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        推進社區(qū)文明建設(shè) 潛心構(gòu)建和諧南明

        2005-04-29 00:00:00陳長發(fā)
        理論與當代 2005年11期

        在南明區(qū)許多社區(qū),你會看到社區(qū)里綠樹成蔭、花草繁盛、樓群院落干凈整潔,三五成群的老人或輕歌曼舞或促膝談心,小孩歡快地追逐嬉戲;寬敝明亮的居委會辦公室里,委員們忙碌著接待辦事的群眾,耐心地解答各種問題。無處不讓人感受到和諧社區(qū)、溫馨家園的濃厚氛圍。

        近年來,南明區(qū)始終把社區(qū)建設(shè)作為實踐“三個代表”重要思想、加強城市基層基礎(chǔ)工作、落實科學發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的切入點和著力點,加大力度,有序推進,取得顯著成績,獲得“全國、全省社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”榮譽稱號,涌現(xiàn)出次南門、南明堂、陽明路、送變電、電力巷、雨高橋、解五路、玉田壩等一大批知名示范社區(qū),全區(qū)15個辦事處,每個辦事處有2~3個有品位的示范社區(qū)。我們毫不懈怠,繼續(xù)圍繞“完善城市居民自治,建設(shè)管理有序、文明祥和的新型社區(qū)”的目標,按照構(gòu)建和諧社會的要求,以星級精品社區(qū)創(chuàng)建為載體,不斷推進和諧社區(qū)建設(shè)上臺階、上水平。

        以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為先導,全力打造和諧社區(qū)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺

        基礎(chǔ)設(shè)施是和諧社區(qū)建設(shè)的必要條件。由于歷史的原因,我區(qū)社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施較為落后,社區(qū)功能不夠完善,不能滿足和諧社區(qū)建設(shè)的需要。為此,我們以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為先導,按照“綠色社區(qū)、安全港灣、溫馨家園”的目標要求,通過實施“四項工程”,全力打造和諧社區(qū)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)平臺:一是抓社區(qū)居委會辦公用房建設(shè),打造社區(qū)工作平臺。2001年來,共投入資金1980萬元,購建了78個社區(qū)居委會辦公用房,到目前為止,全區(qū)136個社區(qū)居委會的辦公用房面積在100平方米以上的有44個,60~100平方米的有47個,大幅度地解決了社區(qū)居委會辦公用房困難問題;100%的居委會配備了電腦、電話、電視等現(xiàn)代辦公設(shè)施,辦公條件明顯改善。二是抓社區(qū)服務設(shè)施建設(shè),構(gòu)建社區(qū)服務網(wǎng)絡(luò)。共投入2000余萬元,在15個街道、136個社區(qū)建立了一站式社區(qū)服務中心(站)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站),以及再就業(yè)服務、家庭事務、養(yǎng)老托幼等社區(qū)服務站點,作為集中為居民群眾提供各種服務的窗口。共投入1300余萬元,建成22個“全國社區(qū)老年福利服務星光計劃”老年活動場所,投入95萬元建成10個全民健身路徑。三是抓社區(qū)安全防范體系建設(shè),促進社區(qū)社會治安綜合治理。按照“一區(qū)一警”模式,在136個社區(qū)建立了社區(qū)警務室,投入5400余萬元加強了全區(qū)治安防控體系和公安基層建設(shè),在治安復雜區(qū)域建流動崗亭20個,增加警力160個,擴招巡防、社區(qū)治安聯(lián)防800名,加強了基層派出所的力量,全區(qū)社會治安形勢良好,社區(qū)居民群眾安全感明顯增強。四是抓社區(qū)綠化美化,配套綠色社區(qū)環(huán)境。投入320余萬元完成社區(qū)地面綠化25900平方米,社區(qū)屋頂綠化5300平方米,美化了居民生活。通過社區(qū)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè),我區(qū)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善,功能進一步齊全,為構(gòu)建和諧南明打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        以社區(qū)組織建設(shè)為抓手,努力形成和諧社區(qū)建設(shè)的強大合力

