在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，人們的思維方式、生活節(jié)奏、文化需求都發(fā)生大變革的今天，鄉(xiāng)村文化站工作如何開展，是一大難題。經(jīng)過多年摸索，我認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，鄉(xiāng)村文化站的工作必須緊緊圍繞本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，立足本土文化資源的開發(fā)，鄉(xiāng)村文化站才能走出困難的大趨勢。

一、鄉(xiāng)村文化站要走出困境，必須緊緊團(tuán)結(jié)本地的經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心。

決策的形成，舉措的始末無不都是受思想觀念所支配。當(dāng)前鄉(xiāng)村文化站要走出困境，站長們必須盡快轉(zhuǎn)變思想觀念，破除為文化辦文化的單一模式，由被動(dòng)轉(zhuǎn)化為主動(dòng)。

我鄉(xiāng)素有魚米之鄉(xiāng)的美譽(yù)，隨著生態(tài)農(nóng)生、都市農(nóng)業(yè)的發(fā)展，又被譽(yù)為“都市莊園”，今年被省命名為“省首批農(nóng)家樂旅游示范地點(diǎn)”。文化站雖為此付出辛勞，但收益頗豐：1、取得了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和廣大農(nóng)民贊譽(yù)，解決了財(cái)力、人力、物力一大難題。2、鼓舞了士氣，凝聚了民心，為今后活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。3、文化站人員增強(qiáng)了信心，開展活動(dòng)走出了困境。

二、立足本土，抓特色文化。

如何調(diào)動(dòng)群眾參與的積極性，是鄉(xiāng)村文化工作的基礎(chǔ)，也是文化站走出困境的又一難題。我們?cè)诙啻螄L試失敗后，進(jìn)行反思，并做了深入調(diào)查，充分認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)文化資源的優(yōu)勢和大多數(shù)農(nóng)民的喜好，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的所思所想，市民們的所需所求，調(diào)整了思路，極力打造地方特色的民間文化，整合全鄉(xiāng)文化資源，組織了四隊(duì)一會(huì)，即慈云村的龍舟隊(duì)、許貴村的花船蓮湘隊(duì)、新民村的花船河蚌隊(duì)、圩西村的獅子武術(shù)隊(duì)和鄉(xiāng)書畫協(xié)會(huì)，平均每隊(duì)年活動(dòng)60場以上。有了基本隊(duì)伍，我們把文化站的工作逐步延伸到各個(gè)村組、學(xué)校、廠區(qū)和居民點(diǎn)，舉辦多種多樣覆蓋全鄉(xiāng)的文化活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)滿意了，群眾舒心了，我們更明確了立足本土，抓特色文化是鞏固農(nóng)村文化陣地的長久之計(jì)。

三、抓隊(duì)伍建設(shè)，要持之以恒。

農(nóng)村文化活動(dòng)容易出現(xiàn)一哄而上，事后便一哄而散，紅紅火火一陣，冷冷清清一年。抓隊(duì)伍建設(shè)，鞏固文化陣地要持之以恒，我們做了四件事：1、成立鄉(xiāng)各種文藝協(xié)會(huì)，定期組織交流、研討，相互促進(jìn)取長補(bǔ)短。2、不定期請(qǐng)省城專家前來講課，組織鄉(xiāng)文藝骨干做演藝示范，全面提高鄉(xiāng)文藝人才的表演才能。3、發(fā)動(dòng)創(chuàng)作，鼓勵(lì)各演出隊(duì)自編自演身邊的人和事，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)。4、年終組織評(píng)比，樹先進(jìn)促后進(jìn)。

在為經(jīng)濟(jì)服務(wù)的同時(shí)，農(nóng)民自娛自樂的文化生活豐富了，群眾的精神面貌也隨之大變。在田間地頭、廠房車間，到處都有群眾文化活動(dòng)的身影。

任何新事物的出現(xiàn)，都會(huì)由實(shí)踐、失敗，再實(shí)踐直到成功的過程，鄉(xiāng)村文化站走出困境，決非只有一種模式，但一定要因地制宜，路才會(huì)越走越寬。

責(zé)任編輯 趙宏興