在陳云同志誕辰100周年之際，回憶他多次來浙江指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和黨的建設(shè)的往事，緬懷他堅(jiān)持實(shí)事求是、重視調(diào)查研究的優(yōu)良作風(fēng)和清正儉樸、關(guān)心群眾的品德風(fēng)范，對于我們廣大黨員干部來說，仍然具有重要的教育意義和現(xiàn)實(shí)意義。

一

1951年5月，在全國宣傳工作會議上，我第一次見到陳云同志，聽了他的報告，主要內(nèi)容是介紹在解放初期如何克服全國經(jīng)濟(jì)財政的困難和在上海指揮反投機(jī)斗爭、穩(wěn)定物價的經(jīng)過。從1949年下半年到1950年，隨著解放地區(qū)的不斷擴(kuò)大，部隊(duì)規(guī)模擴(kuò)大了，工作人員也增加了。一方面是捷報頻傳，另一方面也帶來了重重困難，軍政費(fèi)用支出浩大，而糧食、稅收等一時收不上來，人民幣發(fā)行過多，物價很不穩(wěn)定。特別是上海等大城市投機(jī)商人的囤積緊缺物資活動，加劇了市場混亂、物價猛漲的狀況。陳云當(dāng)時指出：“物價穩(wěn)，天下定”。他在進(jìn)行了大量的調(diào)查研究、掌握真實(shí)情況后，作出了正確的決策，把上海作為統(tǒng)一全國財政金融、穩(wěn)定物價的突破口，親自指揮了“銀元之戰(zhàn)”、“棉紗之戰(zhàn)”和“糧食之戰(zhàn)”等反投機(jī)“戰(zhàn)役”，在經(jīng)濟(jì)上完全占領(lǐng)了上海市場。上海的物價穩(wěn)定了，全國各地大中城市的物價也隨之降落，這對全國的社會穩(wěn)定和國民經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)發(fā)展起到了重要作用。所以，毛主席稱贊這場經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)役勝利的意義，不亞于淮海戰(zhàn)役的勝利。陳云講到，那時就像天天在“走鋼絲”，天天過“年三十”。剛打完了經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)，又來了抗美援朝，又要打大戰(zhàn)，又要保證吃飯，搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)?？朔щy，必須統(tǒng)一國家財政經(jīng)濟(jì)，集中精力辦大事，抓住重點(diǎn)，一個一個克服困難。這次報告給我們的印象很深：陳云不愧是黨內(nèi)的經(jīng)濟(jì)專家、理財能手。

