如何了解和順應(yīng)制度變遷，才是中國(guó)企業(yè)成功的最大秘密

在中國(guó)企業(yè)的發(fā)展歷程中，“企業(yè)家精神”是一個(gè)被無(wú)數(shù)次提起和加以肯定的詞語(yǔ)，也幾乎代表了所有成功企業(yè)的惟一真理。

然而，《香港商報(bào)》的首席記者龍鎮(zhèn)洋在《中國(guó)力量》這本書中卻唱起了反調(diào)。他以一種大歷史的眼光通過(guò)一個(gè)企業(yè)家的個(gè)人命運(yùn)來(lái)閱讀和展現(xiàn)以中國(guó)社會(huì)為背景的企業(yè)發(fā)展史，不經(jīng)意間，讀出的卻是這個(gè)古老國(guó)度的潛規(guī)則。

許多人認(rèn)為“性格決定命運(yùn)”，事實(shí)上性格只能決定能力，真正決定命運(yùn)的是制度。

如何了解和順應(yīng)制度變遷，才是中國(guó)企業(yè)成功的最大秘密。

在這個(gè)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商大潮風(fēng)起云涌的時(shí)代，有無(wú)數(shù)的創(chuàng)業(yè)者帶著所謂的“企業(yè)家精神”試圖開創(chuàng)出自己的事業(yè)，卻在現(xiàn)實(shí)面前失敗得一塌糊涂，或者雖然輝煌一時(shí)，卻曇花一現(xiàn)后便杳無(wú)聲息。

也許令他們郁悶的是，真正令企業(yè)成功的秘訣其實(shí)也就是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的三個(gè)字“踩準(zhǔn)點(diǎn)”。這是在中國(guó)國(guó)情下，幾乎所有著名企業(yè)家成功的終極武器。即使你能力非凡，經(jīng)驗(yàn)老到，性格成精，武功十段，如果踩到制度的“地雷陣”，也會(huì)粉身碎骨，死無(wú)葬身之地。

當(dāng)年海南房地產(chǎn)開發(fā)如火如茶，無(wú)數(shù)淘金者玩著擊鼓傳花的“博傻游戲”并樂(lè)此不疲。但國(guó)家一旦開始宏觀調(diào)控，緊縮銀根，多少人因?yàn)楹笾笥X(jué)而血本無(wú)歸，甚至走上絕路。而以馮侖、潘石屹為代表的先知先覺(jué)者則適時(shí)抽身而退，北上繼續(xù)開創(chuàng)宏圖偉業(yè)。

所謂企業(yè)戰(zhàn)略，就是“沿著制度的河道行船，成功才會(huì)不遠(yuǎn)”這么一層簡(jiǎn)單的意思。而要做到這點(diǎn)，在龍鎮(zhèn)洋的建議下，以下幾條措施必不可少：

收看新聞聯(lián)播。在中國(guó)，新聞聯(lián)播就是商人掌握時(shí)事政局的最佳晴雨表。

先一步了解政策動(dòng)向。中國(guó)的制度和政策往往直接決定著企業(yè)的生死存亡，幾次成功的經(jīng)濟(jì)軟著陸背后是無(wú)數(shù)企業(yè)的皚皚白骨。很多盛極一時(shí)的企業(yè)都由于國(guó)家緊縮銀根的政策，而導(dǎo)致資金鏈斷裂，最終萬(wàn)劫不復(fù)。在強(qiáng)大的國(guó)家制度和政策面前，所胃的企業(yè)家精神往往是極其脆弱、蒼白無(wú)力的。找準(zhǔn)政策關(guān)節(jié)點(diǎn)。吃透制度和政策的目的是為了能夠與之共舞，如何掌控好節(jié)奏和步調(diào)才是關(guān)鍵之所在。相信大家都有這樣的經(jīng)歷，鬧市行車，如果開始遇到的就是綠燈，很可能一路暢通無(wú)阻，相反，第一個(gè)紅燈則意味將遭遇一路紅燈，寸步難行。

相信在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，中國(guó)的政策制度仍然還是處在探索時(shí)期，時(shí)刻都有可能發(fā)生變化。大家都在“摸著石頭過(guò)河”，但既要“過(guò)了河吃到西瓜”又不至于“被嗆甚至被淹死”，這才是在中國(guó)獲得成功的企業(yè)終極之道。

《中國(guó)力量》龍鎮(zhèn)洋周建順著中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社2005年6月出版