通過倒逼第二產(chǎn)業(yè),跨國零售企業(yè)才真正實現(xiàn)了“低成本擴(kuò)張”,同時利用中國市場與歐美市場的購買力差距來實現(xiàn)在跨國流通中的利潤。
我是搞系統(tǒng)工程研究的博士后,受現(xiàn)代流通遠(yuǎn)大發(fā)展前程的吸引,于1993年自美國歸國創(chuàng)業(yè),從事為流通業(yè)服務(wù)的信息技術(shù)開發(fā),而后于1994年創(chuàng)辦了北京物美商業(yè)集團(tuán)。經(jīng)過8年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展,物美集團(tuán)已成為我國最大的、多業(yè)態(tài)經(jīng)營的非公有制現(xiàn)代流通企業(yè)之一。也因此,我對外資零售業(yè)的競爭壓迫更感焦慮。
從發(fā)展趨勢上看,外國零售企業(yè)已經(jīng)從進(jìn)入期轉(zhuǎn)向全面、快速的擴(kuò)張期,無論是實際開店數(shù)目,還是計劃開店數(shù)目都大大快于中國商業(yè)流通企業(yè),并且單店規(guī)模也遠(yuǎn)大于中國企業(yè)。全球50家最大的零售企業(yè),已經(jīng)有40多家在中國“搶灘登陸”。競爭最為激烈的是代表現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展方面的高端領(lǐng)域——大型超市,外資控制的份額更高達(dá)80%以上,擁有絕對優(yōu)勢。如上海銷售額居于前五位的大型超市均為外資。外資在已經(jīng)進(jìn)入的其他開放城市均在很短的時間里包攬前三位。中國零售企業(yè)只能在中低端市場經(jīng)營,而高端市場已經(jīng)失守,隨著高端市場份額的快速增長,中低端市場將逐漸萎縮。
世界著名管理咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫公司的研究報告預(yù)測:不到5年,中國大中城市的市場格局為外資大型流通企業(yè)將占有市場份額的60%以上,完全掌控中國的流通主渠道和中國的經(jīng)濟(jì)命脈。
面對競爭,民族流通企業(yè)表現(xiàn)出了強(qiáng)烈的責(zé)任感和緊迫意識,但僅僅靠企業(yè)的行為,是不足以限制這種不同量級的競爭的,需要全社會都來重視民族流通產(chǎn)業(yè)的重要性。2004年,在巴西的所見所聞,更加深了我對拉美化現(xiàn)象的擔(dān)憂。
曾幾何時,從巴西利亞速度到巴西現(xiàn)象,巴西的騰飛令世界感嘆,巴西人曾自豪地宣稱已脫離第三世界的苦海,成為發(fā)達(dá)國家的一員。2500億美元的外債建設(shè)了巴西現(xiàn)代化的首都,連接全國的高速公路網(wǎng)絡(luò),進(jìn)口替代政策使眾多的跨國公司把總裝的最后一道工序搬到了巴西。巴西人住上了高樓,跨越了小康,為人均4000美元而興奮。巴西人用上了德國大眾、美國福特的汽車,荷蘭飛利浦、日本索尼的電視,美國寶潔、英國聯(lián)合利華的牙膏,喝上了美國可口可樂、法國達(dá)能的飲料,吃上了麥當(dāng)勞和肯德基的快餐,巴西人還在家樂福和沃爾瑪購買著各式各樣的“洋牌子”商品。
然而,在經(jīng)歷了10年高速成長之后,一條依賴外資的現(xiàn)代化之路使巴西經(jīng)濟(jì)陷入了更長時間的停滯。在人均GDP增長的同時,國家經(jīng)濟(jì)核心競爭能力并未形成。經(jīng)過20世紀(jì)80年代到90年代大規(guī)模的對外資開放,通過獨(dú)資、合資和其他形式,美國公司直接或間接地控制了拉美70%以上的資源開發(fā)和原材料生產(chǎn)。巴西100%的汽車工業(yè),57%的化學(xué)工業(yè),76%的家電業(yè),60%以上的電力工業(yè)都是在跨國公司控制之下。巴西前100家大公司中,外資已占近半。巴西15大銀行中外資已占40%。直接投資雖然促進(jìn)了拉美的經(jīng)濟(jì)繁榮,但掌握著拉美經(jīng)濟(jì)命脈的跨國公司每年都要把大量的利潤匯回母國,造成了經(jīng)濟(jì)剩余的大量轉(zhuǎn)移,出現(xiàn)了“增長而不發(fā)展”的奇怪現(xiàn)象。巴西的工業(yè)乃至流通命脈已完全由外資所控制。僅從機(jī)場到旅館路上,我就發(fā)現(xiàn)了五個家樂福,更有四處可見的沃爾瑪,巨大的招牌顯得十分醒目。一個如巴西這般的大國,如果只有桑巴舞、足球和狂歡節(jié),而沒有自己的民族工業(yè)、民族流通業(yè)、民族金融業(yè),經(jīng)濟(jì)騰飛的夢想只能是空中樓閣。
巴西、阿根廷這些拉美主要靠引進(jìn)外資拉動GDP增長的新興工業(yè)大國,一度是發(fā)達(dá)國家眼中的開放模范生,是發(fā)展中國家心目中的“趕超榜樣”。但是,當(dāng)中國等低成本大國實行對外開放后,跨國公司紛紛把投資從拉美轉(zhuǎn)向中國。這一次全球性產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移,直接導(dǎo)致拉美國家金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退?!凹邑毸假t妻”,艱難歲月,此時才認(rèn)識到過度依賴跨國公司的危險,才認(rèn)識到本國企業(yè)的珍貴。然而,環(huán)視國內(nèi),僅剩的本國企業(yè)幾乎全成了苦苦支撐的“中小企業(yè)”,從頭扶持這些中小企業(yè),讓它們重新成為本國經(jīng)濟(jì)的主角,談何容易!