二

我第二次見到陳云是1961年毛澤東同志向全黨發(fā)出“大興調(diào)查研究之風(fēng)”號召的時候。當(dāng)時我國正處在三年困難時期，“大躍進(jìn)”使國民經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重挫折，經(jīng)濟(jì)處于低谷，中央組織了全黨各級領(lǐng)導(dǎo)干部包括劉少奇、周恩來、朱德、鄧小平等中央領(lǐng)導(dǎo)同志深入農(nóng)村進(jìn)行調(diào)查研究。陳云也到他的家鄉(xiāng)上海市青浦縣小蒸人民公社調(diào)查。青浦小蒸是陳云的老家，1927年大革命失敗后，他曾在這里搞過農(nóng)民運(yùn)動，他對家鄉(xiāng)的情況比較熟悉，認(rèn)識他的人也比較多。陳云直接到生產(chǎn)第一線實(shí)地考察，直接同群眾見面，認(rèn)真聽取各方面的不同意見。他特別喜歡找老黨員、老農(nóng)民，找親戚熟人調(diào)查，這些人能講、敢講真心話，能了解到真實(shí)的情況。調(diào)查過程中，他對農(nóng)村養(yǎng)豬問題、農(nóng)作物種植安排問題、自留地問題、公社工業(yè)和手工業(yè)問題等十個專題相繼召開了10次專題座談會，作了深入細(xì)致的調(diào)查。特別是對養(yǎng)豬問題、種雙季稻問題、農(nóng)民自留地問題，他敢于從實(shí)際出發(fā)，提出解決問題的政策措施。如對養(yǎng)豬問題，當(dāng)時正在推行“公養(yǎng)為主、私養(yǎng)為輔、公養(yǎng)私養(yǎng)并舉”的政策，陳云通過調(diào)查，了解到公社集體養(yǎng)豬浪費(fèi)很大、效益很低，認(rèn)為養(yǎng)豬應(yīng)以“私養(yǎng)為主、公養(yǎng)為輔、公私并舉”，還提出母豬也應(yīng)該下放給有經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民私養(yǎng)。這一建議受到群眾和基層干部的歡迎。關(guān)于農(nóng)作物安排問題，當(dāng)時許多地方把多種雙季稻作為增產(chǎn)的主要措施，號召農(nóng)民多種小麥，多種雙季稻，并規(guī)定播種指標(biāo)，搞強(qiáng)迫命令，群眾意見很大。陳云就找老農(nóng)民調(diào)查了解，一起算帳，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民種雙季稻花費(fèi)的人力、物力很大，收益不高，于是提出作物安排必須因地制宜，種雙季稻不如種蠶豆加單季稻。他又調(diào)查了農(nóng)民自留地的問題，寫了《按中央規(guī)定留足自留地》的調(diào)查報告，提出要恢復(fù)和留足農(nóng)民的自留地。陳云結(jié)束了在小蒸的調(diào)查研究后，又到浙江嘉興、嘉善、桐鄉(xiāng)、蕭山等地和縣委書記、公社干部、生產(chǎn)隊(duì)長座談，研究當(dāng)?shù)厥欠襁m宜種雙季稻、母豬公養(yǎng)好還是私養(yǎng)好、自留地應(yīng)否多留等問題，并在杭州向毛主席作了匯報。毛主席聽了后，認(rèn)為他談的意見很好，要他向浙江省委的同志介紹小蒸調(diào)查的情況和意見。7月13日，陳云在當(dāng)時的省委會議室向省委同志介紹了調(diào)查情況和建議意見。當(dāng)時我正陪同田家英在嘉善等地作農(nóng)村調(diào)查，在聽了陳云的報告后，很有同感，他調(diào)查中遇到的情況和問題與我們的調(diào)查有很多相同之處，對“大躍進(jìn)”的形勢看法也相近，特別是他能認(rèn)真聽取正反各方面的意見，敢于針對當(dāng)時不切實(shí)際的政策措施，實(shí)事求是地提出解決問題的正確措施。1961年后，中央和毛澤東開始糾正農(nóng)村工作中“左”的錯誤，對國民經(jīng)濟(jì)實(shí)行“調(diào)整、鞏固、充實(shí)、提高”的方針，在中央政治局常委的主持下，制訂了一系列正確的政策措施。其中許多都是陳云提出來的，如要恢復(fù)農(nóng)業(yè)首先是糧食生產(chǎn)，各方支援，爭取快，準(zhǔn)備慢；工業(yè)方面是縮短戰(zhàn)線，壓縮基建規(guī)模，保證重點(diǎn)，下一批項(xiàng)目；商業(yè)上是制止通貨膨脹，控制物價上漲，盡力保證城市和農(nóng)村人民的最低生活需要，同時增加高價商品，用“高價點(diǎn)心”、“高價飯菜”回籠資金。他的主張很具體很實(shí)在，對克服當(dāng)時的困難、迅速恢復(fù)和發(fā)展國民經(jīng)濟(jì)起了很大的作用。