        抓好和諧社區(qū)建設(shè),健全組織是保證。我們結(jié)合區(qū)情實際,從抓好社區(qū)黨組織建設(shè)人手,著力加強“三大組織”建設(shè):一是抓社區(qū)黨組織建設(shè)。我們始終堅持黨組織在社區(qū)工作中的領(lǐng)導核心地位,以“黨建帶居建”,在136個社區(qū)建立健全了社區(qū)黨組織。通過制定“三制”措施,即:街道社區(qū)黨建聯(lián)席會議制度、黨員責任區(qū)制度、“雙重通報”制度,發(fā)揮黨組織在社區(qū)共建中的組織協(xié)調(diào)作用,落實社區(qū)黨建、精神文明建設(shè)和其他事務。堅持屬地原則,實施“四個家”工程:把離退休黨員接回家、給在職黨員再安家、為流動黨員找到家、給下崗職工黨員一個溫馨的家,使每個黨員都成為社區(qū)的主人。堅持一個黨員一面旗,黨員責任進社區(qū),進一步把黨的作用輻射到每個樓棟、每個單元、每個家庭。通過黨員先鋒模范作用的發(fā)揮,影響帶動居民群眾參與和諧社區(qū)建設(shè)。二是加強社區(qū)居委會隊伍建設(shè),實現(xiàn)“兩個改善”,即:改善社區(qū)居委會成員年齡和文化結(jié)構(gòu)、改善居委會委員的待遇。我區(qū)在2001年的社區(qū)整合中,把原來的241個居委會整合為136個社區(qū)居委會,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,民主選舉產(chǎn)生新的社區(qū)居委會委員,共有1003人,平均年齡40.47歲,較整合前下降10.73歲;大專以上文化占18.43%,較整合前提高了13.63%;中專(高中)文化占66%,較整合前提高了34%。從今年4月起將社區(qū)居委會委員的生活補助在原來的基礎(chǔ)上人均增加200元,達到500元左右。僅這一項,區(qū)財政每年將新增支出240余萬元,達到455萬元,這一措施的實施起到了穩(wěn)定隊伍的作用。為適應城市發(fā)展和社區(qū)工作的需要,我們將積極探索建立“三套機制”、營造“一個環(huán)境”,即:建立與城市發(fā)展相適應的社區(qū)居委會補貼和辦公經(jīng)費增長機制、建立社區(qū)工作的監(jiān)督考察機制、引入競爭激勵機制,積極營造社區(qū)工作者在社區(qū)為群眾服務、創(chuàng)業(yè)、實現(xiàn)人生價值的健康環(huán)境,引得進人才,留得住人才,不斷激發(fā)社區(qū)工作的活力。三是抓好社區(qū)群團、中介組織建設(shè)。充分發(fā)揮社區(qū)的自治組織功能,以工青婦等社區(qū)群團組織為基礎(chǔ),培育和發(fā)展以社區(qū)老年協(xié)會、社區(qū)衛(wèi)生、計生協(xié)會、社區(qū)文體協(xié)會、殘疾人協(xié)會等為主的社區(qū)中介組織和以樓(院)長、小組長、居民代表、社區(qū)志愿者為主體的工作者隊伍,組織社區(qū)義務護綠隊、義務保潔隊、治安巡邏隊、宣傳隊等,積極開展社區(qū)服務,發(fā)展社區(qū)文化,促進社區(qū)各項事業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。

        探索社區(qū)共建的有效形式,發(fā)揮好“三個方面”的合力:一是政府職能部門的服務力。通過轉(zhuǎn)變政府職能,按“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”原則,實現(xiàn)政務前移,貼近居民,主動服務社區(qū),方便群眾,實現(xiàn)為民服務高效率,樹立為民、親民的良好形象。二是駐社區(qū)單位的支持力。特別是房開企業(yè),隨著開發(fā)用地受限,房開企業(yè)應進一步拓寬視野,把目光轉(zhuǎn)移到經(jīng)營社區(qū)、管理社區(qū)和服務社區(qū)上來,進一步拓寬發(fā)展空間,走出房開這種“一次性”效益的誤區(qū),倡導理性利潤,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。其他企事業(yè)單位尤其是國營單位,也應主動參與社區(qū)建設(shè),利用社區(qū)的力量,發(fā)揮社區(qū)的作用,共住共建、資源共享,把單位無力管、不愿管的許多社會事務服務都交由社區(qū)承擔,既能甩掉部分包袱,提高單位效率,又能盤活資源存量,滿足群眾需要,推進社區(qū)發(fā)展,實現(xiàn)共建共贏。三是群眾的參與力。人民群眾是和諧社區(qū)建設(shè)的力量源泉,要致力于提高社區(qū)居民的家園意識,樹立“共建、共管、共駐、共享、共識、共創(chuàng)”的社區(qū)共建理念,發(fā)揮好群眾參與社區(qū)建設(shè)的積極作用,做到人人參與社區(qū)建設(shè),個個分享建設(shè)成果。

