhǎng)的銷售額將有很大部分直接針對(duì)國(guó)際市場(chǎng)?！卑凑?%的增長(zhǎng)比例，中國(guó)企業(yè)的海外業(yè)務(wù)即使從零開始，在十年之內(nèi)就會(huì)超過國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)，那么統(tǒng)領(lǐng)海外的經(jīng)理人群也就自然獲得了壓倒性的貢獻(xiàn)度和發(fā)言權(quán)。

“五年到十年”的推斷并不是咨詢界人士的一廂情愿，親力推動(dòng)國(guó)產(chǎn)軟件國(guó)際化十余年、曾先后擔(dān)任金蝶、用友副總裁的吳強(qiáng)給出了同樣的論斷。而在記者采訪中，大部分商界人士也對(duì)這樣的判斷表示贊同。也許，我們可以大膽推斷：目前在中國(guó)企業(yè)中領(lǐng)銜海外拓展的人群，就是將要主宰中國(guó)主流商業(yè)的明日之星。

在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)半月的采訪和取證之后，《中國(guó)企業(yè)家》對(duì)這個(gè)群體有了初步梳理：大致有三類企業(yè)，其海外拓展者群體各自具備相應(yīng)的特征。第一類是操控國(guó)家戰(zhàn)略性資源的中央國(guó)有大型企業(yè)，這個(gè)群體普遍具備相當(dāng)豐富的國(guó)際化運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。其余兩類都屬于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)，其中一類是中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體，以家電、IT業(yè)的大中型企業(yè)為主；另一類是廣大的中小企業(yè)，它們通常在單一產(chǎn)品上占有極大的市場(chǎng)份額，以江浙一帶的“隱形冠軍”為主，在這次專題中，都有一一的分解。