到了1984年5月，陳云還同我們講到調(diào)查研究、實(shí)事求是的問題。他以青浦調(diào)查為例，要求我們省委領(lǐng)導(dǎo)深入基層認(rèn)真調(diào)查、了解真實(shí)情況。中央開會后，也不必忙著馬上貫徹，而是要先到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，和群眾商量，看看會議提出的問題，是不是符合基層實(shí)際，然后再回來認(rèn)真研究落實(shí)的措施。他認(rèn)為，搞調(diào)查研究一定要向敢講真話、能講真話的人調(diào)查，從老同志、老農(nóng)民身上最能聽到真實(shí)的情況。省委可以安排一兩個副秘書長專門從事調(diào)查研究工作，掌握第一手材料，使我們的決策、措施更加符合實(shí)際。這些指示，對我們省委改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)起到很大的促進(jìn)作用。

三

1977年“文革”結(jié)束以后，陳云幾乎每年都要到杭州休養(yǎng)一段時間。因?yàn)樗w弱多病，又習(xí)慣于江南人的生活，在杭州休養(yǎng)比較合適。他每次到杭州，都要同浙江省委負(fù)責(zé)同志見見面，談?wù)劗?dāng)前工作和他關(guān)心的問題，或者一起過“五一”勞動節(jié)，聽聽評彈。因此，我們有機(jī)會同他見面，并且聽取他對當(dāng)前工作的指示和建議。

他很關(guān)心農(nóng)業(yè)和糧食問題。80年代初，他多次問到浙江糧食生產(chǎn)情況。當(dāng)他了解到浙江這個“魚米之鄉(xiāng)”，1965年就是全國第一個實(shí)現(xiàn)畝產(chǎn)800斤糧的省，而到“文革”后期，卻要吃外省糧食的情況后，他說，農(nóng)業(yè)問題，糧食最重要，任何時候都不能放松糧食問題。手中有糧，心中不慌，糧價一漲，人心就不穩(wěn)了。我們當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的要始終重視農(nóng)業(yè)問題和糧食問題。以后到1984年，浙江糧食總產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高水平，達(dá)到181.7億公斤。陳云對我們說，糧食問題始終是個關(guān)鍵問題，我們這些人在世時，糧食過不了關(guān)，到2000年，糧食問題也過不了關(guān)，無論如何都不能放松糧食生產(chǎn)。要繼續(xù)搞好糧食生產(chǎn)，不能多征糧，多征糧往往要返銷的。我們一要保吃飯，二要保建設(shè)，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)步發(fā)展。到1988年，他還是強(qiáng)調(diào)糧食問題。因?yàn)閺?985年開始，由于糧價下跌，農(nóng)民種糧積極性也在下降，浙江糧食產(chǎn)量逐年下降，農(nóng)村多種經(jīng)營增加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展很快，出現(xiàn)“無工不富”擠掉“無農(nóng)不穩(wěn)”的局面。陳云說，“十年生產(chǎn)，三豐三歉，四年平”，哪有年年都增產(chǎn)的道理。中國人多，糧食問題哪天也不能疏忽大意，1984年糧食豐收，有些人就大意了，這是不行的。一要保證十億人有飯吃，二要保證社會主義建設(shè)。農(nóng)民追求富裕是對的，但糧食不能少，無糧不穩(wěn)，無糧則亂。