        以深化服務、繁榮文化為載體,著力營造和諧社區(qū)、溫馨家園

        堅持以人為本的科學發(fā)展觀,以“民思我想、民需我辦、民困我?guī)?、民求我應”為宗旨,從關(guān)注弱勢群體的生活、解決就業(yè)等人手,切實解決群眾生產(chǎn)、生活困難問題,讓群眾安居樂業(yè)。區(qū)委、區(qū)政府每年都要把群眾關(guān)心的熱點和難點問題列入實事逐步加以解決。一是千方百計擴展就業(yè)。去年全區(qū)實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)14820人,比上年增長107%,其中安排下崗職工再就業(yè)5146人,比上年增長141%。二是建立健全社會保障體系。著力抓好社區(qū)就業(yè)和勞動保障平臺的建設(shè);加強“兩個確?!焙统鞘械捅9ぷ鳎J真做好“三條保障線”的銜接,做到分類救助,應保盡保;基本養(yǎng)老金、失業(yè)保險金發(fā)放率達100%,城市最低生活保障覆蓋面達100%。三是實施“愛心工程”。定期組織對弱勢群體上門慰問,關(guān)心他們的生活。開展結(jié)對幫扶活動,落實了400余名科級以上領(lǐng)導干部與貧困家庭學生和“問題”少年的“一幫一”結(jié)對幫扶活動。大力提倡團結(jié)互助、扶貧濟困的良好風尚,形成平等友愛、融洽和諧的人際環(huán)境。四是廣泛開展社區(qū)服務。充分利用社區(qū)服務中心(站)、社區(qū)衛(wèi)生服務中心(站)等服務窗口和網(wǎng)絡(luò),通過無償、低償與有償服務相結(jié)合的方式,大力開展優(yōu)質(zhì)高效的社區(qū)服務,落實以人為本的思想,進一步密切黨群干群關(guān)系。

        堅持用先進文化占領(lǐng)社區(qū)思想陣地,精心打造和培育社區(qū)文化精神,凝聚社區(qū)人心,建設(shè)溫馨家園。一是廣泛開展思想道德教育,構(gòu)筑社區(qū)人文精神,形成相互尊重,相互關(guān)照的鄰里親情關(guān)系。尤其抓好未成年人思想道德建設(shè)工作,啟動了每年七月第一個星期二的“南明區(qū)未成年人思想道德建設(shè)教育活動日”。二是以創(chuàng)建學習型社區(qū)為載體,以社區(qū)文明程度的提高為目標,在全區(qū)開展“萬家社區(qū)圖書援建和萬家社區(qū)讀書活動”,共投入經(jīng)費8.6萬元,為43個社區(qū)解決圖書17200冊,讀書活動大大豐富了群眾文化生活。三是以創(chuàng)建“全省、全國文明城區(qū)”活動為動力,廣泛開展“人人爭做文明市民”活動。同時大力開展“愛黨愛國愛社區(qū)、親情友情鄰里情”的教育活動,開展“五好家庭”和“五好樓棟”等評比活動。通過一系列的精神文化的活動,增強社區(qū)鄰里感情,把社區(qū)人心凝聚起來,把鄰里關(guān)系和睦起來,營造一種互相關(guān)心、互相愛護大家庭式的和諧社區(qū)、溫馨家園。

        (作者系中共南明區(qū)委書記)

        責任編輯:吳蘭書

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