回頭看看今天的中國,與經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)相伴而來的是外資大舉進(jìn)入多個行業(yè)。除了大量生產(chǎn)加工行業(yè)已經(jīng)被外資大舉占領(lǐng)外,流通領(lǐng)域的全面開放使外資“如入無人之境”。他們進(jìn)入中國的目的不僅僅是急于獲得多少份額,而是不斷構(gòu)建其全球采購網(wǎng),通過大量采購反過來控制“中國制造”的大量企業(yè),我們的第二產(chǎn)業(yè)將受制于跨國巨頭的銷售網(wǎng)。通過倒逼第二產(chǎn)業(yè),跨國零售企業(yè)才真正實現(xiàn)了“低成本擴(kuò)張”,同時利用中國市場與歐美市場的購買力差距來實現(xiàn)在跨國流通中的利潤。有專家稱這種現(xiàn)象為“零售傾銷”,通過這種變相傾銷行為,國外零售商就可以掌控我國整個生產(chǎn)、流通環(huán)節(jié),將我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的進(jìn)程牢牢控制在其投資人手中,一旦出現(xiàn)了大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會,在我國出現(xiàn)“拉美化”狀況在所難免。
入世三年至今,人們正在認(rèn)真思考零售業(yè)全面開放對中國流通產(chǎn)業(yè)帶來的沖擊,也在反思發(fā)展民族流通產(chǎn)業(yè)的重要性。我認(rèn)為,要發(fā)展民族流通產(chǎn)業(yè),其實就在于鼓勵現(xiàn)有的民族流通企業(yè)在一個公平競爭的環(huán)境下做強(qiáng)做大,而并非需要什么額外的補(bǔ)貼。
WTO的核心原則就是三個字——“非歧視”。非歧視不僅是對外資企業(yè)進(jìn)入中國而言,而且應(yīng)當(dāng)是國內(nèi)企業(yè)能否獲得與外資企業(yè)同等的競爭地位。
跨國零售企業(yè)可以通過大批量采購來獲得市場控制權(quán),淘汰掉競爭能力先天不足的內(nèi)資企業(yè),又可以通過轉(zhuǎn)移利潤來實現(xiàn)股東利益。這種“逆向歧視”造成的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。由于外資企業(yè)的員工工資可以在稅前據(jù)實抵扣,而內(nèi)資企業(yè)的實際工資高于計稅工資的部分,要計入應(yīng)納稅所得額,繳納企業(yè)所得稅,因而在吸引人才的工資政策上,外資企業(yè)也占相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢,這成了內(nèi)資企業(yè)人才流失的一大原因。
我的建議如下:
1.盡快取消外資企業(yè)享受的“超國民待遇”的政策,盡快推行內(nèi)外資企業(yè)所得稅并軌,并且按照時間段劃分的原則,沒有必要再為后來的企業(yè)留下任何緩沖期。盡快制定《外貿(mào)法》實施細(xì)則和出臺《反壟斷法》。
2.國家要大力推進(jìn)民族流通企業(yè)的發(fā)展。特別對那些利用現(xiàn)代流通業(yè)理念改造國有老商業(yè)網(wǎng)點、推進(jìn)社區(qū)零售連鎖服務(wù)體系的民族流通企業(yè)的發(fā)展給予大力支持。為他們提供現(xiàn)代流通業(yè)科技改造、物流基地建設(shè)、信息系統(tǒng)等方面的專項資金扶持,幫助他們積極與城市的商業(yè)房地產(chǎn)項目對接,建設(shè)更多更好的現(xiàn)代化網(wǎng)點。
3.組織專業(yè)機(jī)構(gòu),對外資流通企業(yè)進(jìn)入某城市后是否給民族流通企業(yè)帶來“擠出效應(yīng)”進(jìn)行全面客觀評價,特別是對外資大規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)市場后已經(jīng)和將要給民族流通業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)安全帶來的負(fù)面效應(yīng)進(jìn)行評估,供相關(guān)部門制定政策依據(jù)。
4.在法律允許的范圍內(nèi),參考其他加入WTO的國家的方式,盡量對大型民族零售企業(yè)給予政策上的扶持,對他們商業(yè)建設(shè)用地的開發(fā)和使用給予扶持,對他們參與城市和農(nóng)村商業(yè)市場建設(shè)給予稅收上的優(yōu)惠。