選拔和培養(yǎng)中青年干部問題，也是陳云與我們談得較多的問題。1981年5月，陳云來到杭州療養(yǎng)，著重考慮培養(yǎng)提拔中青年干部問題，并專門向中央寫了《提拔培養(yǎng)中青年干部是當(dāng)務(wù)之急》的報告，建議中央要重視中青年干部的選拔培養(yǎng)，“從現(xiàn)在起，就成千上萬地提拔培養(yǎng)中青年干部，讓德才兼?zhèn)涞闹星嗄旮刹吭诟骷夘I(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉”。1981年5月中旬，鐵瑛、李豐平、王芳和我四人去看望陳云。他說，解決大量的培養(yǎng)、提拔中青年干部的問題，是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)時，他問我們幾歲了，王芳和我都已六十歲左右了。他說，他自己已七十多歲了，省部級干部大部分也是六十多歲，處于青黃不接的狀態(tài)。一個人年紀(jì)大了，精力有限，老年人要少做些工作，少做就是多做。現(xiàn)在要解決青黃不接的問題，就要成千上萬地培養(yǎng)中青年干部，著重培養(yǎng)五十歲上下、四十歲上下的干部。他告訴我們，選拔、培養(yǎng)干部一定要安排到領(lǐng)導(dǎo)崗位上，給他們鍛煉的機(jī)會，一是老干部要對他們傳幫帶，扶上馬，送一程；二是可以安排到副職崗位上進(jìn)行鍛煉，或者讓他們下基層，挑重?fù)?dān)。經(jīng)驗(yàn)是從實(shí)際工作中鍛煉出來的，把他們放到負(fù)責(zé)崗位上，只要三年五載，就可以鍛煉成才。他認(rèn)為，提拔培養(yǎng)干部要德才兼?zhèn)?，以德為主，才干固然重要，但德還是第一。要培養(yǎng)政治立場堅(jiān)定、思想作風(fēng)過硬、黨性強(qiáng)、組織紀(jì)律強(qiáng)、敢于堅(jiān)持原則、有文化、有管理能力的干部。他還問了浙江“文革”的情況，他說，對造反起家、幫派思想嚴(yán)重、打砸搶“三種人”，不僅一個也不能提拔，已經(jīng)提拔的，還必須堅(jiān)決從領(lǐng)導(dǎo)班子中清除出去。

他還講了領(lǐng)導(dǎo)干部必須學(xué)哲學(xué)的問題。他說，在延安時，毛澤東同志曾三次向他提出要學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，認(rèn)為學(xué)習(xí)哲學(xué)可以解決思想方法問題，并舉了張國燾犯錯誤的例子和《論持久戰(zhàn)》的例子。當(dāng)時，陳云不僅自己學(xué)習(xí)哲學(xué)，還在中央組織部成立一個專門學(xué)習(xí)哲學(xué)的小組，一直堅(jiān)持學(xué)了五年。陳云根據(jù)自己學(xué)習(xí)和工作的實(shí)踐深刻體會到，學(xué)好哲學(xué)，大有長進(jìn)，終身受益。經(jīng)過學(xué)習(xí)哲學(xué)，他從延安整風(fēng)開始逐步形成了15個字的體會，即“不唯上、不唯書、只唯實(shí)”；“交換、比較、反復(fù)”。這經(jīng)過長期實(shí)踐檢驗(yàn)的15個字，已成為他思索、考慮問題的原則和思想方法。陳云告訴我們：不唯上，并不是上面的話不要聽。不唯書，也不是說文件、書都不要讀。只唯實(shí)，就是從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是地研究處理問題，這是最靠得住的。好的講話、好的文章都是在交換、反復(fù)中提高的。在交換中要比較，要善于耐心聽取不同的意見，不要輕易下結(jié)論，作決定。沒有不同意見，要主動設(shè)置對立面。經(jīng)過反復(fù)比較、反復(fù)實(shí)踐，這樣的決定就比較切合實(shí)際。

關(guān)于計劃與市場問題，陳云認(rèn)為，浙江80年代積極推進(jìn)改革開放，把經(jīng)濟(jì)搞活，把市場搞活，這是很好的。農(nóng)村搞了聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)有了大發(fā)展，多種經(jīng)營也有了較大增長，都是群眾的創(chuàng)造。他說，過去不論蘇聯(lián)或中國，計劃工作的缺點(diǎn)是只講“有計劃按比例”，不講“市場調(diào)節(jié)”，在社會主義制度下，市場調(diào)節(jié)這一條是不可缺少的。與此同時，他又指出，還是要堅(jiān)持計劃經(jīng)濟(jì)為主，市場調(diào)節(jié)為輔，發(fā)揮計劃、市場兩方面的作用，這樣才能有計劃按比例地穩(wěn)步前進(jìn)，有較快的速度。1987年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大發(fā)展后，也出現(xiàn)了新問題。許多地方出現(xiàn)了重復(fù)建設(shè)、盲目上項(xiàng)目、低水平鋪攤子、假冒偽劣商品等情況，市場商品價格也此起彼落，生產(chǎn)起伏不定。有的地方還出現(xiàn)了棉花大戰(zhàn)、蠶繭大戰(zhàn)、兔毛大戰(zhàn)、杭白菊大戰(zhàn)等問題。陳云強(qiáng)調(diào)，發(fā)展、改革，搞活經(jīng)濟(jì)是對的，但步子要穩(wěn)，要考慮不利因素，摸著石子過河。要反對那種“大少爺辦企業(yè)”的作風(fēng)。辦企業(yè)不講成本，不講利潤，反正不用自己的錢，盲目上項(xiàng)目、鋪攤子，這怎么行？這樣會把社會風(fēng)氣搞壞的。作為領(lǐng)導(dǎo)干部不能心中無數(shù)。工業(yè)建設(shè)要保證重點(diǎn)，地方要服從中央全局。他強(qiáng)調(diào)要樹立中央權(quán)威、加強(qiáng)宏觀調(diào)控，特別是在困難的情況下，更要強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一于中央。統(tǒng)一財政經(jīng)濟(jì)管理是克服困難的一個重要環(huán)節(jié)。各路諸侯都要服從中央的指揮，樹立全國一盤棋思想，要把你們各路諸侯口袋里的錢拿到國家的口袋里，不能各自為政，地方小建設(shè)要服從中央大建設(shè)。中央的政治權(quán)威要建立在經(jīng)濟(jì)權(quán)威上，沒有經(jīng)濟(jì)權(quán)威，政治權(quán)威是不鞏固的。

四

陳云還十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，1980年他就深刻地提出了“執(zhí)政黨的黨風(fēng)問題是有關(guān)黨的生死存亡的問題”的著名論斷。在浙江期間，他多次要求我們要十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，旗幟鮮明地打擊經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域違法亂紀(jì)和以權(quán)謀私的腐敗之風(fēng)，不能和稀泥、做老好人，還要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要身體力行、以身作則、作出榜樣、促進(jìn)黨風(fēng)的好轉(zhuǎn)。他這樣說，也是這樣做的。他一生淡泊名利，為人正直，是艱苦樸素、清正廉潔的楷模。他堅(jiān)決不收禮，認(rèn)為“送禮是有求于我。收下后，決定事情必有偏差”。他主張凡是打個電話就能說明白的事，就不必來人，這樣彼此都能節(jié)約時間。每到一地，也是“來不迎，去不送”，要求當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)人“不請不到”。陳云每次來杭州，都不準(zhǔn)省市領(lǐng)導(dǎo)到機(jī)場或車站迎送。陳云的生活也很簡樸。在杭州期間，他從不請客，也不接受人家請客。他喜歡過清靜生活，最喜歡的地方是環(huán)境清幽、竹木參天的云棲，每次來到杭州，他都要到云棲竹徑散步，認(rèn)為有翠竹，有古木，綠色、清靜。他還特意為這里題寫了“云棲竹徑”四個大字。陳云愛好練習(xí)書法，每天堅(jiān)持站著寫字，把這作為鍛煉身體、陶冶性情的重要途徑。

總的來說，在我的印象中，陳云是一個精明干練、堅(jiān)持實(shí)事求是、重視調(diào)查研究、善于治國富民的經(jīng)濟(jì)專家，是一個關(guān)心群眾、艱苦樸素、品德高尚的共產(chǎn)黨員的模范。他雖然離我們遠(yuǎn)去了，但他那嚴(yán)格求實(shí)的科學(xué)態(tài)度、卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，他那一切從實(shí)際出發(fā)、與時俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)思想和黨建理論，他那清正廉潔、平易儉樸的品德風(fēng)范，以及對浙江經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的關(guān)懷、指導(dǎo)，都將永遠(yuǎn)銘記在我們心中。